1.Основные задачи организации производства.

Организация производства – это инженерный подход ко всем факторам производства и распределение товаров и услуг включая факторы, относящиеся к трудовой деятельности человека (рациональные пути выполнения объемов производства).

Основные задачи организации производства:

• наилучшее использование производственных мощностей;

• составление смесей (задача на диету);

• ассортиментная задача (задача на раскрой);

• транспортная задача линейного программирования.

2. Функциональные подсистемы деятельности предприятия:

1. Система планирований;

2. Материально-техническое снабжение;

3. Система бухгалтерского учета и отчетности;

4. Финансовая деятельность предприятия;

5. Информационная деятельность предприятия;

6. Труд и заработная плата;

7. Реализация продукции и её техническое обслуживание в процессе эксплуатации;

8. Подготовка и переподготовка кадров;

9. Юридическое обслуживание предприятия;

10. Идейно-воспитательная работа.

3. Предприятие как основное звено промышленности. Классификация предприятий.

Промышленное предприятие – это комплекс средств труда, предназначенных для осуществления технологического процесса изготовления конкретной продукции.

Главная задача предприятия – производственно-хозяйственная деятельность (выпуск конкретной продукции, оказания услуг, выполнение работ) направленное на получение прибыли, достаточной для расширенного воспроизводства и решение социальных вопросов коллектива, а также интересов собственника предприятия.

Промышленные предприятия классифицируются по:

• по признаку отраслевой принадлежности:

  • характер сырья, потребляемого при производстве продукции;

  • по назначению и характеру готовой продукции;

• технологическая и техническая общность производства;

• по времени работы в течение года (круглогодовой и сезонный тип);

• по режиму работы (прерывный и непрерывный тип);

• по уровню специализации (специализированные, универсальные, смешанные);

• по типу производства (массовый, серийный, единичное);

• по уровню механизации и автоматизации;

• по размерам (крупные, средние, мелкие).

4. Современные формы объединения предприятий.

1. Хозяйственные ассоциации – добровольные объединения предприятий с целью координации производственной хозяйственной деятельности по объемам производства и цен в интересах входящих в него членов. Предприятия входящие в ассоциации сохраняют свою самостоятельность.

2. Синдикаты – это объединения предприятия по функциям сбыта продукции. Сохраняют юридическую и производственную независимость, но частично теряют финансовую.

3. Концерны – крупные объединения предприятий, связанных общностью интересов по выпуску продукции, независимо от их местоположения. Предприятия, входящие в концерн сохраняют свою юридическую самостоятельность, но функции снабжения, сбыта и социальная сфера находятся под единым управлением.

4. Холдинг – крупные объединения, контролирующие и направляющие деятельность несколько юридически самостоятельных объединений в общих интересах всех участников холдинга. Контроль осуществляется с помощью пакетов акций. Осуществляется единая финансовая политика деятельности.

5. Консорциум – временное объединение предприятий, банков и других субъектов хозяйственной деятельности, создаваемых для реализации конкретного проекта.

6. Картель – союзы предпринимателей аналогичной продукции, финансовая деятельность которых осуществляется в рамках соглашений, но хозяйственно и юридически независимые.

7. Тресты – объединения однородных предприятий, которые теряют свою юридическую и финансовую самостоятельность, а их руководство осуществляет руководство треста.