- •Кейс на тему: Современные подходы в менеджменте
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Методические указания к проведению кейса
- •Постановка ситуации
- •Состав участников:
- •Этапы анализа конкретных ситуаций и принятия решений поставленных задач (кейс-метод):
- •7.Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 5,6.
- •Деловая игра на тему: Оценка среды предприятия
- •Вопросы для обсуждения:
- •5. Вопросы для самоконтроля:
- •Состав участников деловой игры:
- •Методические указания к проведению деловой игры
- •7.1 Деловая игра «Мебель, которая нужна России»
- •7.2 Деловая игра «Оценка внутренней среды предприятия»
- •8.Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 6, 7.
- •Деловая игра на тему: Диагностика организационной структуры предприятия
- •Вопросы для обсуждения:
- •5. Вопросы для самоконтроля:
- •Состав участников деловой игры:
- •Методические указания к проведению деловой игры
- •7.1 Деловая игра «Диагностика организационной структуры предприятия»
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 5,6.
- •Принципы организации производственного процесса
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 4,5,6.
- •Формы организации производства
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 4,6.
- •Производственный цикл, его длительность и структура
- •Вопросы для обсуждения:
- •5. Вопросы для самоконтроля:
- •Методические указания и практические задания
- •Методические указания
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 4,6.
- •Показатели использования производственной мощности
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Методические указания и практические задания
- •Методические указания
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 4,6.
- •Производственная программа предприятия
- •4.Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Методические указания и практические задания
- •Методические указания
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 4,5,6.
- •Организация вспомогательного и обслуживающего хозяйств на предприятиях деревообрабатывающей промышленности
- •Вопросы для обсуждения:
- •5.Вопросы для самоконтроля:
- •6.Методические указания и практические задания
- •6.1Тодические указания
- •6.1.1 Организация ремонтного хозяйства
- •6.1.2 Организация энергетического хозяйства
- •6.1.3 Организация инструментального хозяйства
- •6.1.4 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •6.1.5 Организация складского хозяйства предприятия
- •6.2 Практические задания
- •6.2.1 Организация ремонтного хозяйства
- •6.2.2 Организация энергетического хозяйства
- •6.2.3 Организация инструментального хозяйства
- •6.2.4 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •6.3.5 Организация складского хозяйства предприятия
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1,3,4,5.
- •Расчет роста производительности труда по технико-экономическим факторам
- •Вопросы для обсуждения:
- •Вопросы для самоконтроля:
- •Методические указания и практические задания
- •Методические указания
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1, 2,4,6,
- •Экономическая эффективность внедрения новой техники
- •6.2 Практические задания
- •Рекомендуемая литература по изучению темы дисциплины из списка: 1,2,4,6.
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Содержание
6.1.5 Организация складского хозяйства предприятия
Задача складского хозяйства заключается в приеме, хранении, учете материалов и регулировании уровня их запаса, подготовке готовой продукции к отправке потребителю.
Подавляющее большинство материальных ценностей предприятия проходит через склады, поэтому они занимают значительную часть заводской территории. Склады оснащаются различными стеллажами, унифицированной тарой, мостовыми кранами, кран-балками, монорельсами, конвейерами, авто- и электрокарами и т.п. Для эффективной организации работы складов необходимо произвести расчеты требуемых площадей складских помещений и средств оснащения складов.
Общая площадь склада (Sскл ) определяется по формуле:
(6.36)
где:
- полезная площадь склада, непосредственно
занятая хранимыми материалами, м2;
Кисп
- коэффициент использования площади
склада, учитывающий вспомогательную
площадь для проездов, проходов, приема
и выдачи материалов, весов, шкафов, стола
кладовщика и т.д.
Полезная площадь рассчитывается в зависимости от способа хранения материалов по формулам:
при напольном хранении в штабелях:
;при хранении в стеллажах:
,
где Zmax - величина максимального складского запаса материалов; qg - допустимая масса груза на 1 м2 площади пола, т (кг); Sст - площадь, занимаемая одним стеллажом, м2; nст - расчетное количество стеллажей, определяемое по формуле:
(6.37)
где кзп – коэффициент заполнения объема стеллажа; qy - плотность хранимого материала, т\м3 (г\см3); Vo - объем стеллажа, м3 (см3), определяемый по формуле:
(6.38)
где: a, b, h – соответственно длина, ширина и высота стеллажа, м.
