Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Підручник ІМ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
10.13 Mб
Скачать

6. Інвестиційний проект як основа управління інвестиційним процесом

6.1 Сутність інвестиційних проектів, їх класифікація

Проект – це комплекс взаємопов’язаних заходів, розроблений для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях. Основні ознаки проекту:

1. Зміна стану проекту – реалізація проекту завжди пов’язана зі змінами в будь – якій системі і є цілеспрямованим її перетворенням з існуючого стану на бажаний, який визначено в меті проекту.

2. Обмеженість у часі – будь – який проект має термін початку й термін завершення.

3. Обмеженість ресурсів – будь – який проект має свій обсяг матеріальних, людських і фінансових ресурсів, які використовуються зі встановленим і лімітованим бюджетом.

4. Неповторність – заходи, які необхідно здійснити для реалізації проекту, мають такий рівень інновацій, комплексності й структурованості, який дозволяє відрізнити як один проект від іншого, так і проект від програми й плану.

Мета проекту – це бажаний і доведений результат, досягнутий в межах певного строку при заданих умовах реалізації проекту. Визначення мети проекту передбачає постановку задач:

  • визначити результати діяльності на певний строк;

  • дати цим результатам кількісну оцінку;

  • довести, що ці результати можуть бути досягнуті;

  • визначити умови, за яких ці результати мають бути досягнуті.

Класифікацію інвестиційних проектів наведено в табл. 6.1 [3, 21, 47].

Інвестиційний проект оформлюється документально і являє собою письмовий документ, де викладено мету, методи реалізації, опис об’єкта інвестування, фінансову доцільність інвестиції.

Таблиця 6.1 - Класифікація інвестиційних проектів і їх характеристика

Ознака класифікації

Характеристика проекту

1

2

Масштаб

  • малі (вартість до 10 млн. дол.);

  • середні (вартість від 10 до 50 млн. дол);

  • великі (вартість від 50 до 100 млн. дол.);

  • надвеликі (вартість понад 100 млн. дол)

Складність

  • монопроект – окремий проект певного виду й масштабу;

  • мультипроект – окремий проект, що складається з декількох монопроектів, що вимагає багатопроектного управління;

  • мегапроект – комплексний проект розвитку регіонів, секторів економіки, що складається з декількох монопроектів і мультипроектів, об’єднаних однією метою

Якість

  • проекти звичайної якості;

  • бездефектні проекти, до яких висуваються особливі вимоги щодо якості

Тривалість

  • короткострокові (до 3 років);

  • середньострокові (від 3 до 5 років);

  • довгострокові (більше 5 років)

Мета

  • комерційні мають на меті отримання прибутку;

  • некомерційні мають на меті отримання соціального ефекту

Характер і сфера діяльності

  • промислові спрямовані на випуск і продаж нових продуктів і пов’язані з будівництвом споруд, удосконаленням технологій, розширенням присутності на ринку тощо;

  • проекти дослідження й розвитку зосереджені на науково – дослідній діяльності, розробці програмних засобів опрацювання інформації, нових матеріалів і конструкцій тощо;

  • організаційні проекти націлені на реформування системи управління, створення нової організації, проведення конференцій і семінарів тощо;

  • економічні проекти мають на меті приватизацію державних підприємств, розвиток ринку капіталів, реформування системи оподаткування та інші макроекономічні перетворення;

  • соціальні проекти пов’язані з реформуванням системи соціального захисту, охорони здоров’я, подоланням наслідків природних, екологічних і соціальних потрясінь та іншими чинниками соціального характеру

Передбачувана схема фінансування

  • фінансуються за рахунок внутрішніх джерел;

  • фінансуються за рахунок акціонування (первинної або додаткової емісії акцій);

  • фінансуються за рахунок кредиту;

  • використовуються змішані форми інвестування

Цілі інвестування

- приріст обсягу випуску продукції;

- розширення (оновлення) асортименту продукції;

- підвищення якості продукції;

- зниження собівартості продукції;

- вирішення соціальних, екологічних та інших задач;

- вихід на нові ринки;

- розробка нових технологій;

- виконання вимог законодавства

Продовження табл. 6.1

1

2

За сумісністю реалізації

- незалежні – рішення про прийняття одного з них не впливає на рішення про прийняття іншого;

- альтернативні (взаємовиключні) – два проекти не можуть бути реалізованими одночасно;

- комплементарні – прийняття нового проекту сприяє зростанню доходів за інші;

- заміщення – прийняття одного проекту призводить до деякого зниження доходів за іншим.

Тип грошового потоку

- ординарні;

- неординарні.