- •1. Господарські рішення у різних сферах підприємницької діяльності сутнісна характеристика господарських рішень
- •1.1. Господарські рішення та їх види
- •1.2. Способи формалізації та реалізації господарських рішень
- •1.3. Якість і ефективність господарських рішень
- •Господарське рішення
- •2. Особливості прийняття рішень господарської діяльності
- •2.1. Процес прийняття господарських рішень
- •Етапи та процедури процесу прийняття рішень
- •2.2. Основні методи прийняття рішень
- •2.3. Характер та умови прийняття господарських рішень
- •Основні моделі прийняття рішень
- •Ранжування умов прийняття рішень [Error: Reference source not found]
- •2.4. Закони та закономірності, що впливають на прийняття рішень
- •Основні закони та закономірності, що впливають на прийняття рішення
- •3. Методичні основи розробки та обґрунтування господарських рішень
- •3.1. Методи розробки рішень господарської діяльності
- •Методи розробки господарських рішень
- •Види експертних оцінок
- •1. Методи групової роботи:
- •2. Методи індивідуальної роботи.
- •4. Метод сценаріїв.
- •5. Дерево цілей і дерево рішень.
- •3.2. Обґрунтування господарських рішень
- •3.3. Прогнозування та аналіз господарських рішень
- •Математичні методи
- •Сфери застосування методів та інструментів прийняття господарських рішень
- •Экономический риск – понятие, составляющие, черты и функции. План.
- •4.1. Экономический риск – понятие, субъект, объект, основные признаки.
- •4.2. Основные черты и функции риска.
- •4.3 Потери фирмы.
- •Невизначеність як першопричина ризику підприємницької діяльності
- •5.1 Сутність та види невизначеності
- •Причини виникнення невизначеності
- •5.2 Критерії прийняття рішень в умовах невизначеності
- •Характеристика критеріїв обґрунтування господарських рішень в умовах невизначеності
- •5.3 Теорія корисності в системі процесів прийняття рішень
- •Оценка рисков.
- •6.1 Качественный анализ рисков.
- •Характеристика основных зон риска
- •6.2 Количественный анализ рисков.
- •Вероятные потери в процессе осуществления предпринимательской деятельности
- •6.3. Методы количественной оценки предпринимательских рисков
- •Преимущества и недостатки основных методов количественной оценки предпринимательских рисков
- •Проектний ризик та прийняття господарських рішень
- •Оптимизация портфеля ценных бумаг предприятия
- •8.1 Понятие оптимизации портфеля ценных бумаг предприятия
- •8.2 Оптимизация портфеля с помощью модели Марковица
- •8.3 Оптимизация портфеля с помощью модели Шарпа
- •8.4 Оптимизация портфеля с помощью модели «Квази-Шарп»
4.3 Потери фирмы.
Потери – снижение запланированного объёма прибыли (дохода), вызванное перерасходом любого вида ресурсов по сравнению с запланированной их величиной.
В зависимости от вида ресурсов различают материальные, трудовые, финансовые, специальные потери и потери времени.
Материальные потери: дополнительные непредусмотренные затраты или прямые потери сырья, материалов, энергии, топлива, продукции, имущества или оборудования.
Трудовые потери – это потери рабочего времени, вызванные непредвиденными обстоятельствами. Измеряются в человеко-часах, человеко-днях.
Финансовые потери хозяйственной деятельности предприятия под финансовыми потерями понимают прямой ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, потерей денежных средств и ценных бумаг. К финансовым потерям относят также неполучение или недополучение средств из запланированных источников (вследствие снижения цен реализации, неоплате отгруженной продукции, не возврате долгов и т.п.).
потери в процессе обращения товаров. Наблюдаются на стадии транспортировки товара к потребителю или хранения товара на складах реализаторов. Такие потери возникают вследствие прямой порчи товара или его товарных качеств или вследствие изменения условий доставки, тарифов на перевозку и доставку, дополнительной таможенной пошлины и пр.
