- •Организационно-правовые формы предприятий. Порядок учреждения и регистрации предприятия.
- •Предприятие как открытая экономическая система.
- •Управление качеством продукции на предприятии. Обеспечение и оценка конкурентоспособности предприятия.
- •Планирование производства продукции. Структура и показатели производственной программы предприятия.
- •Содержание бизнес-плана, его роль в организации выполнения производственной программы, управлении предприятием, привлечении инвестиций.
- •Особенности налоговой системы рф. Налогообложение предприятий.
- •Деятельность предприятия на рынке страховых услуг.
- •Деятельность предприятия на финансовом рынке.
- •Франчайзинг как форма предпринимательства.
- •Лизинг в деятельности предприятия. Виды и участники лизинга. Структура лизинговой сделки.
- •Венчурное финансирование деятельности предприятия.
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Особенности совершения экспортно-импортных операций.
- •Риск в деятельности предприятия, виды и страхование рисков.
- •Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов.
- •Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
- •Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала предприятия.
- •Оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности.
- •Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала.
- •Современные информационные технологии в экономике.
- •Сущность и механизм бизнес-реинжиниринга.
- •Общая характеристика, содержание, цели и задачи менеджмента. Основные функции менеджмента, их взаимосвязь и взаимозависимость. Принципы управления.
- •Концепция и сущность стратегического менеджмента. Стратегические альтернативы организации. Выбор стратегии. Реализация и оценка стратегического плана.
- •Стратегические альтернативы организации. Выбор стратегии. Реализация и оценка стратегического плана.
- •Процесс принятия решений. Условия эффективности принятия решений. Стили принятия решений.
- •Общая характеристика инновационного менеджмента. Управление инновационными проектами в системе менеджмента организаций.
- •Маркетинг в управлении организацией, сущность, цели и функции. Роль маркетинга в рыночной экономике.
- •Система управления: взаимосвязь и взаимодействие подсистем управления. Объекты и субъекты управленческой деятельности. Организация как объект управления.
- •Набор, отбор и оценка персонала. Основные методы обучения персонала. Повышение квалификации персонала.
- •Виды и типы организационных структур управления предприятием. Основные тенденции совершенствования.
- •Содержание и виды управленческих решений. Процесс принятия решений, методы их оптимизации.
- •Маркетинговые исследования: цели, этапы и основные методы.
- •Основы организационного поведения.
- •Система рыночной организации предприятия. Процессный, ситуационный и системный подходы к управлению.
- •Персонал предприятия и его структура. Определение потребности в персонале и планирование его численности.
- •Принципы и методы управления персоналом.
- •Стили руководства, сравнительная характеристика, сферы применения.
- •Эффективность менеджмента: сущность, критерии и показатели эффективности.
- •Основные направления деятельности предприятия при выборе конкурентных стратегий.
- •Миссия и цели организации. Сущность, значение и основные составляющие миссии.
- •Коммуникации в организации: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса. Интегрированные коммуникационные системы управления.
- •Внешняя и внутренняя среда организации: основные элементы и характеристики.
- •Методы принятия управленческих решений. Организация и контроль выполнения решений.
- •Горизонтальное и вертикальное разделение труда в организации. Уровни управления. Понятие нормы управляемости.
- •Мотивация деятельности работников. Основные теории мотивации.
- •Pr (связи с общественностью) компании. Основные направления pr(Publicr Relations).
- •Основные направления внешнеэкономической деятельности предприятия, их общая характеристика.
- •Понятие, содержание и развитие организационной культуры. Элементы организационной культуры предприятия.
- •Реклама и стимулирование сбыта.
- •Сбытовая политика. Организация и каналы сбыта продукции.
- •Система основных элементов, формирующих уровень обслуживания покупателей. Выбор эффективных методов продажи товаров и организация дополнительных услуг покупателям.
- •Формирование ассортимента товаров, основные принципы и механизмы.
- •Финансовый механизм предприятия и его элементы.
- •Содержание системы управления финансами предприятия: цели, субъекты, объекты и основные функции финансового менеджмента.
