- •Разработка документации для системы менеджмента качества предприятия строительного комплекса
- •6 34003, Г. Томск, ул. Партизанская, 15.
- •1. Введение
- •2. Цель работы
- •3. Содержание работы
- •4. Порядок выполнения работы
- •4.2. Идентификация процессов, функционирующих на предприятии, включает в себя:
- •Карта процесса
- •5. Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Цель
- •2. Область действия
- •3. Понятия и сокращения
- •5. Матрица ответственности
- •8. Образцы форм и журналов
1. Цель
Формулируется с учетом требований ГОСТ ИСО 9001 к соответствующему процессу
2. Область действия
Формируется с учетом организационной структуры предприятия
3. Понятия и сокращения
Например:
ПР – представитель руководства по качеству
СМК– система менеджмента качества
4. Основные сведения по процессу
Наименование процесса |
|
Владелец процесса |
|
Вид процесса |
|
Пункт ГОСТ Р ИСО 9001– 2008 |
|
Ресурсы |
|
Входы процесса |
|
Выходы процесса
|
|
Описание процесса |
|
Критерии оценки процесса |
|
Методы измерения |
|
Нижний колонтитул
Разработчик: ФИО стр. Кол-во стр.
18 |
5. Матрица ответственности
-
ОтветственныйЭтап
Владелец
процесса
Исполнитель 1
Исполнитель 2
Планирование процесса
О
И
Выполнение процесса……..
О
И
Мониторинг и измерение процесса …….
О
И
Анализ и улучшение процесса……
О
О – ответственный за процесс, И – исполнитель
5.1. Схема и описание процесса
-
Ответст-
венность
Схема процесса
Контрольные точки, записи
19
5.2. Мониторинг, анализ и улучшение процесса
6. Ссылки
Например:
ДП 8.52-01 Корректирующие действия
ДП 8.53-01 Предупреждающие действия
7. Документация и записи по качеству процесса
Наименование документа |
Хранение |
|
Ответственный |
Срок |
|
Ф 1. Схема контроля продукции |
Руководитель подразделения |
3 года |
Ф 2. Лабораторный журнал |
Руководитель подразделения |
3 года |
Ф 3. Журнал регистрации несоответствий
|
Руководитель подразделения |
3 года |
8. Образцы форм и журналов
Журнал
регистрации несоответствий
№ п/п |
Вид несоответствия |
Место обнаружения |
Время обнаружения |
Ф.И.О., должность сотрудника |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20
