2.Розробка архітектури інформаційної системи
2.1.Цільовий аналіз інформаційної системи
Головною ціллю товариства по обліку є організація ефективної діяльності по виготовленню продукції. Для реалізації цієї цілі необхідне виконання таких цілей:
С1 – Представити варіанти розробки перепланування календарного плану .(Персонал представляє декілька проектів, після чого створюється ескіз календарного плану будівництва обєкта)
С2 - Реалізувати календарний план якомога точніше щоб запобігти іншому переплануванню(Враховуються безпосередньо всі чинники, та особливості що запобігли реалізації початкового календарного плану)
Її становлять такі цілі:
С2.1 – Використати по максимуму зарезервовані дні,або вікна.(в плані прописуються нові строки робіт з урахуванням додаванням днів з резерву)
С2.2 – Розрахувати закінчення робіт у найкоротші сроки
С3 - Забезпечити своєчасне виконання робіт згідно календарного плану
Перепланування календарного плану
Перепланування календарного плану
Забезпечити
своєчасне виконання робіт згідно КП
Реалізувати
календарний план якомога точніше
Представити
варіанти розробки перепланування КП
Розрахувати
закінчення робіт у найкоротші сроки
Використати
по максимуму зарезервовані дні
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Представити різноманітні
варіанти нового календарного плану
С1
Дерево функцій системи в цілому
Облік
стану будівельних обєктів
Планування
сроків виробництва
Проектування
об’єктів виробництва
Моніторинг
фактичного стану
Перепланування
сроків
2.2Структурно-функціональний аналіз інформаційної технології.
Моєю функцією даної системи виступає перепланування сроків
Для реалізації цієї функції необхідне виконання таких основних функцій:
А1 – Дослідження фактичного стану.(Дослідження поточного календарного плану,виявлення етапу роботи на якому зупинилося будівництво).
А2 – Дослідження наявних ресурсів(Дослідження кількості матеріалу що залишився,прийняття рішень по подальшій закупці товару та по витратах фінансів).
А3 – Звірення з поточним календарним планом(Після створення нового календарного плану його звіряють зі старим порівнюючи дати початку та кінця робіт,дати завершення будівництва).
А3.1 – Дослідження недоліків старого календарного плану(вивчення причини перепланування).
А3.2 – Створення нового плану(Створення календарного плану з урахуванням вільних(вихідних) днів як заповнених).