Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
титульник.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
539.14 Кб
Скачать

2.3 Внешняя среда пао «Уралкалий»

Внешняя среда предприятия – это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него.

Рынки и конкуренты. ПАО «Уралкалий» функционирует на рынке олигополии, который характеризуется небольшим числом продавцов и покупателей, большими объемами поставок продукции и более специализированными подходами покупателей к совершению сделок.

Сегодня объем рынка хлористого калия оценивается в 50-54 млн. т. в год. Основные рынки сбыта хлористого калия: Россия, Азия, Америка, Западная и Восточная Европа и Африка.

Основных конкурентов ПАО «Уралкалий» в сфере производства и реализации хлористого калия на внутреннем рынке нет.

Основными конкурентами в сфере производства и реализации хлористого калия на внешнем рынке являются следующие фирмы: Саскачеванская калийная корпорация («Potash Corporation of Saskatchewan»), расположенная на крупнейшем в мире месторождении калийных солей в Канаде; «Israel Chemicals» (Израиль); «Kali und Salz» (Германия); «Arab Potash Company» (Иордания); «Mosaic ULC» (Канада); «ICL» (Израиль); РУП ПО «Беларуськалий». Компания PotashCorp (Канада) наиболее развитая и обладает значительными мощностями.

ПАО «Уралкалий» занимает второе место в мире по производственной мощности.

Потребители продукции. Хлористый калий используют, в основном, в сельском хозяйстве как минеральное удобрение, т.к. он способствует повышению урожайности, уровня питательных веществ, улучшает вкус, цвет и структуру плодов, повышает устойчивость к болезням и вредителям.

Основными потребителями продукции ПАО «Уралкалий» являются зарубежные фирмы: объем продаж на экспорт значительно превалирует над внутренним рынком.

Продукция ПАО «Уралкалий» в 2015 году поставлялась на рынок более 60 стран мира. Основными странами-потребителями традиционно были Бразилия, Россия, Индия, Китай (страны БРИКС). Также в 2015 году существенную долю в объеме экспортных поставок занимали рынки таких стран как США, Индонезия, Малайзия, Польша, Финляндия, Колумбия.

Структура поставок ПАО «Уралкалий» за 2015 год по регионам предствлена на рис.)__

Поставщики основных видов ресурсов. ПАО «Уралкалий» имеет стабильное финансовое положение и имидж надежного поставщика своей продукции не только на территории России, но и далеко за ее пределами.

ПАО «Уралкалий» не является покупателем сырья, а сам его добывает и перерабатывает в готовую продукцию. Другие ресурсы, необходимые для производства, компания закупает у поставщиков.

Выбор поставщика зависит от множества факторов: цена на продукцию, условия и сроки поставки и оплаты, местоположение, удаленность от предприятия, качество продукции и другое. Основными категориями выбора поставщиков на предприятии является цена и качество ресурсов, ритмичность поставок.

Поставщиком электроэнергии является ТГК-9, мазут поставляет Пермский нефтеперерабатывающий завод, МУП «Водоканал» является поставщиком воды на технические нужды. Поставщик газа – ОАО «Уралгазсервис». Ленты резинотканевые и резинотросовые поставляют Курский и Свердловский заводы РТИ. Поставщиками горного оборудования являются: ООО «Курс» (Копейский завод машиностроения), ОАО «Завод горношахтного оборудования» г. Пермь, ОАО «Завод подъемных устройств г.Саратов. Из Германии поставляется шахтный транспорт.

Поставщики трудовых ресурсов: Центр занятости г. Березники, училища, техникумы, ВУЗы.

Поставщики финансовых ресурсов: банки, инвестиционные компании, фондовые биржи, брокерские фирмы и акционеры. АльфаБанк, Банк Москвы, Renaissance Capital, ING Bank, Открытие, Troika Dialog, Finam и другие успешно сотрудничает с ПАО «Уралкалий».

Общеэкономические условия. Существуют политические, экономические и технологические факторы, которые влияют на работу Компании ПАО «Уралкалий».

К экономическим факторам относится: снижение цены на калий, снижение спроса на калий; лицензирование деятельности; потеря доли на отдельных рынках; нехватка продукции определенного типа; рост затрат; инфляция и колебания курсов валют; неисполнение своих обязательств поставщиками и подрядчиками и т.д.

Технологические факторы: снижение производственных мощностей/объемов производства, высокий износ основных средств и т.д.

К политическим факторам, которые негативно могут отразиться на деятельности ПАО «Уралкалий» относятся те, которые связаны с внесением изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся увеличения налоговых ставок; введением новых видов налогов; иными изменениями в российской налоговой системе. Эти изменения в налоговом законодательстве, могут привести к увеличению налоговых платежей и, как следствие, снижению чистой прибыли.