5. Вопросы для самоконтроля:

1. Какие экономико-правовые формы организации фирмы вы знаете? Определите их преимущества и недостатки.

2. Понятие организационной структуры.

3. Факторы, влияющие на формирование организационных структур.

6. Состав участников деловой игры:

Учебная группа разбивается на подгруппы по 3-5 человек, в каждой из подгрупп выбирается лидер, в обязанности которого входит организация работы подгруппы в ходе проведения деловой игры (ситуации), формирование коллективного мнения, представление мнения, подгруппы во время обсуждения вопросов по рассматриваемой проблеме. Также выбирается группа экспертов (3-4 человека), которая, внимательно наблюдая за ходом игры, выносит решение о получении зачета каждым ее участником.

6. Методические указания к проведению деловой игры

7.1 Деловая игра «Диагностика организационной структуры предприятия»

Выполнить диагностику организационной структуры предприятия по данным таблицы. Выбрать тип организационной структуры предприятия с помощью матрицы при таких условиях: минимальный размер прибыли – 2 млн. ден. ед., очень хорошо – 6 баллов, хорошо – 4 балла, удовлетворительно – 2 балла, достаточно – 0 баллов.

Исходные данные для диагностики организационной структуры предприятия:

Тип организа- ционной струк- туры	Валовая выручка, тыс. ден. ед.	Произ- водст- венные расходы, тыс. ден. ед.	Возмож- ность увеличе- ния продук- товой прог- раммы	Эффек- тивное исполь- зования ресурсов	Возмож- ность карьер- ного роста	Пригод- ность струк- туры
Коэффи- циент значи- мости			1,4	1,2	1,3	1,1
Сущест- вующая	5290	3930	уд.	дост.	дост.	уд.
Функ- циональ- ная	8360	5620	уд.	хор.	хор.	дост.
Линей- ная	8830	6940	дост.	хор.	уд.	уд.
Регио- нальная	6250	4810	хор.	уд.	уд.	дост.
Матрич- ная	6670	4500	дост.	хор.	хор.	хор.
Дивизио- нальная	8800	5720	уд.	уд.	хор.	дост.
Продук- товая	6610	4670	дост.	хор.	уд.	дост.

7.2 Методические рекомендации для написания аналитических эссе Студентам предлагается следующая тематика эссе по теме «Организационные структуры управления»:

1. Организационная структура управления предприятием.

2. Типы управленческих структур, их распространение по отраслям и сферам предпринимательской деятельности.

3. Взаимодействие организации с внешней средой.

4. .Характеристика формальных и неформальных, механистических и органических организационных структур

5. Линейная организационная структура управления

6. Линейно-штабная организационная структура управления

7. Функциональная и линейно-функциональная организационная структура управления

8. Дивизиональная организационная структура управления

9. Матричная организационная структура управления

10. Организационная структура управления как фактор эффективности (один из ресурсов) и развития организации.

11. Основные структуры управления на зарубежных фирмах, корпорациях, компаниях.

12. Понятие о должностных инструкциях и положениях об отделах и службах.