Раздел 4 стратегическое управление финансовой деятельностью предприятий

1. Управленческое консультирование как механизм совершенствования системы управления организацией (на конкретном примере).

2. Оценка стратегического финансового менеджмента на малых и средних предприятиях промышленности (на примере конкретной фирмы).

3. Развитие антикризисного финансового менеджмента на предприятии (на примере конкретного предприятия).

4. Анализ и разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

5. Стратегия и тактика финансового менеджмента на предприятии.

6. Организация и совершенствование методов тактического финансового менеджмента на предприятии.

7. Финансовая стратегия предприятия как основа разработки тактического и оперативного планирования на предприятии.

8. Финансовое оздоровление в системе антикризисного управления предприятием.

9. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

10. Организация и совершенствование финансового менеджмента в коммерческом банке.

11. Организация и совершенствование финансового менеджмента в корпорации.

12. Организация и совершенствование финансового менеджмента в страховой компании.

13. Организация и совершенствование финансового менеджмента малого бизнеса.

14. Формирование и направления реализации антикризисной программы на предприятии.

15. Оценка и использование финансовых средств предприятия на проведение мероприятий по менеджменту качества продукции.

16. Формирование механизма внутреннего контроля в системе финансового менеджмента.

17. Функционально-стоимостной анализ и его роль в повышении эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации.

18. Эффективность использования модели оценки доходности финансовых активов на предприятии в российских условиях.

19. Разработка механизма предупреждения кризисных тенденций развития фирмы (на примере конкретного предприятия).

20. Разработка производственной стратегии в условиях нестабильной конъюнктуры рынка (на конкретном примере).

21. Совершенствование механизма управления предприятием в целях предупреждения неплатежеспособности на примере конкретного предприятия.

22. Разработка финансовой политики предприятия в рыночных условиях (на примере конкретного предприятия).

23. Разработка рекомендаций по повышению эффективности логистического управления (на примере конкретного предприятия).

24.Совершенствование инновационного инвестирования как фактор антикризисного управления (на конкретном примере).

25. Разработка стратегии вывода предприятия из кризисного состояния (на примере конкретного предприятия).

26. Механизмы повышения финансовой устойчивости предприятия (на примере конкретного предприятия).

27. Разработка методов внутрикорпоративного мониторинга в целях антикризисного управления (на примере конкретного предприятия).

28. Проведение процедуры выбора поставщиков на предприятии с учетом оптимизации закупок (на примере конкретного предприятия).

29. Исследование и совершенствование управления политики ценообразования организации (на конкретном примере).

30. Оценка и выбор ценовой стратегии организации (на конкретном примере).

31. Диагностика проблем как важный этап процесса разработки финансовых управленческих решений

32. Разработка механизма принятия решений в системе финансового управления организации (на конкретном примере).

33. Анализ и совершенствование механизма принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).

34. Направления повышения качества разработки и принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).

35. Анализ и совершенствование технологии разработки финансовых решений в системе управления организацией (на конкретном примере).

36. Анализ и совершенствование информационного обеспечения управленческих решений в организации (на конкретном примере).

37. Анализ и совершенствование методов управления рисками в организации (на конкретном примере).

38. Оценка финансового состояния и развитие инновационного потенциала организации (на конкретном примере).

39. Разработка инновационного проекта (на примере конкретной организации).

40. Оценка реализации инновационного проекта (на примере конкретной организации).

41. Анализ и совершенствование методов управления инновационной деятельностью организации (на конкретном примере).

42. Оценка и выбор направлений повышения эффективности инновационной деятельности организации (на конкретном примере).

43. Оценка риска инновационной деятельности организации (на конкретном примере).

44. Анализ и совершенствование логистического управления в деятельности организации (на конкретном примере).

45. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния малого предприятия (на примере конкретного предприятия).

46. Финансовые риски предприятия и разработка мероприятий по управлению ими.

47. Структура капитала предприятия и направления ее оптимизации.

48. Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).

49. Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на конкретном примере).

50. Бизнес-план как инструмент стратегического финансового управления деятельностью организации (на конкретном примере).

51. Финансовое планирование и разработка рекомендаций по совершенствованию его методов.

52. Стратегическое планирование как основа принятия финансовых управленческих решений.

53. Внутрифирменное финансовое планирование и направления его совершенствования.

54. Оценка эффективности реализации финансовой политики предприятия и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

55. Разработка финансовой стратегии и рекомендации по совершенствованию финансовой политики предприятия.

Научно-исследовательские темы

1. Исследование и оценка факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия, и разработка мероприятий по его улучшению.

2. Содержание и разработка мероприятий по антикризисному финансовому управлению предприятия.

3. Содержание и разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

4. Финансовый аспект бизнес-плана: содержание и разработка мероприятий по его совершенствованию.

5. Организация процесса бюджетирования: содержание и разработка мероприятий по его совершенствованию.

6. Финансовое прогнозирование: содержание и разработка мероприятий по совершенствованию методов его использования (на конкретном примере).

7. Финансовый контроллинг: содержание и разработка мероприятий по его внедрению в деятельность предприятия (на конкретном примере).

8. Перспективы развития финансового менеджмента на предприятии: оценка процессов и стратегий.

9. Стратегия и тактика антикризисного финансового управления предприятием.

10. Оценка финансового менеджмента, его возможностей и разработка перспектив развития предприятия.

11. Оценка экономической эффективности инвестиций на предприятии (в организации) и рекомендации по ее совершенствованию

12. Управление финансами в инновационном процессе и тенденции его развития.

13. Формирование и внедрение финансовых механизмов, направленных на развитие малого предпринимательства.

Комплексные темы

1. Финансовый потенциал предприятия: содержание, факторы и мероприятия по его росту.

2. Оценка стоимости финансового менеджмента компании и разработка рекомендаций по ее росту.

3. Оценка и прогнозирование стоимости бизнеса компании и рекомендации по ее совершенствованию.

4. Формирование финансовой политики и стратегии предприятия и разработка мероприятий по реализации их основных направлений.

5. Проект финансового оздоровления предприятия: содержание и разработка его основных направлений.

6. Финансовое оздоровление предприятия путем внедрения финансово-экономической модели (на примере конкретного предприятия).