График движения рабочих на объекте в период монтажа.

График движения рабочих строится на основании итоговых данных о необходимом количестве рабочих, указанных в календарном плане-графи­ке. В графике движения рабочих на горизонтальной оси откладывают дни работы, а на вертикальной - количество рабочих. Откладывая на верти­кальной оси количество рабочих за каждый день и соединяя эти точки, получим график движения рабочих.

По графику можно судить о реальности составленного календарного плана-графика. Движение рабочих на объекте должно быть равномерным, без значительных и частых колебаний.

Для оценки по графику движения рабочих пользуются коэффициентом неравномерности, который представляет собой отношение максимального количества рабочих и их среднему количеству. Последнее определяется как частное от деления трудоёмкости всех работ в чел /днях на общую продолжительность всех работ в днях. График тем рациональнее, чем коэффициент неравномерности меньше. Как показывает практика, размер коэффициента должен быть не более 1,3.

Ниже приводится пример, иллюстрирующий методику разработки кален­дарного плана-графика производства работ.

Пример. Требуется разработать календарный план-график монтажа центрального отопления и внутренних санитарно-технических устройств в 5-этажном 80-квартирном жилом доме. Согласно заданию, на производ­ство этих работ отведен 21 рабочий день (с I по 29 апреля). 5, 6, 12, 13, 19, 20, 26 и 27 апреля - выходные дни.

На основании производственных калькуляций составляется (приведен­ная ниже) сводная ведомость потребного рабочего времени для выполнения заданного комплекса работ.

Сводная ведомость трудовых затрат по монтажу центрального отопления и санитарно-техни­ческих устройств жилого 80-ти квартирного дома

№ П/П	Наименование устройств	Цикл работ	Трудоемкость		Приме-чание
			Чел. час.	Чел. дн.
1. 2 3	Отопление Внутренний водопровод. Внутренняя канализация.	Монтаж узла управления и магистральных трубопроводов. Монтаж стояков и нагреватель- ных приборов Монтаж трубопроводов и арма- туры. Монтаж трубопроводов канализации Установка санитарных приборов.	406,53 758,97 421,15 417,15 842,4	49,58 92,56 51,37 50,87 102,73
Всего:			2846,25	347,11

Рещение. Монтаж осуществляется поточным методом по совмещенному графику. В здании имеются четыре (4) подъезда. Захватка - один подъ­езд. Работа выполняется комплексной бригадой в составе восемнадцати (18) человек. Бригада состоит из трех звеньев по четыре (4) человека. и одного звена в составе шести человек. Каждое звено может быть использовано на выполнении любого из циклов работ.

Технологический процесс монтажа проектируется следующим образом: первое звено в составе четырех человек начинает на 1-й захватке мон­таж узла управления и магистральных трубопроводов. Одновременно с этим звеном второе звено в составе четырех человек на этой же зах­ватке начинает монтаж трубопроводов внутренней канализации. Через три дня, по окончании работ на 1-й захватке, эти два звена переходят на 2-ю захватку, а 1-ю занимают следующие два звена: в составе шести человек, выполняющих монтаж стояков и нагревательных приборов, и из четырех человек, монтирующих трубопроводы внутреннего водопровода. В этой же последовательности движутся звенья по захваткам далее. Когда первые два звена завершают свои работы на 4-й захватке, они объеди­няются и переходят на 1-ю захватку для установки санитарных приборов. Эту же работу первые два звена выполняют на 2_ой захватке и после ее завершения переходят на другой объект. Третье и четвертое звенья по окончании работ на 4-ой захватке отправляют двух человек на другой объект и в количестве восьми человек переходят на 3-ю, а затем на 4-ю захватку для установки санитарных приборов. Эту работу они заканчива­ют 29 сентября, то есть в установленный срок.

Исходя из принятой технологии монтажа, составляется календарный план-график производства монтажных работ и движения рабочих.

Качество принятого календарного плана проверяется путем определе­ния коэффициента неравномерности. В данном случае общая трудоемкость всех работ 312 чел./дн., общая продолжительность монтажных работ 21 день.

Среднее количество рабочих на объекте 312:21=14,8 чел. Максималь­ное количество рабочих по графику 18 человек. Коэффициент неравномер­ности будет равен 18:14,8=1,22, что не выходит за пределы допустимого.

Календарный план – график производства работ и движения рабочей силы.

№ п/п	Наименование работ (операций)	Норма времени чел-дн.	Установ.про- цент перевып	Трудоемкость с учеом перевыпол. плана чел.-дн	Продолжительнработы в днях	Кол-во рабочих в звене	Месяц - апрель
							Д н и р а б о т ы
							1	2	3	4	7	8	9	10	11	14	15	16	17	18	21	22	23	24	25	28	29
1 2 3 4 5	Монтаж узла управления и магистральных трубо-проводов. Монтаж стояков и нагревательных приборов. Прокладка трубопроводов канализации. Прокладка трубопроводов внутреннего водопрово- да Установка санитарных приборов	49,58 92,56 50,87 51,37 102,7	103 129 106 107 107	48 12 48 48 96	12 12 12 12 12	4 6 4 4 8
				312			8	8 8	8	18	18	18	18	18	18 18	18	18	18	18	18	18	16	16 16	16	8	8 8	8
											Р	Д А	В Б	Г И О	Р Ж Ч	А Е Е	Ф Н Й	И И	К Я С	И	Л
																						Ы