- •Санкт-Петербургский Государственный университет сервиса и экономики
- •Дипломный проект
- •Задание на дипломный проект
- •Содержание расчетно-пояснительной записки:
- •Содержание
- •Теоретическая часть.................................................................................................9
- •Аналитическая часть.............................................................................................22
- •Общая характеристика предприятия........................................................23
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1.1.Объем реализации
- •1.2. Качество, товарные характеристики и потребительские свойства продукции
- •1.3. Организация реализации продукции на предприятии и способы её усовершенствования
- •1.4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции
- •1.5. Резервы увеличения реализации продукции
- •Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ объема реализованных товаров
- •2.3. Анализ качества и конкурентоспособности
- •2.4. Анализ эффективности использования основных фондов
- •2.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения
- •2.6. Анализ структуры управления
- •2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •2.8. Анализ себестоимости товаров (работ, услуг)
- •2.9. Анализ прибыли и рентабельности
- •2.10. Анализ экономической безопасности предприятия и соблюдения коммерческой тайны
- •2.11. Выводы
- •Технологическая часть
- •Охрана труда и техника безопасности
- •Проектная часть
- •5.1. Обоснование и расчет мероприятий, направленных на повышение объемов реализации
- •5.1.1. Организация склада
- •5.1.2. Приобретение новой техники
- •5.1.3. Открытие отдела логистики
- •5.2.Планирование деятельности предприятия с учетом мероприятий проекта
- •5.4. Обоснование и расчет экономической эффективности и технико- экономических показателей дипломного проекта
- •Заключение
5.4. Обоснование и расчет экономической эффективности и технико- экономических показателей дипломного проекта
Представим полученные в результате проведенных исследований, технико-экономические показатели деятельности предприятия в табл.21.:
Табл.21.
Технико-экономические показатели деятельности
Показатели |
Ед. изм. |
2011 г. |
2012 г. |
Прирост % |
Объем реализации продукции |
тыс. руб. |
15783,8 |
25384,7 |
60,82 |
Товар в закупочных ценах |
Тыс.руб. |
7891,9 |
12652,74 |
60,32 |
Издержки обращения |
тыс. руб. |
6626,89 |
8978,35 |
35,48 |
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
1265,01 |
3753,61 |
196,7 |
Балансовая прибыль |
тыс. руб. |
1265,01 |
3753,61 |
196,7 |
ЕНВД |
тыс. руб. |
76,09 |
76,09 |
- |
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
1188,92 |
3677,52 |
209,3 |
Себестоимость на 1 руб. реализации (себ./об.реал.) |
руб./руб. |
0,91 |
0,85 |
-6,59 |
Фонд оплаты труда |
тыс. руб. |
2136,0 |
3526,8 |
65,11 |
Численность |
чел. |
8 |
13 |
62,5 |
Среднемесячная зарплата |
Руб. |
22,25 |
22,60 |
1,57 |
Выработка на одного работающего |
руб ./чел. |
1972,97 |
1952,66 |
-1,02 |
Срок действия проекта |
Лет |
- |
1 |
- |
Расчетная рентабельность |
% |
8,14 |
16,88 |
+8,47 |
Планируемые инвестиции |
тыс. руб. |
|
687,3 |
|
Экономический эффект (ЧП12- ЧП11)*срок дейст.проекта - - кап.влож.) |
тыс. руб. |
- |
1801,3 |
- |
Индекс доходности (ЧП/кап.вл.) |
руб./руб. |
- |
5,35 |
- |
Срок окупаемости |
лет |
- |
0,3 |
- |
Из таблицы 21 видно, что показатели 2011 г., после внедрения вышеуказанных мероприятий, улучшились. За счет увеличения объема реализации продукции на 60,82 % , произошел рост чистой прибыли на 209,3%. ФОТ увеличился на 65,11 %.
Численность работающих увеличилась на 5 человек (62,5 %). Среднемесячная заработная плата увеличилась на 1,57 % и составила 22,60 тыс. руб.
Выработка на одного работающего уменьшилась незначительно - на 1,02 % и составила 1952,66 тыс. руб.
Себестоимость на 1 руб. реализации уменьшилась на 6,59 % и составила 0,85 тыс. руб.
Вырос процент рентабельности на 8,47%.
Экономический эффект составил 1801,3 тыс. руб., а индекс доходности 5,35.
При капитальных вложениях в размере 687,3 тыс. руб. срок окупаемости данного проекта составит 0,3 года (т.е.4 месяца), а это значит, что внедрение предложенных мероприятий будет эффективным для деятельности предприятия.
