1. Цели и задачи освоения дисциплины

   1. Цели усвоение теоретических знаний и практических навыков в области мотивации трудовой деятельности

1.2 Задачи: - изучение содержания базисных понятий «мотивация», «мотив», «стимул», «потребность» и системы взаимосвязи между ними;

- изучение основных теорий мотивации;

- изучение зарубежного опыта мотивации деятельности работников;

- формирование у студентов навыков, необходимых для эффективного проектирования систем мотивации

2. Место дисциплины в структуре образовательной программы

2.1 Цикл (раздел) ОП: Б3.Б.18

2.2 Связь с другими дисциплинами учебного плана

Перечень действующих и предшествующих дисциплин	Перечень последующих дисциплин, видов работ
Экономическая теория Экономика организации Основы управления персоналом Экономика труда	Управление трудовыми ресурсами Психология и педагогика Социология и психология управления Основы социального страхования Управление социальным развитием организации Организационная культура

3. Требования к результатам освоения дисциплины

Студент должен знать: основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации; методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации. Студент должен уметь разрабатывать и реализовывать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала организации. Студент должен владеть: основами управления поведением персонала (теории поведения личности в организации; теоретическими основами, содержанием и методами управления мотивацией и стимулированием трудовой числе оплаты труда).

У студента должны быть сформированы следующие общекультурные компетенции:

(ОК) и профессиональные компетенции (ПК):

ПК-17 - знанием принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умением применять их на практике;

ПК-18 - знанием порядка применения дисциплинарных взысканий;

ПК-55 - знанием основ подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и умением использовать их на практике;

ПК-56 - знанием и умением применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации.