Тема 1. Анализ хозяйственной деятельности

и его роль в управлении деятельностью организации

1.1. Содержание и предмет экономического анализа

Экономический анализ как наука представляет собой систе­му специальных знаний, связанную:

а) с исследованием экономических процессов в их взаимо­связи, складывающихся под воздействием объективных эконо­мических законов и факторов субъективного порядка;

б) с научным обоснованием бизнес-планов, с объективной оценкой их выполнения;

в) с выявлением положительных и отрицательных факто­ров и количественным измерением их действия;

г) с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных внутрихозяйст­венных резервов;

д) с обобщением передового опыта, с принятием опти­мальных управленческих решений.

Целью экономического анализа является получение информации дающей объективную оценку и обоснованную характеристику финансового состояния предприятия.

Экономический анализ с научной точки зрения - это процесс по выявлению сущности явления и изучения всех его сторон составляющих частей их взаимосвязей и взаимозависимостей.

Для всех экономических наук общим объектом изучения являются производственные отношения. Поэтому все экономические науки объединяются в систему при этом каждая экономическая наука имеет свой предмет.

В качестве совокупного объекта анализа выступает финансово -хозяйственная деятельность предприятий и организаций. Это сложная система взаимодействия техники технологии организации производства и труда социальных условий хозяйствования и других элементов в процессах снабжения и сбыта производства и реализации в работе с инструментами финансового рынка.

Экономический анализ как наука представлен системой специальных знаний связанных с исследованием экономических явлений и процессов результатов хозяйственной деятельности тенденций ее развития выявлением положительных и отрицательных факторов с выбором эффективных решений в условиях неопределенности и риска.

Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы предприятий и организаций, конечные результаты их деятельности, причинно-следственные связи экономических процессов.

1.2. Задачи экономического анализа

К числу важнейших задач следует отнести:

1) повышение научно-эко­номической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки).

Достигается осуществлением ретроспективно­го анализа хозяйственной деятельности. Построение времен­ных рядов позволяет установить экономические закономерности в хозяйственном раз­витии. Далее выявляются основные факторы, которые оказы­вали и могут оказывать в будущем существенное влияние на хозяйственную деятельность предприятия. Выводы ретроспективного анализа совмещаются с текущими наблюдениями и в обоб­щенном виде используются в плановых расчетах.

Ретроспективный и текущий анализ завершается перспек­тивным (прогнозным) анализом, который дает прямой выход на плановые показатели.

2) объективное и всестороннее ис­следование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормати­вов.

На промышленных предприятиях в процессе анализа тщательно исследуется выполнение производственной программы по количеству и ассортименту важнейших изделий, сортности, комплектности и качеству продукции, ритмичности производства, реализации продукции, выполнению договоров поставки; на транспорте — по грузообороту.

3) определение экономи­ческой эффективности использования трудовых, материаль­ных и финансовых ресурсов.

На промышленных предприятиях отдельно исследуется эффективность использования: материальных, трудовых и финансовых ресурсов, взятых в их совокупности.

4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета.

Принцип материальной заинтересованности, являющийся одной из отличительных черт коммерческого расчета, обеспечивает необходимое соче­тание интересов предприятия и коллектива, личного и обще­ственного.

5) выявление и измерение внутренних резервов.

В процессе экономического анализа выявление резервов происходит путем сравнительного изучения выполнения плана подразделениями предприятия, однородными предприятиями, изучения и исполь­зования отечественного и зарубежного передового опыта.

6) испытание оптимальности управленчес­ких решений (на всех ступенях иерархической лестницы).

Принять правильное управленческое решение, вы­явить его рациональность и эффективность можно лишь на основе предварительного экономического анализа.