Ответы на билеты.Теория организации / 17-24_TOx

17. Закон синергии – основной закон организации. Понятие синергетического эффекта.

Основной закон организации – Синергия- сумма св-в орг. Целого превышает арифметическую сумму св-в каждого из его эл-ов в отдельности. Закон синергии можно рассматривать в опр. смысле как проявление св-ва эмерджентности, применительно к орг-ции как к системе.

Важнейшая особенность системы – наличие качеств, не сводимых к сумме качеств составляющих ее элементов. Даже если система отн-но невелика, то и ее рациональность выражается в том, насколько больше может выиграть коалиция в целом по сравнению с тем, что может получить каждый ее участник, действуя в одиночку.

Эффект синергии зависит не столько от числа и кач-ного состава образующих эл-тов, сколько от способа их соединения, механизмов осущ-ния внутрисистемных связей. Чем разнообразнее эти связи, тем больше и кол-во способов взаим-вия между элементами орг-ции, тем выше орг.потенциал системы как целостного образования.

Необходимым условием сущ-ния орг-ного целого явл-ся наличие связей между отдельными составляющими ее частями, кот.неоднородны и противоречивы. Неоднородность и противоречивость целого – основа функц-ния и развития целостной системы.

Свойством, объясняющим, почему люди объединяются в орг-ции, является прирост доп.энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий их участников. Но не всегда полезный результат общего усилия, приходящийся на одного из членов группы, действующих совместно, бывает больше, чем результат такого же усилия, приходящегося на каждого из них, если бы они действовали в одиночку.

Совместные действия группы людей как необходимое условие получения орг.эффекта не явл-ся исчерпывающим усл-ем. Чтобы этот эффект был достигнут, необходимо, чтобы совместное усилие было синхронизировано, чтобы не только цели, но и направления деят-ти были согласованы.

Синергетический эффект (положительный или отрицательный) возникает в результате взаимод-я всех составных эл-тов орг-ции, т.е. если структурные эл-ты не соответствуют между собой, то возникает отриц.синергетический эффект, если адекватны — положит.

18. Содержание и соотношение понятия «синергия» и «эмерджментонсть» в теории организации.

Закон синергии можно рассматривать в опр. смысле как проявление св-ва эмерджентности, применительно к орг-ции как к системе.

Синергия- суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов характеризуются тем,что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельно компонента в виде их простой суммы.

Эмерджметность- качество, свойство системы, которые не присущи ее элементам в отдельности, а возникают благодаря объединению элементов в систему.

19. Закон самосохранения.

Означает, что любая реальная образованная система стремится сохранить себя как целостное обр-ние.

Важнейшим усл-ем сохранения системы явл-ся обеспечение ее равновесного функц-ния.

Равновесное состояние орг-ции – непрерывное поддержание энтропии системы на низком ур-не, постоянное противодействие разрушающим порядок факторам.

Энтропия-мера беспорядка системы, состоящей из многих эл-тов.

Согласно этому закону, любая орг.система стремится сохранить себя как целостное, устойчиво-функционирующее обр-ние в условиях воздействия факторов внутр. И внешн. Среды путем экономного расходования всех своих рес-ов и потенциала.

В ТО этот з-н хар-ся такими категориями, как выживание, равновесие и устойчивость.

С функ-ем, развитием и ростов орг-ции связана проблема статистического и динамического равновесия. Орг-ция нах-ся в статисю равн-сии, если структура со временем не меняется.Она проводит соотв. меропр. Для того, чтобы приспособиться к окр.среде. Это гомеостатическое равн-сие.

При дин. Равн-сии структура меняется, появляются новые подразделения, а иногда и новый бизнес. Орг-ция не только приспособилась к треб-ям среды, но и дала ей новую инфу, новый импульс для развития. Это морфогенетическое равн-е.

С з-ном самосохр-я связано св-во системы «устойчивость». Уст-сть орг-ции делится на 3 типа: внешний, внутренний и унаследованный.

Суммарная уст-ость системы – сложный рез-т частных уст-тей разных ее частей по отн-ю к направленным. При этом уст-сть зав-ит от наим. Относительных сопротивлений всех частей во всякий момент. Это показ-ет взаимосвязь законов орг-ции.

20. Закон развития

Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания.

Сущность з-на развития состоит в том, что любая орг.система в процессе своего сущ-вания и функ-ния проходит в своем развитии периодически повторяющиеся фазы жиз.цикл от возникновения до разрушения и ликвидации. ЖЦО – период, в теч. Кот. орг-ция проходит такие стадии своего функ-ния, как создание, рост, зрелость, упадок.

5 последовательно сменяющих друг друга этапов: зарождение и накопление потенциала, возрастающее развитие, стабильность и опасность циклического кризиса, кризис, послекризисное состояние.

Потенциалы каждого этапа жизненного цикла различаются в кол-нном и кач-нном отн-нии для каждой системы.

2 формы развития: эволюционная и революционная. При этом выделяют прогрессивный (от низшего к высшему) и регрессивный (от высшего к низшему). Жизненный цикл орг. Системы развивается по прогрессивным и регрессивным направлениям.

21. Закон наименьших.

Прояв-ся в том, что структурная устойчивость целого опр-ся его наименьшей частичной уст-стью. Этот общий орг.з-н отн-ся к любым видам целостных обр-ний в природе и общ-ве. Наглдяным примером служит элементарная цепь, состоящая из звеньев неодинаковой прочности, и рвется там, где нах-ся самое слабое. При принятии упр.решений, логическая цепочка док-в рушится, если хотя бы одно из его звеньев не выдерживает ударов критики. Орг-ция прекрасно работает, пока одно из его звеньев не перестанет получать и перерабатывать информацию.

22. Закон единства анализа и синтеза

Анализ - разбиение целого на такие составные части, чтобы при их обратном объединении образовывались новые формы целостности. Синтез- такое соед-ние, когда из простых составляющих получается такое объед-ние, которое может не равняться составляющим ( эффект энерджентности).

Формулировка законов:

Каждая орг.система стремится настроиться на наиболее экономный режим функц-ния за счет постоянного изм-ния своей структуры или последовательности выполняемых функций. В процессе реализации данного з-на происходят изменения: за счет постоянного соверш-ния структур управления и орг-ций; за счет изменения влияния условий, факторов внешней среды.

В соверш-нии систем управления анализ обычно предшествует синтезу. Однако, при проектировании орг-ций встречаются случаи когда синтез предшествует анализу. Анализ в ТО включает 2 осн. процедуры: разбиение целого на части и улучшение функц-ния каждого из этих частей. Синтез также включает 2 процедуры: согласование хар-к выделенных частей и объединение их в одно целое; а также анализ как процедура улучшения хар-к выделенных частей орг-ции и согласование этих хар-к в большей степени относится к теории менеджмента, а разделение и объединение -к ТО.

23. Закон информированности-упорядоченности

Этот з-н определяет, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем инфы. Инфа стала унифицирующим понятием, опред-щим действия орг. систем. Сегодня для принятия прав. Рац-ного решения по упорядочиванию орг. связей необ-мо много разной инфы, что дает выбор системе. Информированность-залог порядка. Для оценки разнообразия объекта служит понятие ЭНТРОПИЯ – мера разнообразия, мера к дезорганизации и увеличению энтропии, тем самым способствуя переводу системы в в более орг. состояние. Т.о. внутренняя орг-ость целого предопределена возм-тями по преодолению информ-ой неопределенности в системе.

Для того, инфа оказала реальную пользу орг-ции, она должна быть упорядочена:

- по сод-нию: экономическая, производственная, правовая и т.д.

- по назначению: для одной цели, для нескольких целей, для одного человека,

для нескольких людей и т.д.

- по характеру закрепления инфы: фиксируемая, не фиксируемая, на

бумажных носителях, на электронных носителях;

- по времени: оперативная, текущая.

Следствие данного з-на состоит в том, что информированность работника после достижения его критичного уровня переходит в его компетентность.

24. Закон композиции и пропорциональности

Этот з-н отражает необ-сть определенного соот-ния между частями целого, их соразмерности и соотв-я. Эффективное функц-ние требует согласования целей, кот. должны быть направлены на достижение некой общей цели.

В ТО этот з-н важен с т.зр. упорядочивания личных целей субъектов орг. процесса с целями орг-ции. Он подчеркивает, что для сохр-я целостности орг-ции, ее выживания в среде при воздействии внутр. Деструктивных процессов каждый член должен себя идентифицировать с орг-цией и влиять на ее устойч-сть. Именно человек способен привносить изм-ния в орг-ю.

Декомпозиция — научный метод, исп-ющий структуру задачи и позволяющий заменить решение одной большой задачи решением серии меньших задач, пусть и взаимосвязанных, но более простых.

Композиция – гармоничное размещение объектов.

Пропорция – Опр-ное соотн-е частей целого между собой; соразмерность.

Диспропорция- отсутствие пропорц-ти, соразмерности, несоответствие между частями целого.