- •Содержание
- •Вступление
- •Тематический план дисциплины «экономика организации (предприятия)»
- •Тема 1. Организация (предприятие)– основное звено экономики
- •Учебные цели:
- •1. Предпринимательская деятельность: сущность, функции и виды.
- •2.Организация (предприятие): понятие, признаки, основные направления деятельности.
- •3. Классификация организаций (предприятий).
- •1.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие организации
- •5. Объединения организаций (предприятий).
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 2. Управление организацией (предприятием)
- •Учебные цели:
- •1. Сущность и необходимость управления.
- •2. Функции управления, их характеристика.
- •3. Методы управления
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 2. Управление организацией (предприятием)
- •Учебные цели:
- •1. Производственная структура предприятия и факторы, которые определяют ее.
- •2. Виды производственных структур в зависимости от различных признаков.
- •3. Понятие об организационной структуре предприятия
- •4. Типы организационных структур
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 3. Организация производственного процесса
- •Учебные цели:
- •1. Производственный процесс: понятие, элементы и принципы организации.
- •2. Производственный цикл и определение его продолжительности.
- •3. Организационные типы производства и их характеристика.
- •5. Сущность, показатели и методы обеспечения качества продукции.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 4. Планирование деятельности организации (предприятия)
- •Учебные цели:
- •1.Планирование как функция управления. Принципы и методы планирования.
- •2. Виды планов.
- •3. Стратегическое и тактическое планирование.
- •4. Основные разделы годового плана предприятия.
- •Материально-техническое обеспечение.
- •Труд, кадры и социальное развитие предприятия.
- •Организация предприятия.
- •9. Внешнеэкономическая деятельность.
- •Бизнес-планирование, его назначение и роль в планировании деятельности предприятия.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 4. Планирование деятельности организации (предприятия)
- •Учебные цели:
- •Понятие продукции предприятия, ее состав, виды и показатели.
- •2. Значение и порядок разработки производственной программы.
- •3. Натуральные показатели производственной программы
- •4. Стоимостные показатели производственной программы.
- •5. Планирование остатков незавершенного производства.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 4. Планирование деятельности организации (предприятия)
- •Учебные цели:
- •1.Сущность, виды и факторы формирования производственной мощности предприятия.
- •Планирование производственной мощности предприятия.
- •1. Календарный фонд времени работы оборудования.
- •2. Рабочий (режимный) фонд времени работы оборудования.
- •3. Полезный (єффективный) фонд времени работы оборудования.
- •Показатели и пути повышения эффективности использования производственной мощности предприятия.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 5. Основной капитал и его роль в производстве
- •Учебные цели:
- •Экономическая сущность, классификация и структура основных фондов предприятия.
- •Оценка и износ основных фондов.
- •Показатели и пути повышения эффективности использования основных фондов.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 5. Основной капитал и его роль в производстве
- •Учебные цели:
- •1. Сущность амортизации и методы начисления амортизационных отчислений.
- •2. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов.
- •Нематериальные активы (самостоятельно)
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 6. Оборотный капитал
- •Учебные цели:
- •Сущностная характеристика, состав и структура оборотных средств предприятия.
- •2. Нормирование оборотных средств.
- •3. Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 6. Оборотный капитал
- •Учебные цели:
- •1. Материальные ресурсы и эффективность их использования
- •Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов:
- •Производственные запасы и их характеристика.
- •Нормирование производственных запасов.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 7. Капитальные вложения и их эффективность
- •Виды инноваций. Жизненный цикл инноваций.
- •3. Инновационный потенциал предприятия
- •4. Определение экономической эффективности инноваций
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 7. Капитальные вложения и их эффективность
- •Учебные цели:
- •1.Сущность инвестиций и источники финансирования инвестиционных ресурсов предприятия.
- •2. Классификация и характеристика инвестиций.
- •3. Состав и структура производственных инвестиций (капитальных вложений).
- •4.Показатели и пути повышения эффективности производственных инвестиций.
- •5.Финансовые инвестиции, их характеристика (самостоятельно).
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 8. Персонал организации (предприятия) и производительность труда
- •Учебные цели:
- •1.Понятие, классификация и состав персонала предприятия.
- •2. Показатели численности и рабочего времени.
- •3.Планирование численности основных и вспомогательных рабочих.
- •4. Показатели движения персонала.
- •5. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 8. Персонал организации (предприятия) и производительность труда
- •Учебные цели:
- •Производительность труда, сущность и методы измерения.
- •Методы планирования производительности труда.
- •Основные резервы повышения производительности труда.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 9. Организация оплаты труда
- •Учебные цели:
- •2.Нормирование труда и тарифная система.
- •3. Формы и системы заработной платы, их характеристика.
- •4. Гибкая, бестарифная и контрактная формы оплаты труда.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 10. Издержки производства
- •Учебные цели:
- •1. Сущность и классификация расходов.
- •2. Валовые расходы.
- •3. Состав расходов операционной деятельности.
