21. Порядок разработки календарного плана. Исходные данные.

Разработка календарных планов (графиков) строительства объектов осуществляется в следующей последовательности: - изучение проектной документации (конструктивные решения, сметы) для выбора возможных организационно-технологических схем (ОТС) возведения объекта; - разработка возможных вариантов организационно-технологических схем возведения объекта (ОТС); - формирование перечня работ и определение объемов; - составление ведомости потребности в материально-технических ресурсах; - разработка укрупненных моделей возведения объекта на варианты организационно технологических схем; - составление карточек-определителей продолжительности выполнения работ для каждой ОТС, расчет укрупненных без масштабных сетевых графиков; - выбор оптимального варианта сетевого графика, привязка к календарной шкале и разработка детального календарного плана строительства; - предварительное согласование с субподрядчиками; - оптимизация в необходимых случаях; - окончательное согласование графика, утверждение; - разработка графиков обеспечения строительства материально-техническими ресурсами. Исходными данными являются: - задание на разработку ППР, если его не разрабатывает сама подрядная организация; - проект организации строительства; - проектно-сметная документация по объекту; - условия поставки материалов, конструкций, изделий, использования строительных машин; - информация о наличии трудовых ресурсов (бригад, звеньев) и их фактических производственных показателях (данные о специализации, составе и особенностях использования бригад рабочих, как у генподрядчика, так и у субподрядных исполнителей; - типовые технологические карты, календарные планы строительства объектов-аналогов; нормативы трудоёмкости; - результаты рекогносцировки местности будущего строительства, либо обследования зданий и сооружений при реконструкции; - информация о возможных субподрядчиках.

22. Нормативная база при проектировании организации строительства. Трудоемкость, выработка, способы определения.

Нормативная база состоит из нормативных, оценочных показателей и норм проектирования.

^ Нормативный показатель – это заданное числовое значение, определяющее уровень, к которому должен стремиться проектировщик при разработке проекта. Нормативные показатели, получаемые на основе прогрессивных оценочных показателей, выражаются в натуральных и денежных измерителях и относятся к единице продукции, единице мощности или площади. В свою очередь, нормы проектирования получают из числа нормативных показателей или расчетным путем. Таким образом, создание нормативной базы происходит на основе перенесения свойств оценочных показателей в нормативные и нормативных показателей в нормы проектирования.

^ Оценочные показатели представляют собой числовые значения, полученные в результате проектного расчета.

Нормы проектирования – предельно допустимые значения натуральных и стоимостных ресурсов или регламентированные требования, утвержденные компетентными органами (например, Госстроем, министерством).

Нормативная база создается на основе организационных, нормативных, методических и справочных документов.

Нормативные документы: СНиПы должны содержать основные организационно-методические требования по обеспечению необходимого уровня качества строительной продукции, инженерным изысканиям, проектированию и строительству, планировке и застройке, строительным конструкциям, системам инженерного оборудования.

В ГОСТах устанавливают требования к документации различного рода, совместимости и взаимозаменяемости в строительстве, к группам однородной массовой продукции; правила приемки и методы контроля (испытаний и измерений) в строительстве.

Трудоемкость измеряется в человеко-днях (человеко-часах) и, в общем случае представляет собой время, за которое один рабочий мог бы выполнить эти работы (построить объект).Она может быть:

- нормативной;

- планируемой;

- фактической.

Чтобы определить величину нормативной трудоемкости строительства объекта необходимо:

- знать всю номенклатуру и объемы строительно-мотажных работ, которые необходимо выполнить;

- используя нормативы определить трудоемкость каждой работы;

- определить трудомкость работ подготовительного периода, санитарно-, и электро-технических работ, работ по монтажу технологического оборудования и других специализированныхработ;

- суммировать трудоемкость всех работ.

Планируемая трудоемкость рассчитывется с учетом внедрения организационно-технических мероприятий при разработке календарных планов строительства.

Фактическая трудоемкость строительства объекта – это суммарные фактические затраты труда всех участников создания продукци строительства, участвовавших в создании этой продукции.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц).