4. Функції інноваційного менеджменту

Загальна характеристика функцій інноваційного менеджменту

планування

розробка планів реалізації вибраних цілей, обґрунтування основних напрямів і пропорцій інноваційної діяльності

організування

практична реалізація розроблених планів у структурі підприємства і системі його зв’язків із зовнішніми контрагентами

мотивування

створення і розвиток системи мотивів і стимулів, які б спонукали працівників до зацікавленості в результатах своєї праці зі створення і реалізації інновацій

контролювання

контроль параметрів внутрішнього середовища підприємства, поточних величин усіх параметрів, які підлягають управлінню і регулюванню в системі менеджменту

вибір і обґрунтування цілей управління інноваційним розвитком підприємства, критеріїв управління і обмежень у системі менеджменту

ціле-встановлення

координування

забезпечення оптимальної взаємодії між усіма учасниками і елементами процесів інноваційного розвитку підприємства на основі мінімізації витрат часу та інших ресурсів і одержання максимального ефекту від системи інноваційного менеджменту

регулювання

управління будь-якими контрольованими параметрами діяльності підприємства з метою їх локалізації у заданих на етапі ціле встановлення межах

інноваційний маркетинг

дослідження зовнішнього конкурентного середовища підприємства

Менеджери в інноваційній сфері

Вимоги до професійної компетенції менеджера-інноватора

знання теорії та практики у сфері управління

комунікативність і вміння працювати з людьми

компетентність у галузі спеціалізації інноваційного процесу

передбачає наявність у менеджерів спеціальної підготовки в галузі теорії управління, знань основ сучасної макро- і мікроекономіки, загальної теорії прийняття управлінських рішень

потребують від менеджера, адекватно ситуаціям, оптимально взаємодіяти з колегами, підлеглими, вищими керівниками з метою досягнення цілей інноваційної діяльності

передбачає наявність знань з питань технології інноваційних процесів, теоретичних і практичних аспектів інновацій, їх впливу на стан розвитку як організації, так і суспільства в цілому