- •4. Группировка расходов операционной деятельности по экономическим элементам и статьям калькуляции.
- •5. Планирование расходов предприятия.
- •6. Управление расходами предприятия (самостоятельно).
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 11. Цена и ценообразование
- •Учебные цели:
- •1.Экономическая сущность, функции и классификация цен.
- •Методы ценообразования.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 12. Доходы, прибыль и рентабельность
- •Учебные цели:
- •1. Доходы предприятия, их сущность и значение.
- •2. Валовые доходы предприятия.
- •3. Прибыль как обобщающий показатель деятельности предприятия.
- •П получ. – н на п
- •4.Рентабельность предприятия и основные резервы ее повышения.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Тема 13 . Финансовая деятельность организации (предприятия)
- •Учебные цели:
- •1. Сущность финансовой деятельности предприятия.
- •2. Финансовое планирование на предприятии.
- •3. Финансовое состояние предприятия
- •4. Показатели оценки финансового состояния предприятия.
- •2. Коэффициент быстрой ликвидности.
- •3.Коэффициент абсолютной ликвидности.
- •Вопросы для самопроверки:
- •Рекомендованная литература:
- •Список рекомендованной литературы
2. Показатели численности и рабочего времени.
Основной показатель, характеризующий величину трудовых ресурсов предприятия (персонала), — это численность работников.
Принято различать явочный, списочный и среднесписочный состав.
Явочный состав определяют только при планировании численности рабочих. По другим категориям работников он не определяется. Явочный состав представляет собой то число рабочих, которые ежедневно должны быть на рабочих местах для обеспечения нормального хода процесса производства.
Списочный состав – это все постоянные, временные и сезонные работники, а также находящиеся в отпуске, не явившиеся по болезни и другим причинам.
В течение года списочный состав все время меняется (прием, увольнение), поэтому определяется среднесписочная численность работников.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем деления суммы численности работников по списку за каждый день месяца на количество дней в месяце (n) по формуле:
Чср.сп. (мес.) = Чср.сп.(дн.) / n,
Среднесписочная численность за год определяется по формуле
Чср.сп. (год.) = Чср.сп.(мес.) / 12
Наряду с показателями численности персонала в процессе управления на предприятии используют показатели рабочего времени.
Необходимой составной частью планирования численности персонала является расчет баланса рабочего времени одного рабочего (по другим категориям работников баланс, как правило, не составляется).
Главными частями баланса рабочего времени являются календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени – это число календарных дней в плановом периоде.
Номинальный фонд рабочего времени – это фонд, который определяется как разница между календарным фондом и количеством праздничных и выходных дней:
Ф ном. t = Ф кал. – t празд. - t вых.
Полезный фонд рабочего времени – определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и количеством невыходов на работу по разным причинам.
Ф пол. t = Ф ном. t – t невых.
Фпол. t в час. = Фпол. t в днях * t раб. дня
Невыходы на работу:
- очередные и дополнительные отпуска;
- учебные отпуска;
- отпуска по беременности и родам;
- невыходы в связи с выполнением государственных обязанностей;
- невыходы по болезни;
- невыходы по неуважительным причинам.
3.Планирование численности основных и вспомогательных рабочих.
В практике хозяйствования применяют разные методы планирования численности работников: укрупненный метод, метод корректирования базисной численности, планирование по категориям работников на основе трудоемкости, нормативов численности и норм обслуживания.
Численность работников на предприятии планируется как в целом по предприятию, так и по каждой категории работников отдельно.
Плановая численность работников может быть установлена методом прямого счета:
Ч = V пр. / ПТ.
Для определения общей численности промышленно-производственного персонала (ППП) может использоваться метод корректирования базисной численности:
Чппп баз. * Тр V пр.
Чппп пл. = _________________ + - Прир. Ч
100%
Учитывая, что рабочие составляют около 80% всего персонала предприятия, планирование по категориям персонала начинается с планирования численности рабочих. Расчет ведется отдельно по основным и вспомогательным рабочим.
Различают:
1. методику расчета численности рабочих на нормируемых работах.
2. методику расчета численности рабочих на ненормируемых работах
Численность рабочих на нормируемых работах определяется по формулам:
Чр. = V пр. / В 1раб.;
Чр. = Т.е. пр.пр. / Фпол. t * k в.н.
Где: Т.е. пр.пр. – трудоемкость производственной программы в нормо-часах.
Численность рабочих на нормируемых работах определяется по формулам:
Чр. = N * С * Нчисл. * k сп;
( N * С) * k сп
Чр. =________________
Нобсл.
Где: N – количество агрегатов, механизмов,
С - количество смен в сутки,
Нобсл. – норма обслуживания,
Нчисл. – норма численности,
k сп. – коэффициент, показывающий отношение списочного числа рабочих к явочному. Служит для перевода явочного числа рабочих в списочное.
Этот коэффициент можно определить по формулам:
k сп. = Чспис. / Ч яв.,
k сп. = Ф ном. t / Фпол. t ,
k сп. = 100% / 100% - % невых.
