5. Принцип динамического равновесия.

В соответствии с законом инерции успешное функционирование организации зависят от уровня накопленного потенциала. В данном случае под потенциалом мы будем понимать способность организации успешно противостоять внешней среде, изменяя свое состояние с такой же сложностью и быстротой, как и изменения, происходящие в среде. Другими словами, потенциал организации должен находиться в дина­мическом равновесии с факторами внешней среды.

Нарушение такого равновесия оборачивается для организации слабостью. Например Г. Форд заявил в тот момент, когда нужно было перейти от массового производства к рыночной ориентации: «Дайте им машину любого цвета, только пусть она будет черная» - попал в ловушку своих прежних достижений, что привело к потере лидерства в автомобильной промышленности.

Действие принципа динамического равновесия (в кибернетической науке он соответствует теореме необходимого разнообразия Р. Эшби) рассмотрим с помощью схемы, приведенной на рис. 2.3.

В условиях внешней среды с уровнем нестабильности Н_ь организация выбирает диапазон целей, обеспечивающих успех: от Ц¹₀ до Ц¹ _n . Для этого организация выбирает ту перспективную деятельность

(стратегию) С¹_ц, которая лучше всего отвечает ее целям. Но успех перспективной деятельности во внешней среде будет зависеть от ее внутренних возможностей, т. е. потенциала. Пока уровень нестабильности внешней среды сохраняет для организации значение Н₁ организация будет использовать возможности В¹₀ и В¹_ф . Если уровень нестабильности факторов внешней среды в дальнейшем будет повышаться (или понижаться) до точки Н₂, значения наилучших для организации целей будут располагаться между точками Ц²₀ и Ц²_п . В результате организация должна будет не только перейти к стратегии С²_ц, но и располагать возможностями В²₀ и В²_ф.

Среди множества факторов внешней среды в большей степени развитие системы управления определяют следующие условия:

1. Определяющую роль в развитии системы управления играют перемены в производительных силах общества: технике и технологии производства, в человеке как главной производительной силе, в формах организации производства.

Появление новой техники и технологии производства вследствие действия технических и научных революций коренным образом изменяет производственный процесс, а следовательно, изменяет содержание управленческого труда; служит первотолчками, которые приводят к повышению квалификационного и образовательного уровня работников организации.

2. Изменившаяся под воздействием объективных условий внешней среды организация производства требует согласованной перестройки всех элементов системы управления.

Если какой-либо элемент или система управления отстает в этой перестройке, будет работать по- старому, возникнут диспропорции в организации, снизится эффективность ее работы, что неизбежно приведет ее к банкротству.

3. Воздействие изменений в производственных отношениях и в надстройке, прежде всего, политико­правовой.