Департамент смоленской области по образованию, наукеи делам молодежи
областное государственное бюджетное профессиональное образовательное
учреждение «Смоленская академия профессионального образования»
(ОГБПОУ СмолАПО)
ОТЧЕТ
по практике ПП.04 в рамках в рамках освоения профессионального модуля ПМ.04 Организация и планирование работы коллектива исполнителей и обеспечение безопасности труда на термическом производстве
Выполнил
студент группы 115-мт
________________________________ Подпись:____________________ «30»
марта 2016 г.
Место
прохождения практики: ________________________________________________________________________________________________
Руководитель
производственной практики на предприятии:
_______________________________ Подпись:____________________ «30»
марта 2016 г.
Руководитель
производственной практики в академии:
Буренков
С.А. Подпись:____________________ «30»
марта 2016 г.
Оценка:_____________________
Смоленск, 2016 г.
Содержание
1. Введение
2. Содержание выполняемых видов работ
2.1. Организация работы персонала термического подразделения
2.2. Планирование деятельности персонала термического подразделения
2.3. Обеспечение условий бесперебойной работы технологического оборудования
2.4. Расчет технико-экономических показателей производственной деятельности термического подразделения
2.4. Обеспечение соблюдения требований охраны труда и промышленной безопасности термического подразделения
2.5. Обеспечение безопасных условий труда персонала термического подразделения
2.6. Расчет материальных затрат (нормы расхода запасных частей, материалов, энергии)
2.7. Решение экономических и управленческих задач с использованием программно-компьютерного обеспечения
3. Заключение
4. Приложения
Во введении вы пишите, какую практику и где проходили, в какие сроки, чему должны были научиться (см. виды работ). Заключение уже написано: см. стр. 4.
1.Введение Практику проходил на заводе фгуп спо «Аналитприбор» с
2. Содержание выполняемых видов работ
2.1. Организация работы персонала термического подразделения
Организация управления производственных участков термического цеха определяется сложностью технологических процессов, оборудования, а также сложностью и назначением изделий, подлежащих термической обработке.
Производственный участок возглавляет начальник участка – старший мастер, а руководителями смен назначаются сменные мастера имеющие специальное средние технологическое образование. Штаты крупных производственных участков действующих заводов, кроме старшего мастера и сменных мастеров, предусматривают техников-технологов.
По существующему положению количество мастеров определятся в среднем по из расчета один мастер на 20-25 производственных рабочих.
На многих участках , где обрабатываются ответственные и сложные изделия , количество производственных рабочих на одного мастера составляет 10-12 чел., а на отдельных участках еще меньше.
Начальник производственного участка (старший мастер) и сменные мастера подчиняются непосредственно начальнику цеха.
Сменные мастера руководят бригадами рабочих, возглавляемыми неосвобожденными бригадами. Главная задача мастера заключается в соблюдении технологической дисциплины, точное выполнение режимов ТО и обеспечение высокого и устойчивого качества, надежности и долговечности изделия.
Сменный мастер, принимая смену, проверяет состояние оборудования, режимов ТО, знакомится данными цеховой лаборатории по проверке качества продукции в предыдущей смене и в случае необходимости фиксирует в журнале допущенные нарушения ТО и принятые им меры по их устранению.
Начальник участка и сменные мастера поддерживают тесную связь с технологами цеха, работниками ОТК и работниками цеховой экспресс-лаборатории.