6.2 Практические задания
6.2.1 Организация ремонтного хозяйства
Задача 1. Студенту необходимо на основе индивидуальных данных (таблица 2) расчетов определить продолжительность ремонтного цикла до первого капитального ремонта (для нового оборудования) или между капитальными ремонтами, коэффициент технической готовности, коэффициент цикличности.
В основу расчетов должны быть положены нормативы периодичности, трудоемкости и продолжительности простоев при выполнении технических уходов и ремонтов основных видов лесозаготовительного оборудования, предусмотренных «Положение о техническом обслуживании и ремонте лесозаготовительного оборудования», которые приведены в таблице 2.
Для удобства проведения расчетов показатели предлагается свести в таблицу1.
Таблица 6.1
Виды ремонтного обслуживания |
Периодичность ТО и ремонтов |
Кол-во ТО и ремонтов |
Простои при проведении ТО и ремонтов |
Принято кол-во дней простоя (рабочие дни) |
||
КР |
|
|
|
|
||
ТР |
|
|
|
|
||
СО |
|
|
|
|
||
ТО-3 |
|
|
|
|
||
ТО-2 |
|
|
|
|
||
ТО-1 |
|
|
|
|
||
|
Итого |
|
||||
Таблица 6.2
Показатели |
Варианты |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Тип тракторов, автопоездов, погрузчиков |
Валочно-пакетир. маш. ЛП-19 |
Челюсной погрузчик ПЛ-1А |
Автопоезд УРАЛ-377 |
Трактор ТБ-1 |
Челюсной погрузчик ПЛ-2 |
Автопоезд ЗИЛ-131 |
Трактор ТДТ-75А |
Автопоезд МАЗ-509 |
Трактор ТТ-4 |
Авт. Краз-214 |
Количество рабочих дней в году |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
280 |
280 |
280 |
Продолжительность рабочей смены |
8 |
|||||||||
Коэффициент сменности |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
Положение о техническом обслуживании и ремонте лесозаготовительного оборудования |
||||||||||
Периодичность ТО и ремонтов |
||||||||||
КР |
3840 |
3660 |
180000 |
4500 |
3840 |
120000 |
4200 |
110000 |
4800 |
90000 |
ТР |
По потребности |
|||||||||
СО |
2 раза в год |
|||||||||
ТО-3 |
960 |
900 |
- |
900 |
960 |
- |
- |
- |
960 |
- |
ТО-2 |
240 |
300 |
8500 |
300 |
240 |
8500 |
300 |
8500 |
250 |
4800 |
ТО-1 |
60 |
100 |
1700 |
100 |
60 |
1700 |
75 |
1700 |
60 |
1200 |
Простои при проведении ТО и ремонтов |
||||||||||
КР |
25 |
15 |
22 |
16 |
18 |
22 |
15 |
22 |
15 |
22 |
ТР |
16 ч. на 100 мото-часов |
10 ч. на 100 мото-часов |
3,5 ч. на 100 мото-часов |
10 ч. на 100 мото-часов |
10 ч. на 100 мото-часов |
3,5 ч. на 100 мото-часов |
9 ч. на 100 мото-часов |
3,7 ч. на 100 мото-часов |
9 ч. на 100 мото-часов |
5 ч. на 100 мото-часов |
СО |
10 |
8 |
7 |
8 |
8 |
5 |
7,5 |
6 |
7 |
7 |
ТО-3 |
14 |
12 |
- |
12 |
12 |
- |
- |
- |
10 |
- |
ТО-2 |
7 |
8 |
10 |
7 |
8 |
7 |
10 |
8 |
7 |
7 |
ТО-1 |
5 |
3 |
4 |
3 |
3 |
2 |
5 |
3 |
3 |
4 |
