ЕГОРОВ Ю.Н., АЛЕКСАНДРОВ О.А.

Учебное пособие

для бакалавриата по направлениям:

Государственное и муниципальное управление

Менеджмент

Москва 2013

М ОСКОВСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Кафедра государственного и муниципального управления

ЕГОРОВ Ю.Н., АЛЕКСАНДРОВ О.А.

ЛОГИСТИКА

Учебное пособие

для бакалавриата по направлениям:

Государственное и муниципальное управление

Менеджмент

Москва: издательство МПА-ПРЕСС, 2013

ББК. 65. 40 я 73 + 65. 290. 2 я 73

УДК – 65. 011 2 (075. 8) + 339.138

Логистика. Учебное пособие для бакалавриата по направлениям: Государственное и муниципальное управление и Менеджмент.

Авторы:

Егоров Юрий Николаевич

Доктор экономических наук, профессор МРСЭИ

Александров Олег Аркадьевич

Кандидат экономических наук, профессор МРСЭИ

Рецензенты:

доктор экономических наук, профессор Ким С.А.

доктор экономических наук, профессор Шевченко Б.И..

В учебном пособии рассматриваются понятие и содержание логистики как современно-практического направления хозяйственной деятельности, устанавливается место службы логистики в управлении организацией, приводятся практические методики логистического управления. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям Государственное и муниципальное управление и Менеджмент, , аспирантов и специалистов в области логистики.

Учебное пособие обсуждено и одобрено на заседании кафедры государственного и муниципального управления и рекомендовано к печати Ученым советом Московского регионального социально-экономического института.

Протокол №6 от «02» февраля 2013 г.

© Егоров Ю.Н., 2013

© Александров О.А., 2013

© МПА-ПРЕСС, МРСЭИ, 2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 7

ГЛАВА 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЛОГИСТИКИ 11

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ 24

ГЛАВА 3.ЛОГИСТИКА И МАРКЕТИНГ: АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ 35

ГЛАВА 4. ЛОГИСТИКА В СТРАТЕГИИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ 64

ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ 84

ГЛАВА 6. МИКРОЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ JIT. 101

ГЛАВА 7. МИКРОЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ KANBAN 107

ГЛАВА 8. МИКРОЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ «ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ-РЕСУРСОВ» 114

ГЛАВА 9. ЛОГИСТИЧЕСКИЯ КОНЦЕПЦИЯ «РЕАГИРОВАНИЯ НА СПРОС» 126

ГЛАВА 10.ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ "СТРОЙНОГО" ПРОИЗВОДСТВА 130

ГЛАВА 11. ФИНАНСОВАЯ ЛОГИСТИКА 134

ГЛАВА 12. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА 146

ГЛАВА 7. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА 161

ТЕРМИНОЛОГИЯ 187

ЛИТЕРАТУРА 190

Введение

В современной экономической деятельности логистика представляет популярное понятие. В большинстве крупных и средних компаний сегодня функционируют самостоятельные отделы (управления, департаменты) логистики. Специалисты по логистике наиболее востребованы в секторе экономики. Логистика является молодой и бурно развивающейся наукой.¹ Это может показаться странным, поскольку возникла логистика еще в древние времена и была первоначально связана с обеспечением военной деятельности. Ее назначение было платить жалованье армии, должным образом вооружать ее, снабжать оружием и военным имуществом, своевременно и в полной мере заботиться о ее потребностях и, соответственно, подготавливать военные операции, т.е. рассчитывать пространство и время, делать правильный анализ местности с точки зрения передвижения армии, оценивать силы сопротивления противника и в соответствии с этими функциями управлять и руководить.

В экономической сфере логистика проявила себя относительно недавно, но сегодня в большей степени ассоциируется именно с ней, нежели с военной областью, и применяется в различных организациях – коммерческих, государственных, торговых, промышленных, транспортных, в области финансов и информации. В России логистика получила развитие в период становления рыночных отношений с начала 1990-х годов, а как учебная дисциплина стала преподаваться в экономических вузах в 2000-е годы.

Основной смысл логистики связан с управлением потоковыми процессами в процессе коммерческой деятельности организаций. Основная задача логиста – определять оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, связанными с этим информацией и финансами. В отечественных компаниях зачастую нет видения роли логистики в стратегическом и оптимизационном плане. А оно заключается в поддержке выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов при управлении материальными потоками.

Во многих отечественных компаниях, где делаются попытки внедрения логистики, остается доминирующей чисто российская трактовка, когда в службах логистики «механистически», без какой-либо конструктивной идеи объединяются подразделения склада, транспорта, таможенного оформления и т.д., что часто приводит лишь к возникновению конфликтных ситуаций внутри компаний. Сама логистика отрывается от экономики и сводится к простейшим технологическим операциям: хранению и перевозке продукции, диспетчированию, оформлению заказов и грузов.

Вместе с тем, интерес к развитию логистики в современных условиях связан в первую очередь с причинами экономического характера – усложнением коммерческих связей, глобализацией рынка, расширением технологических возможностей, развитием разнообразных, в том числе информационных, технологий, усилением конкуренции. В производстве большое значение начинают играть гибкие технологические системы, управление которыми отличается большой сложностью. Важное значение в современной экономике играет фактор времени – насколько быстро выполняется заказ клиентуры. А это означает что все движение материальных, финансовых и информационных потоков должно быть предельно согласовано и отлажено от поставки сырья производственному предприятию и до потребления конечной продукции потребителем.

В коммерческих фирмах логистике отводят ведущую или координирующую роль в числе экономических служб организации. Тем самым, для успешной логистической деятельности большое значение имеет понимание экономического управления организации: его подчиненности, структуры, взаимосвязи подразделений, места службы логистики среди них. Большое значение в практике коммерческих организаций имеет взаимодействие логистики и маркетинга.

Применение логистических методов в управлении позволяет снизить издержки организации, повысить эффективность ее деятельности, улучшить качество продукции и услуг, и, в конечном счете, получить конкурентные преимущества на рынке. В основе успеха современной логистики лежит использование информационных технологий и новых подходов к организации бизнес-процессов.

Логистический подход охватывает все основные области коммерческой деятельности: поставку сырья и полуфабрикатов, производство и хранение продукции, поставку в торговую сеть и реализацию конечным потребителям, финансовое и информационное сопровождение коммерческих сделок. Тем самым, логистическая деятельность простирается от возникновения потребности в товаре или услуге до ее удовлетворения.

Существуют специальные приемы (методики) логистической деятельности, которые сегодня широко внедряются в экономической практике отечественных организаций. Данные методики рассматриваются в нашем учебном пособии в виде микрологистических концепций JIT, KANBAN, MRP.

Одной из наиболее важных движущих сил логистических изменений стала широко распространившаяся в практике зарубежного бизнеса концепция всеобщего управления качеством – TQM (Total Quality Management). Эта концепция ставит задачу повышения качества продукции (услуг) на всех стадиях коммерческого процесса за счет участия в ее решении всех сотрудников организации. Важность этой концепции для логистики определяется тем, что с позиции стратегического управления задачи интегрированной логистики совпадают с идеологией TQM.

Логистические подходы применяются как на уровне отдельных коммерческих организаций, так и на уровне территорий (городов, муниципалитетов, стран, отраслей).

Цель учебного пособия состоит в формировании знаний и практическом закреплении у студентов понимания необходимости единого логистического управления потоковыми процессами, ориентации обучающихся на целостное видение процессов логистики.

Учебное пособие содержит авторские методики, использованные в практике организации ЗАО «Специалист».