- •Глава 1. Организация ежедневной работы менеджера-дизайнера
- •Глава 2. Правила взаимодействия с клиентами
- •Глава 3. Формы взаимодействия с клиентом
- •Индивидуальный проект в каждый дом
- •Итальянский дизайн
- •Технологичность производства – залог высокого качества продукции
- •Организация ежедневной работы менеджера-дизайнера
- •Подготовка к рабочему дню
- •Подготовка студии к работе
- •Подготовка рабочего места сотрудника
- •Окончание рабочего дня
- •График работы
- •Рабочее время студии и сотрудников
- •Частота, продолжительность и места для перерывов
- •Внешний вид сотрудников
- •Требования к внешнему виду
- •Невербальное общение: позы, мимика, жесты, взгляды.
- •Правила делового этикета
- •Взаимодействие с коллегами
- •Общие принципы взаимодействия с коллегами
- •Общение с коллегами в присутствии клиента
- •Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе
- •1. Приспособление:
- •2. Компромисс:
- •3. Сотрудничество:
- •4. Игнорирование:
- •5. Соперничество:
- •Нормы соблюдения субординации
- •2. Правила взаимодействия с клиентами
- •Общие принципы взаимодействия с клиентом - «Старт»
- •«Зона комфорта»
- •2.2.1. Приветствие
- •2.2.2. Конструктивный диалог
- •2.2.3. Распределение клиентов
- •«Правила игры»
- •Вовлечение в процесс покупки
- •Выявление ведущих потребностей
- •Ориентация по ценовым сегментам, ассортименту
- •Алгоритм взаимодействий
- •«Территория клиента»
- •Замер помещения
- •Презентация услуг специалистов компании
- •Фиксация договоренностей
- •Выявление потребностей
- •Обязательная информация
- •Детальная информация по кухне
- •Резюме встречи
- •Создание дизайн-проекта
- •Предварительная подготовка
- •Совместная работа над проектом
- •Презентация дизайн-проекта
- •Презентация стоимости проекта
- •Резюме совместной работы над проектом
- •Заключение контракта «Финиш»
- •Оформление контракта
- •Прощание с клиентом
- •Рекламные и информационные материалы
- •Работа с возражениями
- •Алгоритм работы с возражениями
- •Возражения по цене
- •2.8.3. Возражения по качеству
- •2.8.4. Возражения по сервису
- •2.8.5. Возражения по дизайну
- •2.8.6. Возражения о надежности компании
- •2.8.7. Возражения, связанные с отсрочкой решения
- •Глава 3. Формы взаимодействия с клиентом
- •Работа с претензиями
- •Взаимодействие по телефону
- •5) Прощание с клиентом.
- •Не жуйте, не пейте и не курите, общаясь по телефону;
- •Не используйте громкую связь без крайней необходимости и без предупреждения и согласия собеседника.
- •Взаимодействие по e-mail
- •О компании
- •Легенда названия
- •Сайт компании
- •Ассортимент
- •Бытовая техника
- •Используемые материалы
- •Плита дсп
- •Пластик
- •Материал фасадов
- •Плита мдф
- •Пленка пвх
- •Массив в эмали
- •Филенка мдф
- •Столешницы
- •Эргономика
- •Сроки производства
- •Персональный менеджер
- •Упаковка
2.2.2. Конструктивный диалог
Цель – завязать диалог, а диалог, как известно, процесс обмена высказываниями между двумя и более людьми.
Обратиться к клиенту с предложением к диалогу (в виде первой фразы) нужно не позднее установленного времени, в зависимости от типа клиента, вошедшего в студию:
Если перед вами молодой, активный человек, который быстро и уверенно осматривается и стремительно перемещается по студии, к нему нужно подойти через 2-3 минуты.
Если потенциальный клиент – человек зрелого возраста, передвигается по студии неторопливо, внимательно изучая представленные образцы, нужно дать больше времени на адаптацию клиента в студии. К такому клиенту подойдите через 5-7 минут после того, как клиент вошел в студию.
В течение этого времени дизайнер по собственной инициативе НЕ ДОЛЖЕН находиться рядом с клиентом, суетиться, навязывать свое присутствие, нарочито и пристально следить за клиентом, ходить следом за ним. Необходимо дать клиенту возможность осмотреться, привыкнуть, почувствовать себя свободно. В то же время сотруднику не следует выпускать клиента из зоны своего внимания.
Сотрудник ДОЛЖЕН демонстрировать внимание и проявить инициативу в общении сразу, как только видит, что клиент готов вступить в диалог: например, клиент заинтересованно и долго рассматривает конкретный образец, ищет менеджера взглядом, пытается привлечь к себе внимание и т.д. – даже если положенное время не прошло.
Как правильно подойти к клиенту?
Необходимо подойти к клиенту так, чтобы не вызвать у него внутреннего напряжения, обеспечить ему возможность обзора и возможность не вступать в активный контакт с сотрудником, не боясь при этом показаться невежливым. Подходим:
примерно под углом 90° (чтобы клиент мог видеть вас боковым зрением);
параллельно: встаем на одну линию на расстояние 120-160 см, смотрим в том же направлении, что и клиент;
немного сбоку и немного сзади, выказывая уважение.
При необходимости смены места положения на более выгодное по отношению к клиенту, управляйте его позицией с помощью показа каталогов, фасадов, механизмов. Если вы хотите провести клиента к другому товару, «перенесите» треугольник, сохраняя свое положение относительно клиента, при этом не вставайте между товаром и клиентом и не поворачивайтесь к клиенту спиной. Если Вы общаетесь с семейной парой, подходите со стороны клиента вашего пола, общаясь при этом с обоими.
