Анализ организационной структуры управления фирмой

2.1 Экономическая характеристика предприятия. Показатели деятельности

Головная компания ООО «МТК Компания» расположена в нескольких российских городах. Там же находятся основные производства компании. Компания «МТК Компания» была основана в 2003 году как предприятие оптовой торговли, распространяющее аксессуары и дополнительное оборудование для отечественных автомобилей, иномарок и квадроциклов как в Екатеринбурге, так и на территории России.

Сеть филиалов постоянно растет и насчитывает четыре региональных представительства:

1. ООО «МТК Компания» г. Нижний Тагил;

2. ООО «МТК Компания» г. Москва;

3. ООО «МТК Компания» г. Магнитогорск;

4. ООО «МТК Компания» г. Коркино.

Компания «МТК Компания» занимается производством и продажей дополнительного оборудования и аксессуаров на отечественные автомобили, иномарки и квадроциклы. Широкая филиальная сеть и отлаженная дилерская политика обеспечивает бесперебойные поставки по всей территории России и странам СНГ. Основными клиентами компании являются крупные автохолдинги и дилерские центры.

Товарная линейка продукции собственного производства компании ООО «МТК Компания» г. Екатеринбург содержит две товарные группы:

1. Защиты картера «Protex»;

2. Навесное оборудование «MTK 4x4»;

3. Цифровые системы для автомобилей «MTK DIGITALL»;

4. Защиты для квадроциклов «MTK OFF-ROAD»;

5. Механические противоугонные системы «Barrakuda», «DEFEND».

Компания строго следит за качеством собственных продуктов, а также за наличием всех необходимых сертификатов для своих партнеров.

В настоящий момент компаний «МТК Компания» занимает лидирующие положение по России в направлении оптовой торговли дополнительным оборудованием для отечественных автомобилей, иномарок и квадроциклов. Компания постоянно растет, осваивает новые возможности и всегда открыта для взаимовыгодного сотрудничества.

Структура взаимодействия ООО «МТК Нижний Тагил» с филиалами представлена на рисунке 8.

Рис. 8. Структура взаимодействия головного офиса с филиалами

Филиал компании ООО «МТК Компания» в г. Нижний Тагиле открыт в 2005 году.

Целью деятельности ООО «МТК Компания» г. Нижний Тагил является получение прибыли за счет продажи автоаксессуаров и дополнительного оборудования для отечественных автомобилей, иномарок и квадроциклов. Также на ряду с главной целью есть и такие как привлечение новых групп клиентов – физические лица, расширение спектра услуг – автосервис.

Задачи организации:

1. Продажа дополнительного оборудования и автоаксессуаров на отечественные автомобили, иномарки и квадроциклы;

2. Привлечение наибольшего числа новых клиентов;

3. Удержание «старых» клиентов;

4. Разработка новых «перспективных» направлений.

Миссия компании ООО «МТК Компании» г. Нижний Тагил: «Являясь поставщиком качественной продукции, известных и признанных производителей мы добиваемся доверия покупателей, обеспечивая комфорт и безопасность, повышая конкурентоспособность оказываемых услуг».

Компания ООО «МТК Компания» г. Нижний Тагил занимается продажей дополнительного оборудования и аксессуаров на отечественные автомобили, иномарки и квадроциклы как компаниям, так и физическим лицам.

Компания занимается реализацией продукции следующих товарных групп:

1. Дефлекторы;

2. Ксенон;

3. Фаркопы;

4. Ковры в салон и багажник;

5. Детские кресла.

Также в Нижнетагильский филиал из головной компании ООО «МТК Компания» г. Екатеринбург осуществляются поставки аксессуаров и дополнительного оборудования для отечественных автомобилей, иномарок и квадроциклов собственного производства.

Для анализа отрасти мы используем методику М. Портера. Этот метод заключается в анализе 5 позиций:

• Угроза появления на рынке новых игроков (конкурентов);

• Угроза со стороны товаров-заменителей;

• Влиятельность покупателей;

• Влиятельность поставщиков;

• Конкуренция среди работающих в индустрии фирм.

Оценка товаров-заменителей ООО «МТК Компания» отражена в таблице 1

Таблица 1

Оценка товаров-заменителей ООО «МТК Компания» г. Нижний Тагил

Параметр оценки	Оценка параметров
	3	2	1
Товары-заменители «цена - качество».	Существуют и занимают высокую долю на рынке	Существуют, но только вошли на рынок и их доля мала	Не существует
			1
Итоговый балл	1
1 балл	Низкий уровень угрозы со стороны товаров - заменителей
2 балла	Средний уровень угрозы со стороны товаров - заменителей
3 балла	Высокий уровень угрозы со стороны товаров - заменителей

Также по методике М.Портера необходимо произвести внутриотраслевой анализ конкурентов, который представлен в таблице 2.

Таблица 2