Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вар 14.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.48 Mб
Скачать

4. Расчёт потребности в оборудовании и площадях:

Расчётное количество станочного оборудования (Срij) и рабочих мест определяется трудоёмкостью работ по формуле:

где tij – трудоёмкость работ j-го вида изделия, н/ч, по i-ой операции; Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования за год, ч; Кв.н – планируемый коэффициент выполнения норм; Qj – годовой объём выпуска продукции по j-му изделию, шт.

где Fн – число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней; tсм – продолжительность смены (8ч); Ксм – число смен; - процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса ( ). Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса .

Сначала определим число рабочих дней в году (номинальный фонд):

Fн=Fк-Fп,

где Fп-число выходных и праздничных дней в году, дней; Fк – календарный фонд, дней;

Fн = 366-118=248 дней.

Теперь определим эффективный фонд времени работы оборудования за год:

Fэф = 248*8*2*(1-6/100)=3730 часов;

Fэф = 3730 часов.

Определим эффективный фонд времени работы оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса:

Fэф = 248*8*2*(1-0/100)= 3968 часов;

Fэф = 3968 часов.

Определим расчётное количество станочного оборудования (Срij) и рабочих мест для изделия А:

1. ;

Аналогично проводятся расчёты по другим операциям:

2. Ср. слесарные

5

3. Ср. монтажно-сборочные

8

4. Ср. наладочные, регулировочные, испытательные

12

5. Ср. технический контроль качества

1

Определим расчётное количество станочного оборудования (Срij) и рабочих мест для изделия Б:

1. ;

Аналогично проводятся расчёты по другим операциям:

2. Ср. слесарные

4

3. Ср. монтажно-сборочные

7

4. Ср. наладочные, регулировочные, испытательные

13

5. Ср. технический контроль качества

1

Таким образом, общее количество станочного оборудования и рабочих мест по изделиям А и Б: 59 единиц

Общая потребность площади, необходимой для функционирования фирмы, складывается из площади производственной, площади вспомогательных помещений и дополнительной площади. Производственная площадь определим по удельной площади на один станок ( ) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролёра ( ).

Рассчитаем производственную площадь под станки:

8(станков)*20м =160 м ;

Рассчитаем производственную площадь на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролёра:

51*10м =510м ;

Итого: производственная площадь=160 м +510м =670м .

При расчёте площади вспомогательных помещений необходимо определить число вспомогательного персонала фирмы и специалистов вместе с управленческим персоналом (в расчётах использовала результаты раздела 5).

Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:

  • на одного вспомогательного рабочего -

Расчёт: 14*7м =98м ;

  • на одного служащего и МОП –

Расчёт: 14*5м =70м ;

  • на одного специалиста -

Расчёт: 9*8м =72м ;

  • на одного руководителя -

Расчёт: 3*20м =60м ;

Итого площадь вспомогательных помещений: 300м ;

Суммарная производственная и вспомогательная площадь составляют:

670+300=970 м2

Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчёте на одного работника ( в одну смену) в среднем

Рассчитаем дополнительную вспомогательную площадь:

(136/2+9+5+9+3)*4м =94* 4м =376м ;

В итоге общая потребность площади, необходимой для функционирования фирмы составляет: 970+376=1346 м2