НЕ ДОПУСКАЕТСЯ:
Резко подбегать/подходить к клиенту.
Приветствовать клиента группой сотрудников.
Подходить к клиенту более 1 человека одновременно. Если вы видите, что кто-то из сотрудников направился к клиенту, не делайте лишних движений.
Вести себя подобострастно, демонстрируя фальшивое чувство радости.
Нарушать личное пространство клиента: подходить к клиенту более чем на 120-160 см, интересоваться именем клиента в самом начале разговора, задавать ему личные вопросы (платежеспособность, принадлежность к определенному статусу, возраст – табу в цивилизованном обществе).
Поза, взгляд
Позы и движения по отношению к клиенту должны быть открытыми, доброжелательными, руки свободными. Рекомендуется «отзеркаливание» жестов и мимики клиента.
По истечении обозначенного времени после того, как клиент вошел в студию, необходимо подойти к клиенту и обратиться с приветственной фразой. Необходимо придерживаться делового, но доброжелательного, открытого стиля общения, без фамильярностей и излишнего проявления эмоций. Подойти к клиенту можно и раньше, только если вы видите, что клиент готов к общению.
Первая фраза
Первая фраза должна быть озвучена как приглашение к диалогу. Вы очень уважительно и ненавязчиво обращаетесь к посетителю, с лёгкой улыбкой и открытой позой.
Представьте, что вы - хозяйка (хозяин) кафе, неожиданно проходили мимо и увидели нового посетителя. И вы, пользуясь своим положением, готовы предложить клиенту самый уютный столик у окна и угостить свежезаваренным кофе:
«Вы впервые в нашей студии?».
А: клиент пришел к нам впервые
Если клиент ответил, «да, впервые», – пригласите его к диалогу, используя фразы:
«Кухня или ванная комната Вас интересует?».
«В каком стиле? классическом или современном?».
В зависимости от ответа клиента, какой стиль в интерьере он(а) предпочитает, позвольте клиенту освоиться в студии.
Пригласите его на следующую «станцию» продажи (см. пункт 2.3 «Правила игры») используя фразу:
«Меня зовут [назовите своё имя], пойдемте, я познакомлю Вас с экспозицией?».
При положительном ответе клиента (достаточно кивка головой или его улыбки), познакомьте его с ассортиментом и презентуйте конкретные модели, вызвавшие интерес.
В случае наличия «открытых для общения» менеджеров, тактично включите в ваш диалог свободного сотрудника. См. пункт 2.2.3. Распределение клиентов.
Как поступить, если клиент не готов общаться с вами?
Некоторые клиенты воспринимают внимание к себе как вторжение в личное пространство. Если вы видите, что клиент намеренно отходит от вас, не смотрит в вашу сторону, избегает наблюдения за своими действиями, – в общем, чувствует себя некомфортно, – не обращайтесь к клиенту напрямую, а используйте «товарный подход». То есть произнесите интересный факт о той модели, у которой остановился посетитель. Возможно, сказанные вами слова «попадут в цель», и из неразговорчивого клиента он превратится в «болтливого» приятеля.
«Эта кухня разработана итальянским архитектором Риккардо Винсенте специально по заказу компании «Мария».
«Один из самых высокотехнологичных процессов на производстве – это изготовление фасадов непрямолинейной формы. Поэтому модель Jazz – это визитная карточка компании «Мария».
«Wave – это значит «волна». Здесь все детали соединены в единое целое, в том числе столешница, она непрерывна по всей длине кухни…».
«На создание этой модели дизайнера вдохновил ретро-стиль 30-50-х годов, когда в США появилась первая бытовая техника…».
«Фасады данной модели, произведенные в Италии на фабрике MOBILCLAN, выполнены из ценной породы дерева – черешни, которая отличается высокой прочностью...».
Описание всех моделей кухонь, их технических особенностей и легенд создания см. в Приложении 1.
Клиент пока не готов к общению. Он прямо просит дать ему время осмотреться или, ничего не говоря, явно избегает контакта (направляется от вас в сторону, отводит взгляд, надевает наушники), в этом случае произнесите:
«Чувствуйте себя комфортно».
«Я буду неподалеку. Возникнут вопросы – обращайтесь».
Б: Повторный клиент
Если клиент пришел в студию повторно, необходимо выяснить, с кем из сотрудников он работает. Если менеджер сегодня работает и свободен, сопроводить клиента до рабочего места, используя фразу:
«Рада видеть Вас вновь!».
«С кем из дизайнеров Вы работаете? Пойдемте, я провожу Вас».
«Что Вам предложить: чай, кофе, воды?».
Если менеджер-дизайнер, ведущий клиента, сегодня отсутствует:
«Меня зовут [назовите имя], я менеджер-дизайнер этой студии, как я могу обращаться к Вам?».
«У Вас назначена встреча? У [имя менеджера] сегодня выходной. Какой вопрос Вы хотели бы обсудить?».
Если вы готовы решить вопрос клиента, сделайте это самостоятельно, запишите примечания по клиенту и передайте их в кратчайший срок ведущему менеджеру.
Если не в вашей компетенции разрешить вопрос клиента, предложите содействие с привлечением свободного менеджера (администратора, управляющего). Важно решить вопрос клиента в реальном времени. Если это сделать невозможно сейчас, зафиксируйте вопрос и сообщите клиенту, через какое время и кто с ним свяжется для решения вопроса.
«Позвольте, я запишу Ваш вопрос?».
«Скажите, как будет удобно с Вами связаться? По телефону? Электронной почте?».
«[Имя клиента], я проконтролирую, чтобы [Имя сотрудника] связался с Вами в течение суток».
