Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
9
Добавлен:
20.06.2014
Размер:
133.12 Кб
Скачать

Новшества.

Для фирмы.

Виды корпоративных

стратегий

Виды новой

продукции

Характерная степень новизны

Диверсификация

Полностью новая

Франчайзинг

Новый рынок

Возможны новые технологии

Развитие рынка

Техническое расширение

Изменение формы

Новое применение

Использование родственных технологий

Развитие продукта

Линейное расширение

Защита флангов

Новые сегменты

Новые технологические возможности

Маркетинговая экспансия

Модификация продукта

Без изменения рынка

Незначительные изменения в технологии

Для рынка.

Существует четыре уровня новизны, которые отражают степень новвоведений в замыслах нового производства.

Виды нововведений

Виды новшеств

Изменения, необходимые для покупателей

Прерывисты

Новый класс продукта

Создаются новые потребляемые образцы (компьютер)

Динамично развивающиеся

Новая форма продукта

Изменяются наиболее важные предпочтения (персональный компьютер)

Непрерывны

Новая или улучшенная

модель

Изменяются торговые марки, но не главные свойства (IBM PS/2-486)

Псевдонововведения

Новая торговая марка

Изменяется набор альтернатив при сохранении формы продукции (IBM – современные компьютеры)

СХЕМА КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ

Рис. 6. Структурная схема каналов распределения товаров народного потребления (ТНП)

На данной схеме изображены два производства (А и В), вы­пускающие одинаковые товары. Это означает, что каждый из распределительных центров может выбирать поставщика с более выгодными для себя условиями поставки. В свою очередь, производство может выбирать различные каналы распределе­ния. Например, из производства А товар может попасть к ко­нечному потребителю по одному из следующих четырех марш­рутов: 8; 1-6; 1-7-5; 2-5.

Очевидно, что если производство А выйдет на рынок и самостоятельно свяжется с конечным потре­бителем (маршрут 8), то первоначальная стоимость товара воз­растет лишь на сумму расходов, связанных с доставкой, так как посредники (распределительные центры) будут исключены из цепи. Однако в этом случае потребитель вынужден будет по­купать у одного поставщика большое количество одинакового товара, что скорее всего для него неприемлемо.

Второй маршрут (1-6) неудобен по тем же причинам. Рас­пределительный центр № 1 расположен в месте сосредоточения производства и, как правило, закупает и продает большие пар­тии однородного товара. Эта категория посредников также не формирует широкого ассортимента. Широкий торговый ассор­тимент формирует оптовик (распределительный центр № 2), расположенный в месте сосредоточения потребления. Этот по­средник специализируется на оказании максимального сервиса конечному потребителю.

Таким образом, канал 1-7-5 обеспечи­вает наибольший сервис потребителю, но при этом включает двух посредников, то есть стоимость товара будет наиболее вы­сокой.