4. Содержание тем аудиторных занятий

Тема 1. Введение

Цели и задачи практики. Выбор и обоснование темы научно-исследовательской работы. Требования к выполнению НИР, ее структура и содержание.

Технико-экономические особенности функционирования предприятий нефтегазохимического комплекса. Необходимость технико-экономической характеристики предприятия (объекта исследования) с учетом специфики предмета исследования (функциональной области менеджмента на предприятии).

Рекомендации по ходу прохождения практики и выполнению НИР.

5. Содержание практики (Методические указания к прохождению практики)

Научно-исследовательская практика «Изучение функциональных областей менеджмента» выполняется последовательно согласно тематическому плану практики, изложенному в разделе 3.

Студент должен выполнить следующие задания (типовое задание):

• ознакомиться со специальной литературой, посвященной вопросам организации управления в различных функциональных областях;

• ознакомиться с историей развития предприятия, охарактеризовать формы собственности, определив при этом особенности данной формы, ее преимущества (недостатки);

• сформулировать общую цель предприятия, его назначение (миссию), размеры и масштабы производства;

• изучить структуру предприятия - организационную (управленческую) и производственную (основное производство, инфраструктура);

• охарактеризовать взаимосвязи между подразделениями, функции экономико-управленческих служб;

• выделить и описать ключевые области деятельности предприятия как целостной системы;

• представить системную характеристику стратегического, оперативно-тактического менеджмента предприятия, оценку его соответствия миссии, дереву целей и каталогу проблем;

• формализовать характеристики подсистем менеджмента на предприятии;

• выбрать функциональную область менеджмента на предприятии (согласно выбранной теме НИР) и представить ее технико-экономические характеристики (показатели);

• обосновать актуальность и новизну выбранной темы и задач исследования;

• дать оценку практической значимости исследуемых вопросов для данного объекта;

• представить сущностную и статистическую характеристику функциональной области менеджмента предприятия;

• описать должностные функции специалистов и руководителей рассматриваемого функционального подразделения предприятия;

• дать критическую оценку фактической информации и изучение её динамики методами менеджмента и экономического анализа объекта исследования;

• осуществить преобразование и интерпретацию результирующих характеристик исследования;

• подготовить отчет и презентацию результатов работы;

• подготовить тезисы доклада на студенческую научную конференцию или статью для публикации в научных изданиях.

Рекомендуется следующий график прохождения практики.

Таблица 2

График прохождения практики

Вид работ и место практики	Продолжительность в неделях
Изучение специальной литературы по вопросам функционального менеджмента	0,5 - 1,0
2. Общее ознакомление с предприятием и функциональными службами	0,25-0,5
Изучение организации экономико-управленческой работы в функциональных подразделениях	0,25-0,5
Сбор материалов для проведения анализа функционирования объекта исследования	0,5 – 0,75
Проведение анализа результатов работы подразделения (функциональной области менеджмента)	1,0 – 1,5
Составление отчета и подготовка презентации результатов работы	0,5 – 0,75

Содержание научно-исследовательской практики определяется индивидуальным заданием, которое формулируется руководителем практики (НИР) – преподавателем кафедры экономики и менеджмента в нефтегазохимическом комплексе.

Индивидуальное задание может быть сформулировано в форме задания на научно-исследовательскую работу (НИР).

Индивидуальное задание связано с углубленным изучением проблем и вопросов организации работы в одной из функциональных областей менеджмента на предприятии, как дополнение к перечисленным выше заданиям (см. типовое задание).

Примерный перечень функциональных областей менеджмента на предприятии для индивидуального задания, представлен в таблице 3.

Таблица 3

Варианты индивидуальных заданий для НИР

№ варианта	Область исследования
1	Инновационная деятельность
2	Инвестиционная деятельность
3	Внешнеэкономическая деятельность
4	Организация маркетинговых исследований
5	Система стратегического планирования и прогнозирования
6	Организация аналитической работы
7	Производственная логистика
8	Коммерческая логистика
9	Организация управленческого учета
10	Внутренний аудит
11	Управление производственной инфраструктурой
12	Стратегический менеджмент
13	Система оперативного управления и диспетчирования
14	Система управления качеством
15	Экологический менеджмент
16	Управление социальной инфраструктурой предприятия
17	Кадровый менеджмент
18	Финансовый менеджмент
19	Система текущего планирования
20	Система контроля и учета на предприятии

Индивидуальное задание определяется возможностями разработки данного направления в условиях конкретного предприятия, а также интересами студента с точки зрения его деятельности как будущего дипломированного бакалавра.

Важно иметь в виду, что данная разработка может быть использована студентом при выполнении выпускной квалификационной работы, а также в случае продолжения учебы в магистратуре или аспирантуре. Индивидуальное задание как задание по НИР может быть выполнено индивидуально или группой студентов (до двух-трех человек) в зависимости от масштабности темы.

Рабочим учебным планом предусмотрена вводная лекция в объеме двух часов для очной и заочной форм обучения. Их тематика, а также примерное распределение объема времени самостоятельной работы по проблематике практики представлены выше (разделы 3 и 4).