Духовно-нравственное и патриотическое воспитание молодежи

Молодые сотрудники сами выступают с инициативой проведения акций и мероприятий: устраивают праздники для детей школ-интернатов и детских домов, рассказывают о профессии железнодорожника в детских садах и начальных школах, проводят субботники и многие другие социально ориентированные мероприятия.

Особое место в этой деятельности молодежи занимают забота о ветеранах и мероприятия, посвященные Дню Победы.

Продвижение ценностей здорового образа жизни и спорта среди молодежи

В сфере организации отдыха, оздоровления, дополнительного образования реализуется система корпоративных социальных проектов, охватывающая все возрастные категории. Холдинг «РЖД» совместно с РФСО «Локомотив», Детской футбольной лигой России, ПБК «ЛокомотивКубань», ВК «Локомотив» (Новосибирск) проводят детские общероссийские соревнования по футболу «Локобол-РЖД», по баскетболу – «Школьная лига»

и кубок «Локомотив» по уличному баскетболу, по волейболу – «Локоволей», в которых принимают участие не только дети железнодорожников, но и все желающие. Общее число детей, участвовавших в этих соревнованиях, достигло 200 тыс. человек.

ОАО «РЖД» предоставляет работникам возможность использовать около 200 спортивных объектов: стадионы, спортзалы, спортивно-оздоровительные комплексы, бассейны. В компании развиваются более 50 видов спорта, работает несколько тысяч спортивных секций, охватывающих свыше 100 тыс. человек.

Целевая программа "Молодежь ОАО "РЖД" (2016 – 2020 гг.)" основополагающий документ единой молодежной политики компании, разработанный с учетом анализа современных подходов к управлению персоналом, социально-поведенческих особенностей современной молодежи и учитывающий фактор вхождения в социально и экономически активный период жизни новых поколений молодых людей. Она учитывает опыт реализации целевой программы "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2006 – 2010 гг.)" и целевой программы "Молодежь ОАО "Российские железные дороги" (2011 –2015 гг.)".

Глава 3. Разработка рекомендаций по развитию молодежной политики в оао «ржд»

1. Совершенствование деятельности молодежной политики в холдинге оао «ржд»

Для достижения целей и решения задач, способствующих совершенствованию реализации молодежной политики, требуется создание организационно-правовых и материально-финансовых условий. Однако для привлечения молодых специалистов и обеспечения эффективной молодежной политики необходимо дальнейшее совершенствование мероприятий в этой области:

1.Реализация Целевой программы «Молодежь Общества РЖД 2016-2020 годы».

2.Формирование перспективных планов по подготовке и адаптации молодых специалистов:

• Развитие системы наставничества молодых рабочих и специалистов на предприятиях

• Развитие банковского ипотечного кредитования и приобретение жилья на льготных условиях, оплата проживания при обучении и повышении квалификации в отрыве от места жительства или работы; материальная поддержка при рождении детей.

• Создание программ молодежного досуга, содействие патриотической и спортивной работе, проведение творческих конкурсов среди молодых работников и т.д.

• Разработка адаптационных и информационно-справочных материалов (буклеты, брошюры, фильмы, видеоролики и др.) "О холдинге" (стратегия, структура, система управления, корпоративные ценности и компетенции, возможности развития, обучения и т. д.), "Профессиональная и социальная адаптация в ОАО "РЖД" (корпоративная культура, нормы этики, принципы поведения и межличностного общения в коллективе, выстраивание коммуникаций, возможности и порядок пользования социальными льготами и т. д.) и др.;

• Создание и развитие на информационных порталах ОАО "РЖД" (сайт ОАО "РЖД", молодежный сайт и т.д.) разделов, содержащих необходимые адаптационные материалы для принимаемых на работу молодых работников;

• Обучение специалистов структурных подразделений проведению мероприятий по адаптации молодых работников и подготовке наставников;

• Проведение конкурсов среди наставников.

3. Развитие и совершенствование молодежных коммуникационных площадок. Развитие системы слетов молодежи:

• Развитие системы слетов молодежи на всех уровнях холдинга и координация их проведения.

• Методическая поддержка и модерация процесса взаимодействия молодежи с руководством холдинга.

• Проведение ежегодного слета молодежи ОАО "РЖД".

• Поддержка и развитие эффективных форм самоорганизации молодежи в холдинге.