Эталон ответа по дисциплине «Основы экономики»

1.3.

2.4.

3.1.

4.2.

5.3.

6.4.

7.1.

8.2.

9.1.

10.1 – 3, 2 – 4, 3 –2, 4-1

11.3

12.4

13.1

14.2

15.3

16.1

17.1

18.2

19.2

20.1

21.2

22.4

23.1.

24.3

25.1

26.3

27.3

28.4

29.1

30.2

31.2

32.1

33.2

34.3

35.1

36.1

37.4

38.3

39.2

40.3

41.3

42.1

43.3

44.3

45.1

46.2

47.3

48.1

49.4

50.2

51.1

52.2

53.2

54.1

55.1

56.3

57.1

58.3

59.2

60.1

61.2

62.4

63.2

64.2

65.1

66.1

67.4

68.1

69.2

70.3

71.4

72.1

73.3

74.2

75.1

76.3

77.3

78.1

79.4

80.4

Тесты по дисциплине «менеджмент»

1. Вид профессиональной деятельности, связанный с принятием

управленческих решений:

1. инвестиционные технологии;

2. менеджмент;

3. экономика;

4. логистика.

2. Официальной родиной менеджмента является:

1. Россия;

2. Испания;

3. Англия;

4. США.

3. Планирование, в рамках которого определяются программы действий, связанные с обеспечением жизнеспособности организации, называется:

1. текущим;

2. перспективным;

3. итоговым;

4. долгосрочным.

4. Управление, включающее в себя организацию сбыта и транспортировку продукции, изучение коньюктуры рынка, организацию рекламы, выработку ценовой политики, называется:

1. управление маркетингом;

2. управление кадрами;

3. управление производством;

4. управление финансами.

5. Управление, связанное с процессом сбора и обработки информации по анализу хозяйственной деятельности предприятия, сравнении результатов с другими предприятиями, называется:

1. управление инновациями;

2. управление эккаутингом;

3. управление кадрами;

4. управление производством.

6. Отцом научного менеджмента называют:

1. А. Маслоу;

2. Элтона Мэйо;

3. Д. Мак Грегора;

4. Анри Файоля.

7. Главной функцией управления француз А. Файоль назвал функцию:

1. организационную;

2. координации;

3. планирования;

4. мотивационную.

8. Кто из древних философов сказал, что для достижения успеха надо поставить нужного человека в нужном месте и добиться от него выполнения указаний:

1. Сократ;

2. Платон;

3. Аристотель;

4. Гераклит.

9. Назовите древнегреческого мыслителя, который первым высказал мысль о важности разделения труда:

1. Сократ;

2. Платон;

3. Анаксимен;

4. Фалес.

10. Назовите имя ученого, который в начале 19 столетия эксперимент по достижению социальной цели организации людей:

1. Ф. Тейлор;

2. А. Маслоу;

3. Р. Оуэн;

4. К. Маркс.

11. Назовите имя руководителя, который впервые в практической деятельности применил методы морального стимулирования сотрудников:

1. Ф. Энгельс;

2. Ф. Тейлор;

3. В. Ленин;

4. Р. Оуэн.

12. Назовите автора книги «Принципы научного управления», в которой экспериментально обоснована эффективность разработанной им системы «переменных»:

1. М.П. Фоллет;

2. А. Маслоу;

3. Ф. Тейлор;

4. К. Маркс.

13. Кто из ученых в истории менеджмента сформулировал «классические принципы управления»:

1. Р. Оуэн;

2. Ф. Тейлор;

3. М.П. Фоллет;

4. А. Маслоу.

14. Принцип административного управления, включающий в себя право отдавать распоряжения и отвечать за результат, называется:

1. разделение труда;

2. дисциплина;

3. власть - ответственность;

4. единство распорядительности.

15. Принцип административного управления, включающий в себя подчинение по вертикали, называется:

1. иерархия;

2. единство руководства;

3. единение персонала;

4. постоянство состава персонала.

