- •1. Основные направления и задачи анализа производства и реализации продукции
- •2. Анализ выполнения производственной программы
- •Анализ выполнение плана по выпуску товарной продукции
- •Анализ ассортимента продукции.
- •Анализ ритмичности выпуска продукции
- •3. Анализ качества продукции
- •4. Анализ реализации продукции.
- •1. Основные направления и задачи анализа
- •2. Анализ численности персонала фирмы
- •3. Анализ производительности труда
- •Показатели:
- •4. Анализ фонда заработной платы
- •Тема. Анализ использования основных средств фирмы
- •1.Основные направления и задачи анализа
- •2. Анализ движения и эффективности использования ос
- •Показатели эффективности использования ос
- •3. Факторный анализ фондоотдачи
- •Тема 4. Анализ материальных ресурсов фирмы
- •2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •3. Факторный анализ общей материалоемкости продукции
- •4. Оценка влияния материальных ресурсов на объем производства продукции
- •Тема. Анализ себестоимости продукции
- •Анализ показателей себестоимости.
- •3. Анализ прямых затрат
- •4. Анализ косвенных затрат
- •Анализ прибыли и рентабельности
- •Прибыль фирмы и задачи ее анализа.
- •2. Анализ финансовых результатов.
- •3. Анализ рентабельности продукции
- •4. Анализ распределения и использования прибыли фирмы
ТЕМА: АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
Основные направления и задачи анализа производства и реализации продукции.
Анализ выполнения производственной программы.
Анализ качества продукции.
Анализ реализации продукции.
1. Основные направления и задачи анализа производства и реализации продукции
Направления:
Анализ формирования и выполнения производственной программы по общему объему;
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки – в оптовых ценах. Основными показателями объема производства являются:.
Валовая продукция – стоимость всей продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, выраженная в сопоставимых ценах.
Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и незавершенного производства. (Совпадает с валовой если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства
Реализованная продукция - стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями (учитывается либо по отгрузке, либо по оплате).
Анализ ассортимента продукции;
Анализ качества продукции;
Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
Задачи анализа:
Оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
Определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
Разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов
2. Анализ выполнения производственной программы
При проведении анализа стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. Проводится корректировка на отраслевой индекс роста цен или на общий индекс инфляции.
,
где VВП1, VВП0– выпуск продукции в отчетном и в базисном периоде в натуральном выражении; Ц0 – цена единицы продукции в базисном периоде.
Тогда сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции (ВПСЦ) рассчитываем по формуле
где ВПФЦ – объем выпускаемой продукции в фактических ценах.
Этапы анализа:
Анализ динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста
На основе полученных данных за ряд лет можно рассчитать среднегодовые темпы роста (Tср) и прироста (Тпр) товарной продукции:
,
Тпр
= Тср
– 100
Анализ выполнение плана по выпуску товарной продукции
Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе данных за день, декаду, месяц, квартал нарастающим итогом с начала года.
Анализ ассортимента продукции.
Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду. Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.
Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться: · по способу наименьшего процента (проводится оценка выполнения плана по всем группам, выбирается наименьший %); · по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции; · по способу среднего процента по формуле:
% выполнения плана по ассорт. = сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска / плановый выпуск продукции * 100%
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей фирмы по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и пр.).
