- •М етодичні рекомендації щодо роботи з опорним конспектом лекцій
- •Т ема 1. Виникнення і розвиток теорії адміністрації План лекції
- •1.1. Історичні передумови та еволюція адміністративного менеджменту
- •1.2. Класична адміністративна школа: а. Файоль, л. Урвік, г. Черч, Дж. Муні, а. Рейлі
- •1 .3. Теорія адміністративної організації ідеального типу м. Вебера
- •Основний результат наукових доробок а. Файоля і його послідовників –
- •Т ема 2. Сучасні концепції теорії адміністративного менеджменту План лекції
- •2.1. Менеджмент як явище, процес, система, наука
- •2 .2. Сутність термінів «адміністрація», «адміністрування», «адміністративний менеджмент»
- •2.3. Нові підходи до адміністративного менеджменту
- •Тема 3. Проектування та створення організації як основи для побудови системи адміністративного менеджменту План лекції
- •3.1. Визначення місії, цілей, основних функцій і стратегій організації
- •С тратегія організації:
- •3.2. Вибір правової форми організації
- •3.3. Формування робочих груп
- •3.4. Поділ праці та спеціалізація
- •3 .5. Департаменталізація
- •3.6. Централізація та децентралізація
- •3.7. Диференціація та інтеграція
- •3 .8. Координація та зв’язки в організації
- •3.9. Розподіл спроектованих робочих груп за рівнями управління
- •3.10. Вибір оптимальної структури управління організації
- •А даптивні (органічні) структури управління :
- •3.11. Делегування повноважень і розподіл відповідальності
- •3.12. Створення системи комунікацій та інформаційного забезпечення діяльності організації
- •3 .13. Формування позитивного іміджу організації
- •Тема 4. Система адміністративного менеджменту План лекції
- •4.1. Сутність системи адміністративного менеджменту та її основних складових.
- •В ізуалізована модель
- •4.2. Система адміністративного менеджменту – базисна система управління організацією
- •4.3. Процедура покращення функціонування системи адміністративного менеджменту
- •Тема 5. Закони та принципи побудови ефективної системи адміністративного менеджменту План лекції
- •5.1. Загальні (об’єктивні) закони управління
- •5.2. Приватні (суб’єктивні) закони управління
- •5.3. Спеціальні закони управління
- •5.4. Загальні принципи управління
- •5.5. Приватні принципи управління
- •5.6. Спеціальні принципи управління
- •Т ема 6. Механізм адміністративного менеджменту План лекції
- •6.1. Економічні методи управління
- •6.2. Адміністративні методи управління
- •6.3. Соціально-психологічні методи управління
- •6.4. Ідеологічні методи управління
- •6.5. Спеціальні методи управління
- •Т ема 7. Апарат управління План лекції
- •7.1. Формування апарату управління
- •7.2. Розподіл і кооперація праці в апараті управління
- •7.3. Регламентування діяльності апарату управління
- •Т ема 8. Функції адміністративного менеджменту План лекції
- •8.1. Характеристика послідовних функцій адміністративного менеджменту
- •Порядок пріоритетності сформульованих завдань
- •Ц ілі функціонування апарату управління
- •8.2. Адміністративне рішення як безперервна функція адміністративного менеджменту
- •8.3. Фактори впливу на процес прийняття адміністративних рішень
- •8.4. Методи розробки і прийняття адміністративних рішень
- •Тема 9. Розвиток і вдосконалення системи адміністративного менеджменту організації План лекції
- •9.1. Поняття і сутність розвитку та вдосконалення системи адміністративного менеджменту організації
- •9.2. Основні функції процесу розвитку і вдосконалення системи адміністративного менеджменту організації
- •С писок рекомендованих джерел Основний
- •Додатковий
- •Інтернет-джерела
Тема 5. Закони та принципи побудови ефективної системи адміністративного менеджменту План лекції
5.1. Загальні (об’єктивні) закони управління.
5.2. Приватні (суб’єктивні) закони управління.
5.3. Спеціальні закони управління.
5.4. Загальні принципи управління.
5.5. Приватні принципи управління.
5.6. Спеціальні принципи управління.
Література
Основна: 3, 4, 6.
Додаткова: 8, 12, 13, 17, 23.
Інтернет-джерела: 27, 30, 34.
Ключові слова: закони управління, принципи управління, загальні закони управління, приватні закони управління, спеціальні закони управління, загальні принципи управління, приватні принципи управління, спеціальні принципи управління.
5.1. Загальні (об’єктивні) закони управління
З
З
Закони управління являють собою встановлені теоретичним або емпіричним способами логічно обґрунтовані залежності між цілями управлінської діяльності та методами їх досягнення.
5.2. Приватні (суб’єктивні) закони управління
Д
закон зміни функцій управління;
закон скорочення числа ступенів управління;
закон концентрації функцій управління;
закон поширення і контролю;
закон синергії;
з
акон самозбереження;закон розвитку;
закон інформованості-впорядкованості;
закон єдності аналізу і синтезу;
закон композиції і пропорційності.
5.3. Спеціальні закони управління
С
До спеціальних законів відносяться економічні, юридичні, соціальні, інші закони, серед яких:
закон зростаючих витрат;
закон попиту і пропозиції;
закон спадаючої віддачі;
закон спадаючої граничної корисності.
