От количества компонентов

• коэффициент интенсивного использования рабочего времени:

,

где ПН — непроизводительные потери по вине работников, ч;

НЧ — число часов по норме.

Произведение экстенсивного и интенсивного коэффициентов дает интегральный коэффициент использования рабочего времени.

Коэффициент использования рабочего вре­мени:

Коэффициент использование рабочего дня:

Коэффициент дисциплинированности работников:

Коэффициент возможного производительного использования трудовых ресурсов, т.е. календарного фонда времени:

Коэффициент фактического производительного использования трудовых ресурсов или рабочего времени:

Коэффициент использования табельного фонда времени:

Задание 7. Планирование персонала

Определить необходимую численность рабочих и их профессиональный и квалифи­кационный состав позволяют:

1) производственная программа;

2) нормы выработки;

3) планируемый рост производительности труда;

4) структура деятельности работников.

Расчет численности персонала может быть текущим (оперативным и долговременным или перспективным).

Текущая потребность в персонале рассчи­тывается следующим образом:

где А — общая потребность предприятия в кадрах;

Ч — базовая потребность в кадрах, определя­емая объемом производства;

ДП— дополнительная потребность в кадрах.

Базовая потребность предприятия в кад­рах (Ч) определяется по формуле:

где ОП — объем производства;

В — выработка на одного работающего.

Выполните задание: Рассчитайте планируемую численность персонала предприятия, если план производства на 1 год составляет 38 тыс. изделий, а норма выработки на 1 работника составляет 140 изделий.

Дополнительная потребность в кадрах (ДП) — это различие между общей потреб­ностью и наличием персонала на начало рас­четного периода.

При расчете дополнительной потребности учитываются следующие факторы.

1. Развитие предприятия (прирост долж­ностей в связи с увеличением производства):

ДП = Апл – Абз,

где Апл и Абз — общая потребность в специа­листах в планируемый и базовый периоды.

2. Частичная замена практиков, временно занимающих должности специалистов:

ДП = Апл · Кв,

где К_в — коэффициент выбытия специалистов (практика показывает, что это 2-10% от об­щей численности в год).

3. Возмещение естественного выбытия ра­ботников, занимающих должности специалис­тов и руководителей.

4. Вакантные должности (исходя из утверж­денных штатов, ожидаемого выбытия работ­ников).

Расчет долговременной потребности в специалистах осуществляется при глубине планирования на период более трех лет.

При определении потребности в специа­листах на перспективу и отсутствии деталь­ных планов развития отрасли и производства применяют метод расчета на основе коэффи­циента насыщенности специалистами, ко­торый вычисляется как отношение числа спе­циалистов к объему производства. С учетом этого показателя потребность в специалистах будет выглядеть следующим образом:

А = Чр · Кн,

где Чр — среднесписочная численность работающих;

К_н — нормативный коэффициент насыщенности специалистами.

Задание 8. Планирование численности персонала непроизводственных отраслей