потери, вызванные уплатой штрафов, определяются согласно требованиям договоров и контрактов за недопоставку продукции, за задержку поставки, за поставку продукции ненадлежащего качества, за выявление производственного брака и т.п.
потери вследствие изменения налогового законодательства определяются, как сумма дополнительных отчислений и налогов, уплаченных предприятием дополнительно вследствие законодательных изменений налоговой базы.
Финансовые потери могут быть безвозвратные или временные. Под потерями времени понимают неполучение запланированных средств в запланированные сроки. Потери времени выявляются, когда процесс предпринимательской деятельности идёт медленнее, чем запланировано. Денежная оценка такого вида потерь определяется как объём недополученной прибыли в запланированное время.
Специальные потери проявляются в виде нанесения ущерба здоровью или жизни людей, окружающей среде, престижу предприятия и т.п. Денежная оценка такого вида потерь определяется как денежные затраты на выплату компенсаций, больничных, регрессов, штрафы, неустойки и затраты на ликвидацию неблагоприятных экологических воздействий и т.п.
Любые виды потерь должны быть оценены в стоимостном выражении. В процессе оценки рисков мы должны учитывать только случайные потери. Если потери неизбежны, т.е. их можно заранее предвидеть, они должны рассматриваться, как дополнительные расходы и включаться в калькуляцию себестоимости продукции или в смету затрат на производство.
Количественная оценка потерь, присущих производственной деятельности предприятия, приведена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 Оценка потерь производственно-хозяйственной деятельности фирмы |
||
Вид потерь |
Расчетная формула |
Принятые обозначения |
1. потери от снижения объёмов производства |
|
|
2. потери от снижения цен реализации |
|
|
3. потери от перерасхода материальных ресурсов |
|
|
4. потери от увеличения закупочных цен на ресурсы
|
|
|
5. трудовые потери (потери рабочего времени) |
|
|
Однако, абсолютная стоимостная оценка потери не характеризует степень опасности данного риска. Степень опасности прогнозируемой потери для субъекта экономической деятельности характеризует ее качественная оценка. Рассмотрим качественную характеристику потерь на примере шкалы зон риска. (рис. 1.1)
Рис.1.1 Схема границ и зон риска
На шкале рисков откладывается величина потерь в денежном выражении. На шкалу наносятся характеристические точки, соответствующие: 0 – отсутствие потерь
1 – размер планируемой прибыли
2 – размер планируемой выручки от реализации продукции
3 – размер собственного капитала предприятия.
Зоны, разграниченные этими характеристическими точками, называются: А – безрисковая зона; Б – зона допустимых рисков; В – критических и Г – катастрофических рисков. В зависимости от относительной величины, потери (риски) разделяют на допустимые, критические, катастрофические.
Если предприятие получает дополнительный объём прибыли, в этом случае потери отрицательные (П<0) и предприятие находится в безрисковой зоне.
Если ожидаемые потери больше нуля, но меньше объёма запланированной прибыли, они называются допустимыми. Когда суммарный размер всех потерь не превышает уровня запланированной прибыли (0<П<Прибыль)предприятие находится в зоне допустимого риска. В этой зоне предприятие осуществляет безубыточную деятельность.
Критические потери больше запланированной прибыли, но не превышают объёма выручки от реализации продукции. Такие потери более опасны, поскольку в результате таких потерь у предприятия возникают убытки от операционной деятельности. (Прибыль<П<Выручка).
В зоне катастрофических потерь прогнозируемые убытки превышают величину критических потерь, т.е. больше запланированной выручки от реализации и в максимуме могут достигать величины, равной всему собственному капиталу, имущественному состоянию предпринимателя, или превосходить его. Наличие катастрофических потерь означает, что предприятие должно реализовывать часть имущества для покрытия обязательств перед контрагентами. Катастрофический риск способен привести к банкротству предпринимателя, закрытию его дела и распродаже имущества.
