10.Понятие и признаки трудового коллектива

Сегодня люди, как правило, работают не в одиночку, а в составе группы (совокупности лиц, объединенных в силу пространственной общности, деятельности, профессии, случайных обстоятельств и т. п.), всегда выступающей по отношению к другим группам как единое целое. Именно группы являются главным объектом управления, в том числе кадрового.

В соответствии со степенью тесноты контактов участников выделяют несколько типов групп:

* конгломерат (толпа), состоящий из случайных лиц;

* объединение (стая) - временное образование для решения конкретных разовых проблем;

*коллектив.

Чтобы считаться коллективом, группа должна удовлетворять опред. признакам:

Наличие общей цели, отражающая осознанные потребности и явл-ся общей для всех ее членов (а не просто одинаковой);Пока группа не имеет осозн. потребн., она не может предпринять осозн. действий.

Психологическое признание участниками друг друга на основе общности интересов, идеалов, принципов; сходство или дополняемость черт характеров. Специфика отношений между людьми в коллективе определяется совокупностью профессиональных и личностных качеств, возрастом, опытом, квалификацией, полом;

Практическое взаимодействие людей, направленное на достижение цели, в результате которого возможности группы оказываются большими, чем сумма возможностей ее участников, т.к.:

1. Взаимод-е позволяет преодолеть ограниченность физич. и интеллект. способностей каждого человека.

2. вследствие возникающей специализации труда удается существенно повысить его производительность.

3. в процессе совместной деятельности у участников помимо их воли возникает дух соревнования, основанный на психологическом законе стремления к первенству, мобилизующий скрытые резервы и существенно повышающий интенсивность труда.

4. создаются условия успешного решения проблем там, где по тем или иным причинам невозможно распределить обязанности между отдельн.участниками.

Наличие культуры, представленной общими ценностями, нормами, правилами поведения, традициями и т. п.; Склонность к поддержанию традиций существует у каждого коллектива. В результате него формируется комплекс представлений о своей значимости, превосходстве над другими, придающий ему дополнительную силу, устойчивость, сплоченность.

Использование системы социального контроля, позволяющей воздействовать на участников через надзор, санкции, поощрения;

Наличие четко выраженной структуры:

- функциональная - с учетом выполняемых произв. задач;

- политическая - исходя из принадлежн. к тем или иным группировкам;

-социально-демогр. (по полу, возрасту, образов. и проч.);

-социально-психологическая (в соответствии с симпатиями и антипатиями);

-поведенческая, определяемой активностью людей (ядро, недифференцированная часть);

-мотивационная (в зависимости от движущих факторов поведения) и проч.

В рамках кол-ва между его членами возникают следующие типы отношений:

- дружеская кооперация, взаимопомощь, основанные на полном доверии;

-дружеское соперничество в отдельных сферах в рамках в целом позитивного взаимодействия;

- формальное сотрудн-во при фактическом нейтралитете;

- соперничество в рамках формального сотрудничества при взаимном недоверии, ориентация на индивидуальные цели даже при совместной работе;

- соперничество и негативные отношения друг к другу в рамках общей деятельности (кооперация антагонистов).