3. Факторный анализ фондоотдачи

Схема факторной системы фондоотдачи

На основе схемы можно построить факторную модель фондоотдачи: ФО = ФОа ^. УДа ,

где УДа - доля активной части фондов в стоимости всех ОС;  ФОа – фондоотдача активной части ОС.

Факторная модель для фондоотдачи активной части ОС имеет вид: ФОа = (К ^*Т ^* СВ)/ ОСа,

где К – среднее количество технологического оборудования; Т – время работы единицы оборудования; СВ – среднечасовая выработка с стоимостном выражении; ОСа - среднегодовая стоимость технологического оборудования.

Если время работы единицы оборудования (Т) представить в виде произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности (Ксм), средней продолжительности рабочего дня (t), то факторная модель примет вид

Расширим факторную модель, представив среднегодовую стоимость технологического оборудования в виде произведения количества оборудования и стоимости его единицы в сопоставимых ценах (Ц):

Тема 4. Анализ материальных ресурсов фирмы

1. Задачи анализа материальных ресурсов и оценка планов МТС

2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов

3. Факторный анализ общей материалоемкости продукции

4. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции

1. ЗАДАЧИ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ОЦЕНКА ПЛАНОВ МТС

К материальным ресурсам относятся сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Важным условием бесперебойной нормальной работы фирмы является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия .

Различают внутренние (собственные) источники и внешние.

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Стоимость МР входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

Задачи: 1. Оценка реальности планов материально-технического снабжения и анализ их выполнения; 2. Оценка потребности фирмы в материальных ресурсах и эффективности их использования; 4. Выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальны ресурсов и разработка конкретных планов по их использованию.

Оценка планов МТС:

1. Оценка потребности в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия.

2. Оценка степени обеспеченности потребности в МР договорами на их поставку:

- коэффициент обеспеченности потребности источниками покрытия по плану ;

- коэффициент обеспеченности фактический

.

3. Проверка качества полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, ТУ, условиям договора.

4. Анализ выполнения плана МТС по срокам поставки МР (среднее отклонение по декадам, месяцам от графика рассчитывается на основе коэффициента равномерности поставок).

Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли фирмы.