1.3 Эволюция научных концепций и подходов к формированию и развитию корпораций

В процессе институционального исследования выделяются определенные концепции формирования и развития корпораций: традиционные и современные и существующие в их рамках модели (таблица 1.1) [10; 15].

Таблица 1.1 – Концепции и модели формирования и развития корпораций

Характеристика	Содержание
Классическая (дюркгеймовская) концепция. Возникла в конце XVIII начале XIX в., получила распространение в России. Модель: - структурно-институциональная	- взаимоотношения работодателя с наемным работником выражено лишь в нечетких предписаниях, лишенных юридического характера; - эффективное разделение труда возможно лишь в рамках четко организованной, единой профессиональной группы – корпорации
Экономическая (европейская) концепция. Возникла в XIX в. с появлением промышленных организаций в Западной Европе. Модели: - модель жесткого рационализма (лишь реальность материального мира объективна, нет места неформальности); - поведенческая, социокультурная модель (взаимодействие корпораций с общественными и природными системами)	- единство профессии перерастает в единство цели, продукта производства; - корпорация осуществляет связь собственных ценностей с обществом, выступает как ориентир для индивидов, обладает абсолютной значимостью; - объединение индивидуальных образов и корпорационной целостности для действий в рамках единого континуума
Японская концепция. Модель: - промежуточная (формирование навыков универсальной адаптации корпораций в различных моделях социума на основе сохранения национальных особенностей и преобразования многовекового этнического опыта)	- подчеркивается связь корпорации с культурой, в которой она возникает и функционирует; - критерий объединения – одинаковость (сообщество людей с одинаковым образом мышления и оценкой различных явлений); - поведение в корпорации определяется внешними правилами (критерии относительных ценностей: «культура стыда», боязнь нарушить внешние приличия); - сильная идентификационная функция внутри корпорации (существование долгосрочной (пожизненной) системы найма, значимость родственных связей и протекции)
Неоклассическая концепция. Существовала в конце XIX середине XX в. Модели: - рационального выбора в условиях заданного набора ограничений; - совершенной конкуренции и свободного рынка (рынок авторегулируемый); - кооперации и интеграции (естественные тенденции к росту, корпоратизация)	- управление на основе иерархических вертикальных структур; - организационная модель функционирования технологически-ориентирована; - основной критерий эффективности функционирования – прибыль
Институциональная концепция – развитие неоклассической концепции (микроэкономический подход). Зародилась на рубеже 50–60 гг. XX в. в США, затем получила распространение в Восточной Европе (80–90-е гг. – неоинституционализм)	- организационная модель функционирования контрактно-ориентирована; - управление на основе горизонтальных связей; - комплексность, взаимосвязанность внутренних и внешних хозяйственных институтов, рыночная и общественная адекватность; внешние институты образуют свод норм, правил, а внутренние институты приспосабливаются к ним.

Классическая (дюркгеймовская) концепция. В рамках данной концепции корпорация представляет собой общественный институт, естественноисторическое профессиональное объединение со своим образом жизни, этикой, законами (профессиональные союзы ремесленников).

Европейская (экономическая) концепция неоднозначна, допускает несколько вариантов толкования, но общим является понимание корпорации как надпрофессионального объединения, характеризующегося определенной иерархией, внешними границами и общими целями. Достижение общих целей возможно лишь через достижение индивидуальных (в результате возникают трудовые корпорации, предприятия, учреждения), и наоборот (в результате возникают общественные организации, ассоциации). В рамках данной концепции изучение корпораций ведется на трех уровнях: индивидуального рабочего в корпорации; корпорации как организационной целостности; корпорации как социального института.

Японская концепция занимает промежуточное место между классическим пониманием корпораций и европейской концепцией, сочетает в себе элементы общинного начала и организационной структуры. Корпорация выступает в виде закрытой для внешнего мира, многоуровневой коллективной структуры с большой силой сплочения и внутрикорпоративной взаимозависимости.

Неоклассическая концепция рассматривает корпорацию в качестве базового элемента системы коллективных общностей (корпорация, группа корпораций, государство). Согласно данной концепции корпорация представляет собой целостный объект, осуществляющий преобразование исходных ресурсов в процессе производства в готовую продукцию.

Современная (институциональная) концепция дает представление о корпорации как о целостном экономическом субъекте, экономическом интеграторе, объединяющем во времени и пространстве разнообразные социально-экономические процессы, обеспечивающем безопасность и стабильность развития. Основное отличие современной концепции от традиционных состоит в том, что корпорация здесь не отождествляется с производственной функцией, а представляет собой структуру управления и объект собственности, имеет право на остаточный доход (прибыль).

Смена концепций формирования корпораций обусловливается влиянием ряда факторов: различием общественных потребностей того или иного времени, трансформацией культурных традиций, дифференциацией уровней экономического и промышленного развития. В рамках складывающейся системы концепций, выделяются следующие точки зрения на природу возникновения корпораций[4]:

• корпорация как организм – организационная общность, согласованная и упорядоченная система определенного строения – общефилософский подход;

корпорация как машина – форма организации производственной деятельности по согласованию взаимосвязей производственной структуры (управляемой подсистемы) и аппарата управления (управляющей подсистемы) – системный подход;

• корпорация как организация – социальная система, сообщество, скоординированная система в виде группы людей, объединенных для реализации определенных функций, достижения общей цели – социальный подход.