- •Менеджмент
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •2. Відзначте невірну відповідь
- •3. Укажіть правильне визначення менеджменту
- •10. Що не відноситься до загальних характеристик організації?
- •13. Укажіть, що є характеристикою неформальної організації
- •Соціальний контроль;
- •Всі відповіді вірні.
- •Постачальники;
- •Тема 2. Історія розвитку менеджменту
- •2) Структура;
- •1) Постачальники;
- •2) Технологія;
- •3) Структура;
- •74. Що не відноситься до загальних характеристик організації?
- •Тема 3. Планування в організації
- •84. Що не відноситься до етапів стратегічного планування?
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Планування;
- •Тема 4. Організаційна як функція управління
- •Всі відповіді вірні.
- •1) Горизонтальний розподіл праці;
- •Всі відповіді вірні.
- •Тема 5. Мотивувація як функція управління
- •129. Яка з винагород не відноситься до категорії зовнішньої винагороди?
- •Тема 6. Управлінський контроль
- •150. У відношенні до яких видів ресурсів не застосовується попередній контроль?
- •4) До всіх застосовується.
- •151. У чому полягає призначення контролю?
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Тема 7. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 8. Комунікації в системі управління організацією
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •185. Для здійснення процесу комунікацій необхідна наявність:
- •Тема 9. Керівництво та лідерство
- •190. Яка з наведених форм влади заснована на впливі за допомогою харизми?
Тема 6. Управлінський контроль
149. Які з рішень характерні для функції контролю?
визначення основної мети організації;
визначення потреб підлеглих;
визначення стратегії організації;
оцінка результатів виконання робіт.
150. У відношенні до яких видів ресурсів не застосовується попередній контроль?
людські ресурси;
матеріальні ресурси;
фінансові ресурси;
4) До всіх застосовується.
151. У чому полягає призначення контролю?
ліквідувати невизначеність у діяльності організації;
запобігати виникненню кризових ситуацій;
сприяти ефективній мотивації;
Всі відповіді вірні.
152. Що не відноситься до видів контролю?
поточний;
попередній;
заключний;
проміжний.
153. Якими особливостями відрізняється поточний контроль?
виконується в ході проведення роботи;
виконується перед початком роботи;
виконується після завершення роботи;
Всі відповіді вірні.
154. Який з етапів входить до процесу контролю?
визначення місії організації;
встановлення цілей організації;
встановлення стандартів виконання роботи;
Всі відповіді вірні.
155. Який з етапів не входить до процесу контролю?
вимірювання реального виконання;
розпізнавання відхилень;
здійснення корекції;
аналіз факторів зовнішнього середовища.
156. Яку з ліній поведінки обирає менеджер, якщо в процесі контролю виявилось, що виконання роботи відповідає стандартам?
усунути перепони, які заважають виконанню роботи;
занизити стандарти;
не вживати ніяких заходів;
Всі відповіді вірні.
157. Що є засобом попереднього контролю в сфері фінансових ресурсів?
відбір та підготовка кандидатів на виконання того чи іншого виду робіт;
встановлення партнерських стосунків з постачальниками;
бюджет;
Всі відповіді вірні.
158. У чому полягає основна особливість поточного контролю.
1) здійснюється в ході виконання роботи;
2) здійснюється за допомогою експертів;
3) здійснюється по жорстко регламентованій процедурі;
4) здійснюється за короткий проміжок часу.
159. У чому полягає основна особливість поточного контролю.
здійснюється в ході виконання роботи
здійснюється за допомогою експертів
здійснюється по жорстко регламентованій процедурі
здійснюється за короткий проміжок часу
160. У відношенні до яких видів ресурсів не застосовується попередній контроль?
трудових;
фінансових;
матеріальних;
інтелектуальні.
161. Які існують види контролю?
попередній і заключний;
попередній, поточний, і ситуативний;
попередній, поточний і заключний;
поточний і заключний, і ситуативний.
162. Що слід розуміти під контролем як функцією менеджменту?
систему спостереження за виконанням персоналом виробничих завдань;
систему спостереження за дотриманням персоналом відповідних нормативів;
систему спостереження за дотриманням персоналом встановлених стандартів;
систему спостереження і перевірки відповідності функціонування
підприємств встановленим стандартам та іншим нормативам, прийнятим
планом, програмам тощо.
163. Визначте послідовність процесу контролювання: 1— встановлення причин відхилення від стандартів; 2 — визначення стандартів; 3 - перегляд стандартів; 4 - коригуючі дії; 5 - моніторинг; 6 — усунення відхилень; 7 — порівняння результатів зі стандартами:
2→7 →1→4→5→2→3→6;
3→1→4→3→7→2→5→6;
2→7→4→1→6→5→3;
4→6→2→5→7→3→1→4.