- •Экономическая сущность денежного потока предприятия и классификация его видов.
- •Анализ денежных потоков предприятия и факторы, влияющие на их формирование. Методы расчета и оптимизации денежного потока предприятия.
- •Системы и методы внутреннего контроля на предприятии. Сущность и элементы контроллинга.
- •Цена и структура капитала: основные понятия. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала.
- •Дивидендная политика и факторы, определяющие её виды.
- •Управление денежными активами и ликвидностью: анализ, оптимизация, формы регулирования и контроль состояния.
- •Управление товарными запасами: анализ, цели формирования, оптимизация и контроль.
- •Управление дебиторской задолженностью и кредитная политика предприятия.
- •Бюджетирование на предприятии, его основные задачи, виды и структура бюджетов.
- •Механизм управления структурой капитала на основе финансового рычага. Правила эффекта финансового рычага.
- •Ключевые показатели операционного анализа: точка безубыточности, запас финансовой прочности.
- •Методы оптимизации структуры капитала. Способы внешнего финансирования бизнеса.
- •Правила формирования оптимальной структуры капитала.
- •Механизм управления собственным капиталом на основе операционного рычага.
- •Место финансовой политики в управлении финансами организации: понятие финансовой политики предприятия, содержание, цели, задачи формирования.
- •Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: сущность, основные элементы и сравнительная характеристика.
- •Прогнозирование: сущность, виды, элементы цикла прогнозирования, методы его осуществления.
- •Финансовое планирование на предприятии: содержание, цели, задачи, характеристика основных систем.
- •Ценовая политика предприятия: принципы формирования, процесс разработки, методы определения цен и виды ценовых стратегий.
- •Финансирование текущей деятельности предприятий: основные источники и формы финансирования оборотных средств организации, выбор оптимальной стратегии финансирования оборотных средств.
- •Управление рисками предприятия: сущность и профессиональные стандарты риск-менеджмента.
- •Экспресс диагностика и методы детализированного комплексного анализа кризисного состояния предприятия. Механизм финансовой стабилизации предприятия.
- •Финансовый анализ: сущность, виды и методы
- •Сущность и виды финансового риска. Риск и доходность финансовых активов в современной портфельной теории.
- •Система критериев оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Сущность и классификация инвестиций, их роль в современной экономике.
- •Экономическая безопасность предприятия: сущность концепции, основные элементы.
Управление качеством продукции на предприятии. Обеспечение и оценка конкурентоспособности предприятия.
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают соперничество между отдельными лицами или хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели на каком-либо поприще.
С конкуренцией тесно связано и понятие конкурентоспособности. Конкурентоспособность – способность выдерживать конкуренцию, противостоять ей. При этом понятие конкурентоспособности применяют как к товарам (услугам), так и к предприятиям, фирмам и другим организациям. Конкурентоспособность товара — это его относительная характеристика, которая отражает отличие данного товара от товара конкурента, во-первых, по степени соответствия одной и той же общественной потребности, а во-вторых, по затратам на удовлетворение этой потребности. Под затратами понимается цена потребления, включающая издержки покупателя, связанные с приобретением товара, и все расходы, возникающие при его потреблении или использовании.
Конкурентоспособность товара характеризуется тремя группами показателей:
- полезностью (качество, эффект от использования и т.п.);
- определяющими затратами потребителя при удовлетворении его потребностей посредством данного изделия (затраты на приобретение, использование, техническое обслуживание, ремонт, утилизацию и т.п.);
- конкурентоспособностью предложения (способ продвижения продукции на рынок, условия поставки и платежа, каналы сбыта, сервисное обслуживание и т.д.).
Параметры конкурентоспособности продукции подразделяются на нормативные (соответствие товара стандартам, техническим условиями, законодательству), технические (технологические свойства товара, определяющие область его применения, надежность, долговечность, мощность и т.д.), экономические (уровень расходов покупателя на приобретение, потребление и утилизацию товара, т.е. цена потребления) и организационные (система скидок, комплектность поставок, сроки и условия поставок и пр.).
