Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции_ЭА_38.03.01_2016. 01.09.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
760.32 Кб
Скачать

Тема 6. Анализ трудовых ресурсов организации

  1. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов организации.

  2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и оценка их движения.

  3. Анализ эффективности использования трудовых ресур­сов и расходов на оплату труда.

В.1. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов организации

Трудовые ресурсы – это население в трудоспособном экономически активном возрасте (мужчины в возрасте 16-59 лет, женщины в возрасте 16-54 года), исключая неработающих инвалидов 1 и 2 групп и пенсионеров по льготному списку. К трудовым ресурсам относятся работающие пенсионеры и подростки.

Трудовые ресурсы характеризуются по половозрастному, образовательному, профессиональному составу, общему и специальному стажу работы. В составе трудовых ресурсов выделяют собственников (акционеров) и наёмных работников. По занимаемым должностям в составе трудовых ресурсов различают руководителей, специалистов, менеджеров, инженерно-технический персона, рабочих и т.д.

Важными показателями являются социально-демографические особенности работников и специфика производственной и внепроизводственной среды. К социально-демографическим особенностям работников относятся пол, возраст, образование, стаж работы и личностные ориентации. Личностными ориентациями являются интересы, потребности, целевые установки, мировоззрение.

Существует отраслевая и территориальная специфика занятости трудовых ресурсов, особенности занятости на предприятиях различной организационно-правовой структуры и формы собственности.

Общая характеристика состояния трудовых ресурсов содержится в балансе трудовых ресурсов. Баланс трудовых ресурсов может разрабатываться по различным видам трудовых ресурсов с любой степенью детализации. Разработка баланса трудовых ресурсов позволяет качественно и аргументированно проводить диагностику состояния трудовых ресурсов.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффек­тивности их использования зависят объем и своевременность выпол­нения всех работ, эффективность использования оборудования, ма­шин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа:

  • изучение обеспеченности предприятия и его структурных подраз­делений трудовыми ресурсами по количественным и качествен­ным параметрам;

  • анализ движения трудовых ресурсов;

  • анализ эффективности использования трудовых и средств на оплату труда;

- выявление резервов более полного и эффективного их использо­вания.

Источники информации — план по труду, статистическая отчет­ность, данные табельного учета и отдела кадров.

Организации, не являющиеся субъектами малого предпринимательства, заполняют статистическую форму отчётности №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников».

В.2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и оценка их движения

Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категори­ям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделя­ется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Необходимо также анализировать качественный состав трудовых ресурсов по уровню квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и ана­лизируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр);

Кпр = Количество принятого персонала на работу

Среднесписочная численность персонала

коэффициент оборота по выбытию (Кв);

Кв = Количество уволившихся работников

Среднесписочная численность персонала

коэффициент текучести кадров (Кт. к):

Количество уволившихся работников по собственному желанию

Кт. к = и за нарушение трудовой дисциплины

Среднесписочная численность персонала

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

Количество работников,

проработавших весь год

Среднесписочная численность

персонала предприятия

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисципли­ны и др.).

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурса­ми может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работни­ков, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой бо­лее производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выяв­лены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в резуль­тате проведения перечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счёт создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.