- •Рецензенты:
- •Определение потребности населения в амбулаторно-поликлинической помощи
- •Планирование числа штатных должностей врачей амбулаторно-поликлинического учреждения.
- •1. Расчет числа штатных должностей исходя из численности
- •2. Расчет числа штатных должностей врачей поликлиники исходя из объема работ.
- •Планирование объемов работ в поликлинике
- •*Планирование объемов работы исходя из числа должностей
- •Определение уровня плановых затрат
- •Определение потребности населения в стационарной медицинской помощи
- •Определение дифференцированной потребности
- •Планирование путем первоочередного определения
- •1 Вариант:
- •2 Вариант:
- •3 Вариант:
- •Задача-эталон
- •Задания для самостоятельной работы
- •Контрольные вопросы
- •Тестовые задания
- •Рекомендуемая литература
- •Содержание
Определение потребности населения в амбулаторно-поликлинической помощи
В амбулаторно-поликлиническом звене единицей измерения мощности учреждения является «врачебная должность». Функция врачебной должности (Ф) характеризуется числом посещений у врача в течение года: учитывается нагрузка на терапевта за час приема, число часов приема в день, число рабочих дней в году.
Ф = (Число посещений на 1 час работы в поликлинике x Число часов
работы в поликлинике по приему x Число рабочих дней в году) + (Число посещений на 1 час работы на дому x Число часов работы на дому x Число рабочих дней в году) + (Число профилактических осмотренных на 1 час работы x Число часов работы на профосмотре x Число рабочих дней в году)
Существует много способов и подходов к планированию деятельности поликлиники. Их выбор определяется влиянием целого ряда факторов, таких как: источник и способ финансирования, достаточность финансовых средств, задачи, решаемые на конкретном этапе и т.д.
Традиционно планирование работы поликлиники осуществляется по 3 основным разделам:
Планирование числа штатных должностей врачей амбулаторно-поликлинического учреждения.
Определение числа штатных должностей, возможно, различными способами.
1. Расчет числа штатных должностей исходя из численности
прикрепленного населения:
Л x H
В
= , Где
Ф
В – планируемое число должностей врачей амбулаторного приема;
Л – норма поликлинических посещений на 1 жителя в год;
H – численность прикрепленного населения или его контингента (женщины, дети, работающие и т.д.);
Ф – плановая функция врачебной должности
2. Расчет числа штатных должностей врачей поликлиники исходя из объема работ.
В данном методе используется плановый объем работ на основе фактических данных предшествующего периода, которые переводятся в эквивалентные единицы по формуле:
П = А + Б x Тб/Та + С x Тс/Та + В x Тв/Та , где
П – Суммарное число посещений в эквивалентных единицах;
А – Число посещений в поликлинике;
Б – Число профосмотров;
С – Число посещений на дому;
В – Число консультаций;
Та, Тб, Тс, Тв – Затраты рабочего времени на соответствующие посещения пациентами врача (в поликлинике, для профилактических осмотров, на дому, для консультаций).
Необходимое количество должностей определяется путем деления количества обращений в эквивалентных единицах на плановую функцию врачебной должности (табл. 1): В = П / Фпл
Таблица 1
*Расчет штатов врачей амбулаторного приема исходя из фактической структуры обращений и плановой функции врачебной должности (Фпл)
Специальность |
Количество обращений |
Структура обращений |
Количество обращений в эквивалентных единицах |
Фпл |
Необходимое количество врачей |
|||
Посещения в поликлинике |
Проф. осмотры |
Посещения на дому |
Консультации |
|||||
Терапевт |
4500 |
2000 |
2000 |
400 |
100 |
4150 |
5500 |
0,75 |
Кардиолог |
|
|||||||
И т.д. |
||||||||
Итого |
||||||||
*Гипотетический пример расчета
