- •Разработка документации для системы менеджмента качества предприятия строительного комплекса
- •6 34003, Г. Томск, ул. Партизанская, 15.
- •1. Введение
- •2. Цель работы
- •3. Содержание работы
- •4. Порядок выполнения работы
- •4.2. Идентификация процессов, функционирующих на предприятии, включает в себя:
- •Карта процесса
- •5. Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Цель
- •2. Область действия
- •3. Понятия и сокращения
- •5. Матрица ответственности
- •8. Образцы форм и журналов
2. Цель работы
Целью проведения практических занятий является закрепление полученного на лекциях теоретико-методического материала, развитие логического мышления и аналитических способностей у будущих специалистов.
Система менеджмента качества (СМК), как средство, обеспечивающее выполнение требований, установленных международным стандартом (ISO), разрабатывается на предприятии, документально оформляется и поддерживается в рабочем состоянии. Основной принцип построения СМК заключается в том, что все ее процессы должны быть взаимосвязаны и управляемы.
Область применения СМК:
– весь жизненный цикл продукции;
– все ключевые процессы предприятия.
Используются восемь принципов построения и функционирования СМК:
ориентация на потребителя;
лидерство руководителя, включая его способность ста-
вить перед сотрудниками цели и обеспечивать их выполнение;
непрерывное улучшение СМК;
вовлечение и мотивация персонала для улучшения каче-
ства продукции и процессов;
процессный подход к созданию продукции;
системный подход к управлению продукцией, процесса-
ми и ресурсами;
управленческие решения базируются только на фактич-
еских достоверных данных;
взаимовыгодные отношения с поставщиками.
3. Содержание работы
В процессе работы студенты должны разработать и документировать элементы системы менеджмента качества для предприятия стройиндустрии. Для выполнения практической работы студентам предлагается последовательно выполнить следующие этапы:
– выбор предприятия стройиндустрии с обсуждением технологических особенностей производства продукции (на группу);
– построение организационной структуры предприятия (на группу);
– идентификация процессов системы менеджмента качества на предприятие;
– разработка политики в области качества предприятия;
– разработка положения о подразделении (индивидуально); – разработка элементов руководства по качеству предприя-
тия (индивидуально);
– разработка документированных процедур для процессов системы менеджмента качества (индивидуально);
– подготовка отчета по результатам выполненной работы.
Работа выполняется в соответствии с требованиями ГОСТ Р ISO 9001–2015.
4. Порядок выполнения работы
На практическом занятии студенты вместе с преподавателем выбирают одно из предприятий, производящих стро-ительные материалы и изделия, обсуждают технологические особенности выпуска продукции и выстраивают организационную структуру для выбранного предприятия.
Разработка СМК включает в себя несколько ступеней:
– разработка политики и целей организации в области качества;
идентификация процессов и ответственности, необходи-
мых для достижения целей в области качества;
– разработка руководства по качеству;
– разработка документированных процедур;
– разработка должностных (рабочих) инструкций.
4.1. Политика организации в области качества определяет ответственность высшего руководства за качество выпускаемой продукции и процессов. Она должна быть направлена:
– на потребителей и выполнение их требований;
– реализацию процессного и системного подхода в СМК;
– установление и поддержание взаимовыгодных отноше- ний с поставщиками и подрядчиками;
– вовлечение персонала в деятельность организации;
– поддержание имиджа организации;
– применение научно-технических достижений в сфере
деятельности организации;
– обязательства руководителя перед всеми заинтересован-
ными сторонами.
