2. Требования к содержанию выпускной квалификационной работы

Являясь законченной самостоятельной комплексной научно-практической разработкой студента-дипломника, выпускная квалификационная работа должна отвечать следующим основным требованиям:

1. Реальная целевая направленность результатов предлагаемых мероприятий на повышение эффективности деятельности организации;

2. Соответствие предлагаемых решений по совершенствованию существующей системы управления персоналом организации современным тенденциям развития системы менеджмента и целям организации;

3. Предметность, действенность и конкретность выводов о состоянии системы управления человеческими ресурсами организации и предложений, направленных на ее совершенствование и развитие;

4. Соответствие уровня разработки темы выпускной квалификационной работы современному уровню научных разработок, методическим положениям и рекомендациям по совершенствованию системы управления персоналом в современной организации, отраженным в соответствующей литературе.

3. Характеристика тематики выпускных квалификационных работ

Тематика выпускных квалификационных работ определяется программой дисциплины "Основы управления персоналом" и программами других дисциплин направления бакалаврской подготовки 38.03.03 – Управление персоналом: «Инновационный менеджмент в управлении персоналом», «Экономика управления персоналом», «Стратегическое управление персоналом», "Экономика организации", "Рекрутинг-менеджмент", «Компенсационный менеджмент» и др.

Выбранная студентом тема уточняется в соответствии с базой преддипломной практики и согласовывается с руководителем преддипломной практики от университета и организации - базы практики. До начала преддипломной практики издается приказ по дипломному проектированию, в котором за каждым студентом закрепляется тема и руководитель выпускной квалификационной работы, а в случае необходимости и консультант по специальным вопросам.

Корректировка темы выпускной квалификационной работы допускается только в течение преддипломной практики и оформляется в виде заявления студента на имя заведующего кафедрой с обоснованием необходимости изменения темы. Заявление визируется руководителем выпускной квалификационной работы.

Приведенная в Приложении 1 тематика выпускных квалификационных работ является примерной. Она требует обязательного уточнения применительно к конкретной организации, на базе которой будет выполняться выпускная квалификационная работа. Предлагаемая тематика не исключает возможности выполнения выпускной квалификационной работы по проблемам, предложенным студентом. При этом тема должна быть согласована с руководителем выпускной квалификационной работы, который выдает студенту конкретное задание на подготовку выпускной квалификационной работы и совместно со студентом разрабатывает план (содержание) работы.

При выборе темы студент должен исходить из своих возможностей и индивидуальных интересов. Одновременно нужно учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы:

" актуальны для организации - базы практики,

" обеспечены исходными данными и литературными источниками.

Предлагаемая тематика выпускной квалификационной работы охватывает широкий круг вопросов. Поэтому структура каждой работы может уточняться студентом совместно с руководителем исходя из интересов студента, степени проработанности данной темы в литературе, наличия информации и т.п. Однако, в большинстве случаев выпускная квалификационная работа имеет следующую примерную структуру (см. табл. 1).

Исходя из рекомендуемой структуры выпускной квалификационной работы, ее объем (без учета приложений) должен составлять примерно 80-100 страниц машинописного текста. Пример оформления титульного листа выпускной квалификационной работы приведен в Приложении 2.

Таблица 1

Типовая структура выпускной квалификационной работы

№ п.п. Наименование раздела выпускной квалификационной работы Примерное

количество страниц

Введение 1-2

1. Теоретическая часть (обязательно название главы) 10-15

1.1. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения

1.2. Методические подходы к решению проблемы. Выбор моделей, методов

анализа и проектирования

2. Аналитическая часть (обязательно название главы) 30-40

2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта

2.2. Краткая характеристика системы управления организацией

2.3. Анализ существующей системы управления персоналом или ее какой-то подсистемы

2.4. Анализ состояния исследуемой проблемы в организации

2.5. Возможности улучшения отдельных подсистем и функциональных областей системы управления персоналом по выбранному направлению исследования в организации. Выводы по результатам анализа

3. Рекомендации и предложения по совершенствованию решения исследуемой проблемы 30-40

3.1. Разработка предложений по совершенствованию отдельной подсистемы или функциональной области системы управления персоналом в соответствии с выбранной темой выпускной квалификационной работы

3.2. Определение результатов внедрения предложений и мероприятий

3.3. План действий по реализации планируемых мероприятий

Заключение 2

Литература 2-3

Приложения 4-10

Итого 80-100