25.Методы организации производства

1)Поточный метод: высокие ТЭПы, специализация каждого рабочего места на определенной операции, расположение рабочего места по ходу технологического процесса, однонаправленность движения предмет труда, использование непрерывно действующего или пульсирующего транспорта при движении от одного рабочего места к другому, выполнение операций на рабочих местах.

Недостатки метода: сложность перехода на новый вид продукции, т.к. предполагается полное прекращение выпуска освоенных видов продукции и длительное время на запуск производства нового вида продукции

2)Партионный метод (для серийных производств). При этом методе предполагается увеличение операций на рабочем месте (от 2 до 5).

3)Единичный метод(для единичного производства)

26.Типовая структура производственного процесса

Все горные работы производятся в соответствии с утвержденным проектом (технические, экономические и организационные показатели).

Структура производственного процесса:

→СТАДИИ (вскрытие, подготовка к очистной выемке, очистные работы, переработка или обогащение ПИ, отгрузка готовой продукции)

→ КОМПЛЕКСЫ РАБОЧИХ ПРОЦЕССОВ (очистные работы: нарезные работы, отбойка руды и ПИ, выпуск и доставка ПИ, поддержание выработанного пространства)

→ ОТДЕЛЬНЫЕ РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ (отбойка руды: бурение взрывных скважин, образование разрезной щели, заряжание взрывных скважин, монтаж земной сети, взрывание, проветривание, восстановительные работы)

→ ОТДЕЛЬНЫЕ ОПЕРАЦИИ (бурение взрывных скважин: подготовка станка, забуривание скважины, бурение скважины на глубину штанги, наращивание ставок буровых штанг, очистка скважин)

→ ТРУДОВЫЕ ПРИЕМЫ.

Вопросы

1.Основные задачи организации производства. 1

2. Функциональные подсистемы деятельности предприятия: 2

3. Предприятие как основное звено промышленности. Классификация предприятий. 3

4. Современные формы объединения предприятий. 4

5. Виды собственности предприятий. 5

6. Стоимостная оценка продукции предприятия. 6

7. Источники формирования прибыли предприятия. 7

8.Основные направления использования прибыли предприятия. 8

9. Показатели рентабельности работы предприятия 9

10.Особенности организации горного предприятия. 11

11.Производственная мощность горного предприятия 12

14. Принципы рациональной организации производства. 15

15.Производственный цикл, его структура и длительность. 16

16. Организация производственного процесса на горном предприятии. 17

17. Производственная структура горного предприятия. 18

18. Основные типы экономических и организационных задач, решаемых с применением математических методов. 19

19. Транспортная задача линейного программирования. 20

20. Экономико-математическая формулировка транспортной задачи 21

21. Распределительный метод решения транспортной задачи 22

22. Применение метода потенциалов для решения транспортной задачи. 23

23.Приложения транспортной задачи к решению некоторых производственных задач. 24

24.Классификация типов производства и их характеристика 25

25.Методы организации производства 26

26.Типовая структура производственного процесса 27