Категории «конкурентоспособность товара» и «конкурентоспособность производителя» взаимозависимы. Предприятие не может быть конкурентоспособным, если его товар не имеет сбыта. Однако конкурентоспособность товара не решающий фактор в конкурентоспособности предприятия. В ряде случаев конкурентоспособность товара обеспечивается за счет его реализации по демпинговым ценам, не компенсирующим затрат на его производство и сбыт (что при достаточно длительном периоде времени может привести к разорению производителя).
Качество продукции и ее конкурентоспособность существенно зависят от качества и режима поставок материалов и комплектующих, следовательно необходима стратегия взаимодействия компании с их поставщиками.
Система менеджмента качества продукции должна обеспечивать как соответствие продукции спросу на нее, так и гарантированное выявление и устранение недостатков процессов, которые влияют на ее качество, т. е. обеспечивать наибольшую вероятность качественности выпускаемой продукции.
Организация перемещения товаров с использованием средств логистики, этапы оптимизации материальных потоков.
Управление торгово-технологическими процессами: содержание и организация
Управление товарооборотом предприятия торговли, цели, задачи и основные этапы. Показатели товарооборота предприятия, используемые в процессе анализа и планирования, их связь с важнейшими показателями деятельности предприятий.
Ресурсное обеспечение товарооборота предприятия: товарные ресурсы, показатели движения товарных ресурсов, обеспеченность и эффективность использования.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Производительность труда: понятие, основные показатели, методы измерения.
Виды, формы и системы оплаты труда. Порядок начисления заработной платы. Анализ использования фонда заработной платы.
Различают два вида заработной платы:
- основная
- и дополнительная.
К основной относится оплата, начисляемая работникам за отработанное время, количество и качество выполненных работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за работу в ночное время, за сверхурочные работы, за бригадирство, оплата простоев не по вине рабочих и т. д.
К дополнительной заработной плате относятся выплаты за непроработанное время, предусмотренные законодательством по труду: оплата очередных отпусков, перерывов на работе кормящих матерей, льготных часов подростков, за время выполнения государственных и общественных обязанностей, выходного пособия при увольнении и т. д.
Форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.
Основными формами оплаты труда являются:
- повременная,
- сдельная,
- аккордная.
Повременная – форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время.
Сдельная – форма оплаты труда, при которой заработная плата начисляется за фактически выполненный объём работы (изготовленную продукцию) на основании действующих расценок за единицу работы.
Аккордная форма оплаты труда – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера.
Система оплаты труда – установленный способ начисления работнику оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Организации самостоятельно формируют фонд оплаты труда в зависимости от конечных результатов годовой работы.
Системы оплаты труда: 1) повременная; 2) сдельная.
Повременная оплата производится за фактически проработанное время. Сдельная оплата начисляется по количеству выработанной продукции надлежащего качества.
Повременная система оплаты труда может быть почасовой, поденной и помесячной.
Сдельная система оплаты труда включает следующие виды: 1) прямая сдельная система, при которой сдельные расценки одинаковы для любого количества изготовленной продукции или выполненных операций; 2) сдельная прогрессивная, при которой сдельная расценка увеличивается для оплаты той продукции (операции), которая находится за пределами нормы; 3) косвенная – применяется к рабочим, выполняющим вспомогательные работы, обеспечивающие основные категории рабочих. Оплата труда этих работников производится в процентном соотношении к ставкам основных категорий работников; 4) коллективная (бригадная) – применяется, когда учет результатов каждого конкретного работника затруднителен.
Заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца. Заработная плата за все время отпуска выплачивается не позднее чем за 3 дня до начала отпуска.Администрация обязана выплатить работнику заработную плату в полном размере,за исключением предусмотренных законодательством случаев, когда возможно произвести удержание: 1) по распоряжению государственных органов (налоги, штрафы, взносы в пенсионный фонд); 2) с целью исполнения обязательств граждан перед другими лицами (алименты и иные выплаты по исполнительным документам); 3) в связи с необходимостью погашения задолженности предприятием, где трудится работник, по распоряжению администрации
