- •1. Основные направления и задачи анализа производства и реализации продукции
- •2. Анализ выполнения производственной программы
- •Анализ выполнение плана по выпуску товарной продукции
- •Анализ ассортимента продукции.
- •Анализ ритмичности выпуска продукции
- •3. Анализ качества продукции
- •4. Анализ реализации продукции.
- •1. Основные направления и задачи анализа
- •2. Анализ численности персонала фирмы
- •3. Анализ производительности труда
- •Показатели:
- •4. Анализ фонда заработной платы
- •Тема. Анализ использования основных средств фирмы
- •1.Основные направления и задачи анализа
- •2. Анализ движения и эффективности использования ос
- •Показатели эффективности использования ос
- •3. Факторный анализ фондоотдачи
- •Тема 4. Анализ материальных ресурсов фирмы
- •2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •3. Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •4. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции
- •Тема. Анализ себестоимости продукции
- •Анализ показателей себестоимости.
- •3. Анализ прямых затрат
- •4. Анализ косвенных затрат
- •Анализ прибыли и рентабельности
- •Прибыль фирмы и задачи ее анализа.
- •2. Анализ финансовых результатов.
- •3. Анализ рентабельности продукции
- •4. Анализ распределения и использования прибыли фирмы
Анализ ритмичности выпуска продукции
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят: - коэффициент ритмичности (Крит.). Он определяется отношением фактического (но не выше план. задания) выпуска продукции - VВП1,0 к плановому выпуску - VВП0:
Крит. = VВП1,0 / VВП0 ;
- коэффициент
вариации (Квар)
определяется как отношение
среднеквадратичного отклонения от
плановых заданий (за сутки, декаду, месяц
и т.д.) к среднесуточному (среднедекадному,
среднемесячному и т.д) плановому выпуску
(
):
,
где n – число суммируемых плановых
заданий.
Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине фирмы, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.
Выявляются причины неритмичной работы. Внутренние – тяжелое финансовое положение, низкий уровень производства, а также планирования и контроля. Внешние – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов. В заключение анализа разрабатывают мероприятия по устранению причин неритмичной работы.
3. Анализ качества продукции
Качество продукции - совокупность свойств продукции, способных удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
К обобщающим показателям качества относят: - удельный вес продукции высшей категории качества в общем объеме ее выпуска; - удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам; - удельный вес аттестованной продукции
- средний коэффициент сортности (отношение фактической стоимости выпуска к стоимости выпуска пересчитанной по цене первого сорта).
Индивидуальные показатели характеризуют полезность (жирность молока, содержание белка в продукте и т.д), надежность (долговечность, безотказность в работе), технологичность (трудоемкость и энергоемкость).
Косвенные – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, потери от брака и т.д.
В процессе анализа изучают:
динамику показателей качества, выполнение плана по их уровню, причины их изменений.
определяют влияния качества продукции на стоимостные показатели работы фирмы: как выпуск продукции (ВП), выручка от реализации (В), прибыль (П).
;
;
.
где Ц0, Ц1 – соответственно цена изделия до и после изменения качества; С0, С1 – себестоимость изделия до и после изменения качества; VВПК - объем выпущенной продукции повышенного качества; VРПК - объем реализованной продукции повышенного качества.
анализ косвенных показателей качества (анализ брака).
Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности. В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции.
После этого изучают причины снижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения, центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основными причинами снижения качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования, аритмичность производства.
