Критерії оцінки ефективності використання виробничого потенціалу підприємства

Приналежність потенціалу підприємства до того або іншого рівня визначається у відповідності зі значеннями розрахованих коефіцієнтів (табл. 4.4 роздатковий матеріал табл.2)

На основі даних були визначені граничні значення бальної шкали: Рівень ВПП А - 26-30 балів; Рівень ВПП В - 14-25 балів; Рівень ВПП С - 6-13 балів.

Таблиця 4.5.

Критерії визначення рівня виробничого потенціалу підприємства

Рівень виробничого потенціалу підприємства	Оцінка стану основних засобів	Оцінка стану матеріальних ресурсів	Оцінка стану трудових ресурсів
Високий рівень	А	А	А
	В	А	А
	А	В	А
	А	А	В
Середній рівень	В	В	А
	А	В	В
	В	А	В
	В	В	В
	В	В	С
	С	В	В
	В	С	В
Низький рівень	С	В	С
	С	С	В
	В	С	С
	С	С	С

Приклад використання даної методики:

При формуванні економічної оцінки виробничого потенціалу машинобудівних підприємств слід враховувати загальний стан галузі, проблеми та перспективи її розвитку. Частка машинобудівної продукції в структурі експорту України становить 13,6%, що нижче середньосвітового рівня на 40,5%. Однією з основних причин такої ситуації є застарілий рівень технічної та технологічної бази виробництва. Так, середній розрахунковий вік обладнання перевищує 20 років, тоді як за прийнятою у провідних країнах світу практикою термін служби технологічного обладнання не повинен перевищувати 7—10 років. Щорічний відсоток оновлення обладнання є надзвичайно низьким – 0,01%, тоді як у провідних країнах світу з розвинутим машинобудуванням вважається, що щорічно повинно оновлюватися 10-12% технологічного обладнання.

Означена ситуація характерна для підприємств машинобудівного комплексу Кременчуцького району, серед яких ВАТ «Завод дорожніх машин» (ВАТ «Кредмаш»), ВАТ «Кременчуцький колісний завод» (ВАТ «КрКЗ»), ВАТ «АвтоКрАЗ», ВАТ «Крюківський вагонобудівний завод» (ВАТ «КВБЗ»).

Інтегралний підхід оцінки виробничого потенціалу є підставою для оцінки можливості реалізації обраної стратегії розвитку, оскільки створюються умови визначення та оцінки позитивних та проблемних позицій. Пропонований підхід заснований на формуванні 4-х груп показників, кожна з яких об’єднує показники з точки зору оцінки елементів структури виробничого потенціалу (основні, оборотні фонди, кадри, фінанси, організація) в методології Збалансованої системи показників (табл.4.6, табл.4.7 в роздатковому матеріалі перейдіть на сторінку 9-10.).

Таблиця з базовими показниками по декільком підприємствам у вас точно є

Таблиця 4.6