- •Научно-исследовательская работа «изучение функциональных областей менеджмента»
- •Санкт-Петербург
- •Введение
- •1. Общие положения. Цель и задачи практики
- •2. Руководство и условия прохождения производственной практики
- •3. Структура и содержание практики по формам обучения
- •4. Содержание тем аудиторных занятий
- •Тема 1. Введение
- •5. Содержание практики (Методические указания к прохождению практики)
- •6. Оформление результатов практики и требования к отчету
- •7. Оценка итогов практики
- •8. Рекомендуемая литература
- •8.1. Нормативные правовые акты
- •8.2. Основная литература
- •8.3. Дополнительная литература
- •Исполнитель: студент ________ _____________________ ____________
- •Руководитель практики:
3. Структура и содержание практики по формам обучения
Таблица 1
Тема |
Объем работы студента |
|||||
Очная форма обучения |
Заочная форма обучения |
|||||
Всего |
Лек-ции |
Самост. работа |
Всего |
Лек-ции |
Самост. работа |
|
1. Введение |
4 |
2 |
2 |
|
2 |
2 |
2. Изучение фундамен-тальной и периодической литературы, нормативных и методических материалов по вопросам, разрабатываемым студентом в НИР |
5 |
- |
5 |
5 |
- |
5 |
3. Обоснование актуаль-ности, новизны выбранной темы и задач исследования |
3 |
- |
3 |
3 |
- |
3 |
4. Обоснование видов и масштаба примененных методов исследования |
4 |
- |
4 |
4 |
|
4 |
5. Сбор, систематизация и обобщение фактического материала для использования в НИР |
18 |
- |
18 |
18 |
- |
18 |
6. Критическая оценка фактической информации и изучение её динамики методами менеджмента и экономического анализа объекта исследования; оценка практической значимости исследуемых вопросов для данного объекта |
6 |
- |
6 |
6 |
- |
6 |
7. Определение специфики объекта исследования, его экономической истории и конкурентного статуса; подробных характеристик организационной структуры; скалярной цепи, специфики коммуникаций, полномочий и ответственности |
4 |
- |
4 |
4 |
- |
4 |
8. Системная характеристи-ка стратегического, опера-тивно-тактического менед-жмента предприятия, оцен-ка его соответствия миссии, дереву целей и каталогу проблем. Формализация характеристики подсистем менеджмента |
6 |
- |
6 |
6 |
- |
6 |
9. Сущностная и статис-тическая характеристики функциональной области менеджмента предприятия |
4 |
- |
4 |
4 |
- |
4 |
10. Преобразование и интерпретация результирую-щих характеристик исследования |
6 |
- |
6 |
6 |
- |
6 |
11. Подготовка отчета и презентации работы |
10 |
- |
10 |
10 |
- |
10 |
12. Защита результатов работы |
2 |
- |
2 |
2 |
- |
2 |
13. Подготовка тезисов доклада на студенческую научную конференцию или статьи для публикации. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего |
72 |
2 |
70 |
72 |
2 |
70 |
