- •I. Качество как объект управления
- •I.1. Качество и конкурентоспособность
- •I.2. Показатели качества
- •I.3. Методология оценивания качества
- •I.3.1. Методы оценивания качества продукции
- •I. 3.1.1 Методы оценки технического уровня продукции
- •I.3.2. Оценивание качества услуги
- •I.4. Метрология. Измерение качества
- •II. Общие положения управления качеством
- •II.1. Основные понятия и определения
- •II.2. Принципы управления качеством
- •Основные принципы функционирования смк
- •Комплексность стандартизации и сертификации
- •II.3. Процесс и общие функции управления качеством
- •II.4. Стратегический, тактический, оперативный уровни управления качеством
- •II.5. Социально – психологические факторы управления качеством
- •II.6. Экономические методы управления качеством
- •II.7. Организационно-технологические методы управления качеством
- •II.8. Статистические методы управления качеством
- •III. Современная концепция управления качеством
- •III.1. Эволюция подходов к управлению качеством. Основные этапы:
- •III.2. Совершенствование системного управления качеством
- •III.3. Стратегия всеобщего управления качеством (tqm)
- •III.4. Специальные функции системы менеджмента качества (смк)
- •IV. Нормативно-правовое обеспечение качества
- •IV.1. Стандартизация требований к объектам и системам качества
- •IV.2. Сертификация
- •IV.3. Правовое обеспечение качества
- •V. Экономические аспекты управления качеством
- •V.1. Основные категории экономики качества
- •V.2. Оптимизация затрат на управление качеством
- •3. Убытки от брака:
- •V.3. Принципы оценки экономической эффективности управления качеством
- •V.4.Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению качеством
I.3.1. Методы оценивания качества продукции
а) по способу получения информации:
измерительный – использование измерительных приборов;
регистрационный – регистрация и подсчет определенных событий;
органолептический – на базе информации, предоставляемой органами чувств
расчетный – применение расчетных формул
б) по источникам получения информации:
традиционный – показатели качества формируются в процессе их измерений
экспертный – качество оценивается группой экспертов. К экспертным методам по признаку оценки предпочтений относят метод рангов; метод непосредственного оценивания; метод сопоставлений
социологический – путем сбора и анализа мнений потенциальных потребителей продукции (услуги)
Оценка качества продукции является комплексной, учитываются три составляющие:
Технический уровень – сопоставление измеренных технических параметров изделия и базовых образцов (заявленных параметров)
Качество изготовления – характеризует степень устойчивости технологии и оборудования, величину затрат на производство и экономическую эффективность
Качество эксплуатации – оцениваются параметры надежности – безотказность, долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость. Учитывается также цена потребления
I. 3.1.1 Методы оценки технического уровня продукции
Для оценки технического уровня применяют:
Дифференциальный метод – это расчет относительных показателей качества по отдельным характеристикам качества с последующим сравнением выходных параметров изделия
Комплексный метод – расчет обобщенного показателя, являющегося функцией относительных единичных показателей. Обобщенный показатель может быть равен главному показателю, интегральному показателю, средне- взвешенному показателю
Смешанный метод – одновременное применение единичных и комплексных показателей
I.3.2. Оценивание качества услуги
Качество услуги – соответствие между ожиданием потребителя и его оценкой предоставляемой услуги
Потребитель считает услугу качественной, если она удовлетворяет или превосходит его ожидания
Потребительские восприятия (качество услуги) характеризуются соответствием:
между потребительскими ожиданиями и представлением о них руководством бизнеса
между восприятием руководством бизнеса потребительских ожиданий и показателей качества предоставляемых услуг
между параметрами качества услуги и предоставляемым качеством
между предоставляемой услугой и внешней информацией о ней
Для определения качества услуги используется концепция «нейтральных зон», (Ч. Бернард, Е. Кедотт, Н. Терджен)
I.4. Метрология. Измерение качества
(параграф пропущен)
II. Общие положения управления качеством
II.1. Основные понятия и определения
Качество продукции (услуги) – совокупность свойств и характеристик продукции, позволяющие удовлетворить покупателя
Управление качеством – методы и виды деятельности оперативного характера, применяемые для выполнения требований по качеству
Обеспечение качества – планируемые и осуществляемые в рамках системы качества виды деятельности, необходимые для создания продукции, соответствующей требованиям к качеству
Улучшение качеством – мероприятия по повышению эффективности и результативности предприятия
Руководство качеством – деятельность, которая определяет политику в области качества, цели и обязанности в рамках системы качества, планирование, управление и обеспечение качества
Политика в области качества – официально сформулированные руководством предприятия основные направления и цели
Система обеспечения качества – организационная структура, включающая функции, документацию, процессы и ресурсы, необходимые для создания, поддержку необходимого уровня и улучшения качества на всех фазах жизненного цикла продукции
Проверка качества –(аудит системы качества, качества продукции или услуги) – систематический и независимый анализ соответствия деятельности и результатов в области качества запланированным мероприятиям
