- •Вариант № 5. Дирекция инфраструктуры (ди) Занятие 1. Разделение и кооперация труда в свете структурной реформы железнодорожного транспорта (2 часа)
- •Занятие 2. Нормы затрат и результатов труда (2 часа)
- •Занятие 3. Методы проектирования организации труда (2 часа)
- •Занятие 6. Качество норм труда и эффективности труда (4 часа)
- •Занятие 7. Оценка уровня организации труда (4 часа)
- •Занятие 8. Анализ применения тарифной системы оплаты труда (4 часа)
- •Занятие 9. Оценка состояния нормирования труда (4 часа)
- •Занятие 10. Оценка социально-экономической эффективности организации труда (6 часов)
Занятие 6. Качество норм труда и эффективности труда (4 часа)
6.1. Три бригады рабочих, одинаковые по своему количественному и профессионально-квалификационному составу, фактически затрачивают время на одну и ту же работу:
- бригада 1 – 315 н/ч,
- бригада 2 – 319,1 н/ч,
- бригада 3 - 322,4 н/ч.
Определить норму времени на данную операцию.
6.2. Типовая (единая) норма –200 н/ч, фактически затраченное время следующее:
- бригада 1 – 210 н/ч,
- бригада 2 –215 н/ч,
- бригада 3 - 220 н/ч.
Рассчитать:
коэффициент (процент) выполнения норм (Квн):
Квн
=
,
где Тн – нормо-часов на выполнение объема работ,
Тa – фактически отработанные часы.
величину напряженности норм:
Кнн
=
,
где Кнн – коэффициент напряженности норм,
Квн – коэффициент выполнения норм.
Дать обоснование полученным результатам.
6.3. Рассчитать степень напряженности норм, дающую представление, каких усилий требуется работникам для их выполнения. Дать обоснование полученным результатам.
Степень
напряженности норм величина относительная,
которую можно определить по уровню
напряженности норм
):
,
где Нв – типовая норма времени,
Вн – время, необходимое для выполнения работы в данных организационно-технических условиях.
Типовая (единая) норма – 7.25н/ч, Фактически затраченное оперативное время следующее:
- бригада 1 – 7,36 н/ч,
- бригада 2 – 7,56 н/ч,
- бригада 3 - 8,01 н/ч.
Занятие 7. Оценка уровня организации труда (4 часа)
7.1. На основании выполненных ранее заданий рассчитать:
Обобщающий уровень организации труда:
Уо
=
,
где Трац.исп – величина рационально (производительно) используемого фонда рабочего времени,час.
Фп – потенциальный совокупный фонд рабочего времени, час.
Влияние снижения трудоемкости на рост производительности труда:
,
где Т- процент снижения трудоемкости в результате внедрения мероприятия.
Дать обоснование полученным результатам.
Занятие 8. Анализ применения тарифной системы оплаты труда (4 часа)
8.1. Определить абсолютное возрастание тарифных коэффициентов (приложение 5). Абсолютное возрастание тарифных коэффициентов характеризуется разницей между каждым последующим и предыдущим тарифным коэффициентом коэффициентами:
Âà=Ên×Ên−1,
где Âà — абсолютное возрастание тарифных коэффициентов;
Ên,Ên−1 — соответственно последующий и предыдущий
тарифные коэффициенты.
Дать обоснование полученных результатов для повышения квалификации работников дирекции.
8.2. Определить относительное возрастание тарифных коэффициентов (приложение 5). Относительное возрастание тарифных коэффициентов характеризуется отношением каждого последующего тарифного коэффициента к предыдущему:
Âо=(Ên/ Ên−1)×100%−100 %,
где Âo — относительное возрастание тарифных коэффициентов.
Дать обоснование полученных результатов для повышения квалификации работников дирекции.
8.3. Определить уровень дифференциации размера постоянной части заработной платы (приложение 5, приложение 6, приложение 7).
Дать обоснование полученных результатов для повышения квалификации работников дирекции.
