- •Содержание
- •Теоретические аспекты социального проектирования
- •1.1. Понятие социального проекта
- •1.2. Предмет социального проектирования
- •1.3. Типология социальных проектов
- •2. Технологические аспекты
- •2.1. Социальный проект как текст
- •2.2. Технология социального проектирования
- •1. Составление предложений по проекту
- •Технология реализации социального проекта
- •Контрольные вопросы
- •3. Средства оценивания результатов обучения
- •3.1.Содержание практических занятий
- •1 Вариант плана презентации проекта:
- •2 Вариант плана презентации проекта:
- •3.2. Вопросы для самостоятельного изучения
- •3.3. Тестовые контрольные задания
- •Информационная карта социального проекта «Карьера и профессиональная траектория»
- •Социальный проект «Школа социального проектирования»
- •Элективный курс «Основы социального проектирования»
- •Курс разработан на основе Образовательного стандарта основного общего образования по обществоведению (включая экономику и право)
1. Составление предложений по проекту
2 Поиск деловых партнеров
3. Проведение официальных переговоров
4. Получение необходимых ресурсов
5. Проведение плановых мероприятий
6. Корректировка хода реализации проекта
Таблица 4
Технология реализации социального проекта
Основные шаги |
Основные задачи |
1. Составление предложений по проекту
|
Пересмотр составленного плана с учетом социальной ситуации |
Составление краткого резюме проекта |
|
Составление предложений по совместной реализации проекта различным организациям |
|
Составление текста договора о совместной деятельности |
|
2. Поиск деловых партнеров |
Определение списка организаций и лиц, способных помочь в реализации проекта |
Сбор информации о предполагаемых деловых партнерах |
|
Установление адресов, телефонов, предполагаемой даты переговоров |
|
3. Проведение официальных переговоров |
Определение долевого участия каждого партнера в реализации проекта |
Подписать договор о сотрудничестве |
|
4. Получение необходимых ресурсов |
Своевременно получить необходимые для реализации проекта ресурсы |
5. Проведение плановых мероприятий |
Проведение указанных в рабочем плане мероприятий по реализации проекта |
6. Корректировка хода реализации проекта |
Собрать и проанализировать информацию о тех социальных изменениях, которые произошли в результате реализации проекта. |
Скорректировать проектное решение и план работы в соответствии с обнаружившимися просчетами. |
В отдельных аспектах этот этап повторяет первый, но многие действия осуществляются уже не номинально (на уровне предположений), а в реальном режиме с выходом на получение конечного результата – подписание договоров, проведение мероприятий и т.д.
При разработке и реализации проекта нет единственно правильных решений. Проект – это шаг в неизведанное, поэтому нужно всегда обращать внимание на возможность ошибки, просчета. Даже при соблюдении технологии нужно помнить еще о нескольких правилах:
1. Проект реализуется не с целью реализации чьих-то амбиций, он направлен на изменение действительности, следовательно, всегда нужно четко представлять, чего вы хотите
2. Замысел всегда должен опираться на реалии жизни, следовательно, принципиально необходима процедура диагностики и прогнозирования.
3. Проект реализуют реальные люди, а не супер-герои, значит нужно всегда соизмерять желания с действительными возможностями.
4. Творчество важный инструмент в проектировании, но не самоцель. Не имеет смысла изобретать нестандартные методы решения для стандартных задач. Прежде чем «изобретать велосипед» стоит поискать существующие методы решения и выбрать из них оптимальный для сложившейся ситуации социальной ситуации.
5. Проект – это всегда дело коллективное, не стоит увлекаться самореализацией, важнее прислушаться к мнению коллег и окружающих, чтобы выбранный путь был оптимальным.
