- •Введение
- •1. Организация использования ресурсного потенциала сельскохозяйственного предприятия
- •2. Организационно-экономическая характеристика спк «пограничный»
- •3. Проектная часть
- •3.1. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий
- •3.2. Планирование качественных показателей хозяйства на перспективу
- •3.2.1. Планирование урожайности сельскохозяйственных культур
- •3.2.2. Планирование продуктивности сельскохозяйственных животных
- •3.2.3. Установление типа кормления
- •3.3. Расчет площади условной пашни
- •3.4. Расчет кормовых площадей для производства единицы животноводческой продукции
- •3.5. Планирование поголовья сельскохозяйственных животных
- •3.6. Расчет кормовых площадей для производства намеченного объема животноводческой продукции
- •3.7. Расчет посевной площади, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных нужд и выполнения договоров по растениеводческой продукции
- •3.8. Расчет посевных площадей по хозяйству и их структуры на перспективу
- •3.9. Валовое производство и распределение продукции растениеводства и животноводства
- •3.10. Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве
- •3.11. Расчет потребности в сельскохозяйственной технике
- •3.12. Эффективность проекта
- •Выводы и предложения
- •Список используемой литературы
Выводы и предложения
Сегодня СПК «Пограничный» — это один из наиболее крупных, стабильно работающих и динамично развивающихся хозяйств в Республике Беларусь. Основные задачи хозяйства являются повышение качества производимой продукции и снижение её себестоимости. Особое внимание хозяйство уделяет техническому переоснащению, совершенствованию технологических процессов и модернизации производства, строительству новых производственных объектов, что также является залогом успешной работы в будущем.
Расчеты и исследования, проведенные в процессе написания курсового проекта, позволяют сделать следующие выводы:
1. Планирование ― система организаторской и экономической деятельности, направленная на сознательное поддержание пропорций и эффективное использование ресурсов.
2. Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров.
3. Коэффициент специализации на 2014 г. составляет 0,24 и соответствует средней степени специализации хозяйства (молочно-мясное направление с развитым производством зерна и сахарной свеклы).
4. Общая земельная площадь кооператива в 2014 г. составила 6413 га. Площадь пашни в 2014 г. уменьшилась до 4499 га. Площадь сенокосов осталась без изменений. Всего в хозяйстве насчитывается 5784 га площади сельскохозяйственных угодий.
5. Производимая предприятием продукция идет на последующую реализацию. Так, сахарная свекла реализуются полностью, а рапс, часть урожая зерновых и картофеля используются для формирования семенного фонда и внутрихозяйственных нужд. Кормовые культуры полностью идут на внутрихозяйственные нужды для скармливания собственному поголовью крупного рогатого скота.
6. За 2012-2014 гг. произошло увеличение по многим видам продукции: валовой сбор зерно увеличился на 1273 т , сахарной свеклы – на 99 т , рапса – на 333 т, Что касается товарной продукции, то показатель по зерну уменьшился на 1171 т. По сахарной свекле произошло увеличение товарной продукции на 0,2 по рапсу – на 59%, по плодам — на 3%.
7. За последние 3 года поголовье молочного стада и КРС на выращивании и откорме увеличилось – на 252 гол.
8. В перспективе, наивысшего показателя достигнет урожайность сахарной свеклы (917,9 ц/га).
9. Планируется, что среднегодовой удой на 1 корову составит 5457 кг, среднесуточный прирост живой массы КРС – 717 г.
10. Максимальное количество продукции растениеводства будет получено по сахарной свекле – 352369 ц и зерновым – 147331 ц, а минимальное по многолетним травам на семена – 3 ц.
11. Всего затраты труда по растениеводству составят 255451 чел-часов, а по животноводству – 153178 чел-часов. Максимальный объем затрат труда по производству сахарной свеклы – 131673 чел-часов.
12. Наибольшее количество техники, в которой нуждается хозяйство, являются: универсальные тракторы – 56 шт., сеялки универсальные – 11 шт., машины для внесения органических удобрений – 13 шт., культиваторы – 11 шт., и т.д.
13. Практически количество коров и молодняка КРС, и количество мяса КРС в перспективе не изменится. Однако увеличится производство зерна на 4,8%. Планируется увеличить производство сахарной свеклы – 5%, рапса –5%.
