- •Курсовая работа
- •Содержание
- •Введение
- •I. Теоретические основы деятельности специалиста по маркетингу в организации
- •1.1 Сущность и содержание деятельности маркетинговой службы на предприятии
- •1.2 Меᶦсто службы маркеᶦтинга в систеᶦмеᶦ управлеᶦния преᶦдприятия.
- •1.3. Функционально – стоимостной анализ как инструмеᶦнт анализа трудовой деᶦятеᶦльности.
- •II. Анализ и оценка эффективности деятельности специалиста по маркетингу в организации.
- •2.1 Характеристика предприятия ооо «Навиком».
- •2.2 Анализ организационно-управленческой структуры ооо «Навиком» и оценка деятельности специалиста по маркетингу
- •2.3. Методические предложения по совершенствованию трудовой деятельности отдела маркетинга на предприятии ооо «Навиком»
- •Заключение
- •Список литературы
Список литературы
Бун, Л. Современный маркетинг: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. (060000) и «Коммерция» (351300) / Луис Бун, Дэвид Куртц; пер. с англ. [В. Н. Егорова]. - 11-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 1039 с.
Ким, С. А. Маркетинг: Учебник / С. А. Ким. — М.: «Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 260 с
Маркетинг и современность: Монография / С.В. Карпова, С.П. Азарова, А.А. Арский; Под общ. ред. С.В. Карповой. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 267 с.
Маркетинг: Учебное пособие / Под ред. проф. И.М. Синяевой. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2013. - 384 с
Менеджмент организации: итоговая аттестация студентов, преддипломная практика и дипломное проектирование: Уч. пос./Э.М.Коротков и др. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 336 с.
Морозов, Ю. В. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник / Ю. В. Морозов; Под ред. проф. Ю. В. Морозова, доц. В. Т. Гришиной. - 8-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. - 448 с.
Основы маркетинга: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061500 "Маркетинг" и 350700 "Реклама" / [Г. А. Васильев, Н.Д. Эриашвили, Н.А. Нагапетьянц и др.]; Под ред. проф. Г. А. Васильева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 543 с.
Производственный менеджмент в строительстве: учебник / О.В. Михненков, Т.Ю. Шемякина, И.З. Коготкова и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.
Синяев, В.В. Маркетинг аутсорсинга — функция менеджмента современной компании: проблемы, теория, практика: Монография / В. В. Синяев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 208 с.
Стратегический маркетинг: Учебник / В.Н. Наумов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 272 с.
Трушкевич, А.И. Организация проектирования и строительства : учебник / А.И. Трушкевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: Выш. шк., 2011. – 479 с.
Управление кризисом: Учебное пособие / М.А. Сажина. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. - 256 с.
Федотова А. А. Инвестиционный потенциал института ипотечного кредитования / А. А. Федотова // Молодой ученый. — 2013. — №9. — С. 253-256.
Финансовая экономика: подъем, стабильность, спад: Учебник / А.А. Суэтин; Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2015. - 256 с
Экономика инновационного развития: Моногр. / Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова (МГУ); Под ред. проф. М.В. Кудиной, М.А. Сажиной - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 с.
Экономика отрасли (строительство): Учебник / В.В. Акимов, Т.Н. Макарова, В.Ф. Мерзляков, К.А. Огай. - 2-e изд. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 320 с
Экономика отрасли (строительство): Учебник / В.В. Акимов, Т.Н. Макарова, В.Ф. Мерзляков и др. - 2-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 300 с.
http://www.vestifinance.ru/videos/23230 - Россия в цифрах. Жилищное строительство в I половине 2015 года
http://www.ng.ru/economics/2015-02-20/4_realty.html - Жилищное строительство может сократиться на треть
Приложение 1
Матрица попарных сравнений основных функций отдела маркетинга первого эксперта
Функция |
Номер функции |
Баллы |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
||
|
- |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
2 |
10 |
|
|
1 |
- |
0 |
2 |
1 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
16 |
|
|
1 |
2 |
- |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
15 |
|
|
1 |
0 |
0 |
- |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 |
|
|
2 |
1 |
1 |
0 |
- |
1 |
2 |
1 |
0 |
2 |
2 |
1 |
2 |
15 |
|
|
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
- |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
13 |
|
|
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
- |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
|
|
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
15 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
2 |
1 |
2 |
16 |
|
|
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
2 |
12 |
|
|
2 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
2 |
1 |
0 |
1 |
- |
1 |
1 |
11 |
|
|
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
2 |
14 |
|
|
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
2 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
- |
6 |
|
Продолжение приложения 1
Матрица попарных сравнений основных функций отдела маркетинга второго эксперта
Функция |
Номер функции |
Баллы |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
||
|
- |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
13 |
|
|
1 |
- |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
10 |
|
|
1 |
1 |
- |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
16 |
|
|
0 |
2 |
0 |
- |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
13 |
|
|
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
14 |
|
|
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
12 |
|
|
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
- |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
2 |
10 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
- |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
13 |
|
|
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
0 |
2 |
0 |
- |
1 |
2 |
1 |
2 |
13 |
|
|
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
2 |
0 |
1 |
10 |
|
|
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
- |
0 |
1 |
6 |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
- |
2 |
16 |
|
|
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
- |
10 |
|
Продолжение приложения 1
Матрица попарных сравнений основных функций отдела маркетинга третьего эксперта
Функция |
Номер функции |
Баллы |
|||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
||
|
- |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 |
|
|
2 |
- |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
19 |
|
|
2 |
1 |
- |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
18 |
|
|
1 |
1 |
1 |
- |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
17 |
|
|
1 |
0 |
0 |
0 |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
9 |
|
|
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
1 |
13 |
|
|
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
- |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
|
|
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
- |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
16 |
|
|
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
2 |
0 |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 |
|
|
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
- |
1 |
0 |
1 |
8 |
|
|
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
- |
0 |
0 |
7 |
|
|
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
- |
1 |
14 |
|
|
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
- |
11 |
|
