83. Управление рисками предприятия: сущность и профессиональные стандарты риск-менеджмента.

Предпринимательская деятельность тесно связана с понятием риск. Для успешного существования в условиях рыночной экономики предпринимателю необходимо решаться на внедрение технических новшеств и на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому необходимо правильно оценивать степень риска и уметь управлять риском, чтобы добиваться более эффективных результатов на рынке.

Основные понятие:

Риск (risk) - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском.

Информация собранная на данном сайте поможет вам построить эффективную систему управления рисками на предприятии, последовательно изучая материал по риск-менджменту, представленный в следующих разделах сайта:

теория, понятие и cущность риска;

характеристики риска;

расчет и анализ рисков;

виды и классификация рисков по различным признакам, в том числе и классификация предпринимательских, финансовых, экономических, банковских, кредитных и инвестиционных рисков;

процедура проведения оценки рисков с помощью методов качественного и количественного анализа рисков;

страхование рисков;

управление рисками, риск-менеджмент (risk managment);

методы управления рисками;

построение комплексной системы управления рисками предприятия.

84. Антикризисное управление финансами предприятия и банкротство: объект и субъекты управления, механизм. Функции финансового менеджмента в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве.

Антикризисное управление – совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур, направленных на прогнозирование, предупреждение наступления и вывод из кризиса, в случае его наступления, предприятия.

Цель антикризисного управления – обеспечение финансовой стабилизации и устойчивого развития предприятия в условиях нестабильной среды.

Антикризисное управление представляет собой систему, состоящую из следующих элементов:

В качестве объекта выступает кризис. Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально – экономической системе предприятия, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

В качестве субъекта выступают :государство; арбитражный управляющий; антикризисный управляющий.

Арбитражный управляющий: назначается арбитражным судом для осуществления процедур наблюдения, внешнего управления, конкурсного производства.

Антикризисный управляющий – может выступать в качестве неза­висимого эксперта, осуществляющего свою деятельность на ком­мерческой основе, или являться штатным сотрудником организации (целесообразно для крупных фирм, корпораций).

Государственное регулирование кризисных ситуаций и антикризисной деятельности предприятий представляет собой процесс нормативно – правового регламентирования осуществления антикризисных процедур.

Механизм антикризисного управления представляет собой совокупность основных элементов, обеспечивающих процесс разработки и реализации управленческих решений по всем аспектам антикризисного управления предприятия.

В структуру механизма финансового менеджмента входят следующие элементы:

-Система внешнего регулирования антикризисного управления: государственное нормативно – правовое регулирование; рыночный механизм регулирования.

-Система внутреннего регулирования отдельных аспектов антикризисного управления предприятия : внутреннее нормативно – правовое регулирование.

-Система рычагов: платежеспособность; финансовая устойчивость; прибыль; пени, штрафы, неустойки и др.

-Система методов: балансовый метод ; экономико – статистические методы; экономико – математические методы; экспертные методы и др.

-Информационное обеспечение.

Банкротство предприятия определяется как неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды в связи с превышением обязательств должника над его имуществом или неудовлетворительной структурой баланса должника.

Признаками банкротства в соответствии с Законом РФ является неисполнение денежных обязательств и (или) обязанностей по уплате обязательных платежей в течение трех месяцев с момента наступления даты их исполнения.

Антикризисное управление финансами предприятия включает:

• мониторинг финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков кризисного состояния (выделяются объекты наблюдения, определяются индикаторы состояния);

• определение ключевых факторов, обуславливающих развитие кризисного состояния предприятия (перечень факторов, степень влияния, прогноз развития установленных факторов);

• определение масштабов кризисного состояния предприятия;

• формирование системы целей выхода предприятия из кризисного состояния, адекватных его масштабам;

• выбор внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия;

• выбор эффективных форм санации предприятия;

• контроль за результатами разработанных мероприятий по выводу предприятия из финансового кризиса.

Функции финансового менеджмента в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве включают:

• Оценку имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости;

• Определение состава и ликвидационной (конкурсной) массы;

• Оценка имущества, входящего в состав ликвидационной (конкурсной) массы по рыночной стоимости;

• Определение объема реальных финансовых обязательств предприятия банкрота;

• Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества;

• Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов за счет реализации имущества предприятия-банкрота;

Разработка ликвидационного баланса предприятия банкрота.