Планы семинарских занятий по курсу «История управленческой мысли»

Тема 1. Основные научные школы менеджмента

1. Социально-экономические и научно-технические предпосылки возникновения науки менеджмента.

2. Формирование классических теорий менеджмента:

   • школа научного менеджмента (Ф. Тейлор);

   • школа человеческих отношений (Э. Мэйо);

   • бихевиористские учения (В. Скотт, М. Фоллет, А. Маслоу);

   • административная школа управления (А. Файоль);

   • концепция бюрократической организации (М. Вебер).

3. Современные теории менеджмента:

   • теория «Х» и теория «Y» (Д. Мак-Грегор);

   • теория менеджмента П. Друкера;

   • ситуационные теории менеджмента;

   • теория «7-S» («Маккинзи»);

   • теория «Z» (У. Оучи);

   • количественная школа менеджмента (В. М. Глушков, Н. Винер);

   • общая теория систем (Л. Берталанфи, А. А. Богданов).

4. Развитие практики менеджмента:

   • американская модель менеджмента;

   • японская модель менеджмента;

   • маркетинговая (информационная) модель менеджмента.

Тема 2. Закономерности управления системами

1. История становления и развития общей теории систем.

2. Ключевые понятия системологии;

3. Основные принципы общей теории систем.

4. Организация как открытая и закрытая система.

5. Внешняя среда организации: ее компоненты и факторы влияния.

6. Механизмы связи внутренней и внешней среды.

7. Внутренняя среда организации: взаимодействие между системой и ее частью.

8. Внутренняя среда организации: выделение основных компонентов организации.

9. Механизм интеграции в систему (Д. Истон).

Тема 3. Развитие представлений о структурах системы менеджмента

1.Понятие организационной структуры организации.

2.Эволюция организационных структур.

1. Основные виды классических организационных структур:

• функциональная организационная структура;

• дивизиональная организационная структура;

• адаптивные (проектные, матричные, конгломератные, сетевые) организационные структуры.

2. Инновационные организационные структуры:

• эдхократическая организация;

• многомерная организация;

• партисипативная организация;

• предпринимательская организация.

5.Организация, ориентированная на рынок.

Тема 4. Эволюция организации как функции менеджмента

1. Проектирование организационной структуры.

2. Формы разделения труда – как основа проектирования оргструктуры управления

3. Оптимизация оргструктуры управления.

4. Основные признаки несовершенства организационной структуры

5. Основные принципы и подходы к диагностике состояния оргстурутры управления предприятием;

6. Жизненный цикл организации.

7. Действия руководителя на различных этапах жизненного цикла.

Тема 5. Развитие теории планирования деятельности организации

1. Предпосылки внедрения теории планирования в деятельность организаций.

2. Объекты планирования на предприятии;

3. Планирование как функция менеджмента.

4. Принципы планирования.

5. Типы планирования.

6. Стратегическое и тактическое планирование.

7. Основы социально-экономического планирования деятельности организации.