16. Принцип административного управления, включающий в себя определенное место для каждого лица и каждое лицо на своем месте, называется:

1. справедливость;

2. порядок;

3. централизация;

4. вознаграждение персонала.

17. Управление, когда массовое производство развивается на основе стандартизации с глубоким разделением труда на движущемся конвейере, получило название:

1. «фордизм»;

2. стандартизация;

3. административное;

4. финансовое.

18. Назовите фамилию автора эксперимента, в котором впервые при изменении

условий труда применялся сокращенный рабочий день:

1. К. Маркс;

2. А. Маслоу;

3. Ф. Тейлор;

4. Э. Мэйо.

19. Кто утверждал, что лидерство должно опираться на превосходство знаний:

1. М.П. Фоллет;

2. Ф. Роэзлибергер;

3. Э. Мэйо;

4. Ф. Тейлор.

20. Идея самоуправления в трудовом коллективе впервые была выдвинута:

1. Минцберг;

2. Т. Парсонс;

3. Ч. Бернард;

4. Э. Мэйо.

21. Что предопределило появление моделирования ситуаций в рамках системного подхода:

1. внешняя среда;

2. ситуационный подход;

3. социальная ответственность;

4. описание различных ситуаций с влиянием переменных.

22. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется ради

поставленной цели, называется:

1. социум;

2. организация;

3. руководство;

4. менеджмент.

23. Группа людей, которая формируются на базе личных или

профессиональных интересов, называется:

1. неформальная организация;

2. сход;

3. сообщество;

4. социум.

24. Разделение труда (работы) на составляющие компоненты называют:

1. рыночное разделение труда;

2. политическое разделение труда;

3. горизонтальное разделение труда;

4. вертикальное разделение труда.

25. Отдельная личность может влиять на характер исполнения роли,

но не может менять:

1. ее содержание;

2. систему;

3. среднее звено;

4. роли по принятию решений.

26. Процесс планирования, организации, мотивации и контроля,

необходимые для достижения цели организации, называется:

1. технический уровень;

2. среднее звено;

3. ценностные ориентации;

4. управление.

27. Жизнь любой организации подчиняется:

1. руководству;

2. отдельным личностям;

3. определенным законам;

4. коллективному мнению.

28. Название закона, заключающемуся в потенциале и возможности

организации как единого целого, которому подчиняется жизнь

любой организации:

1. закон дополнения;

2. закон синергии;

3. закон информированности;

4. закон онтогенеза.

29. Назовите один из двух типов, которые выделяют в

происхождении организации:

1. естественный;

2. самостоятельный;

3. руководящий;

4. контрольный.

30. Организации, которые создаются для достижения определенных целей,

а их деятельность осуществляется в рамках нормативно-правового пространства,

называются:

1. естественными;

2. произвольными;

3. композиционными;

4. искусственными.

31. Организации с формальными правилами и процедурами с

децентрализацией власти, размытостью границ, широким участием работников в

принятии решений, субъективной системой вознаграждения, называются:

1. механистические;

2. искусственные;

3. органические;

4. естественные.

32. Добровольное объединение предприятий, осуществляющих

совместную деятельность и подчиняющихся центру-тресту,

называются:

1. предпринимательская;

2. компания;

3. общество;

4. концерн.

33. Одна из форм соглашений о монополизации рынка называется:

1. концерн;

2. картель;

3. корпорация;

4. консорциум.

34. Временный союз юридически независимых хозяйствующих

субъектов называется:

1. консорциум;

2. компания;

3. холдинговая компания;

4. акционерное общество.

35. Тип организации, основанный на расширении свободы, когда

средства достижения цели выбираются самими исполнителями, называется:

1. многомерным;

2. партисипативным;

3. предпринимательским;

4. эдхократическим.

36. Главным элементом любой организации является:

1. человек;

2. общество;

3. коллектив;

4. руководство.

37. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения

личных целей или целей организации называется:

1. метод «кнута и пряника»;

2. моральное стимулирование;

3. материальное вознаграждение;

4. мотивация.

38. Кто впервые в управлении обозначил норму дневной выработки:

1. К. Маркс;

2. Ф. Роэзлибергер;

3. Э. Мэйо;

4. Ф. Тейлор.

39. Что легло в основу «теории человеческих отношений»:

1. корпоративная этика;

2. теория «обогащения»;

3. человеческие факторы;

4. теория «признания».

40. Кто систематизировал внутренние побуждения работников на

основе потребностей человека:

1. Э. Мэйо;

2. А. Маслоу;

3. Ф. Энгельс;

4. В. Ленин.

41. Содержание какой теории А. Маслоу заключается в том,

что люди имеют множество потребностей:

1. физиологии;

2. самовыражении;

3. мотивации;

4. безопасности.

42. Одна из категорий теории мотивации А. Маслоу, согласно

которой реализуются личностные возможности и карьерный рост,

называется:

1. потребность в безопасности;

2. потребность в уважении;

3. потребность в самовыражении;

4. социальные потребности.

43. В странах Западной Европы доминируют такие потребности как:

1. социальные;

2. физиологические;

3. безопасности;

4. уважение.

44. Деятельность в организации во многом определяется уровнем:

1. организационной культуры;

2. заработной платы;

3. материального поощрения;

4. морального стимулирования.

45. Образ мышления, определяемый сознанием,

ценностными ориентациями, формирующимися под влиянием

национальной культуры и психологии человека, называется:

1. менталитет;

2. смысл жизнедеятельности;

3. управленческая культура;

4. ценностные ориентации.

46. Общий уровень организации со сложившимися в пей отношениями

всей социально-экономической системы — это элементы:

1. руководства;

2. контроля за деятельностью организации;

3. управления персоналом;

4. управленческой культуры.

47. Культура, главными признаками которой являются групповые нормы

и ценности, основанная на благоприятном морально-

психологическом климате, называется:

1. предпринимательской;

2. опекунской;

3. бюрократической;

4. рыночной.

48. Американский исследователь, который создал классификацию

организационных культур:

1. С. Хонди;

2. Ф. Роэзлибергер;

3. Э. Мэйо;

4. У. Оучи.

49. Культура, которая характеризуется господством стоимостных отношений,

ориентации на прибыль, называется:

1. рыночная культура;

2. клановая культура;

3. бюрократическая культура;

4. предпринимательская культура.

50. Культура, основанная на внутренних ценностях организации, называется:

1. клановая;

2. праксиологическая;

3. опекунская;

4. предпринимательская.

51. Назовите автора-исследователя, который создал

своеобразную типологию «культуры управления»:

1. А. Маслоу;

2. Э. Мэйо;

3. Д. Мак Грегор;

4. С. Хонди.

52. Бюрократическая культура, основанная на системе правил,

инструкций, называется:

1. культура «Зевса» (власти);

2. культура «Аполлона» (ролевая культура);

3. культура «Афины» (задачи); Г) культура «Диониса» (личности).

53. Образ, репутация под воздействием деятельности

определяется как:

1. имидж;

2. характер;

3. темперамент;

4. эмоции.

54. «Паблик рилейшнз» - это:

1. образ;

2. имидж;

3. работа с общественностью (исследование

общественного мнений и др.);

4. репортаж.

55. Функции принятия решений и исполнения с помощью

информационных потоков лежат в основе:

1. структуры управления организацией;

2. функциональных обязанностей сотрудников фирмы;

3. централизации;

4. работы с общественностью.

56. Одно из звеньев управленческой ступени, включающее в себя

финансовый отдел, отдел развития производства, называется:

1. звено общего управления;

2. звено линейного управления;

3. звено функционального управления;

4. звено линейного управления.

57. Концентрацией власти на высшем уровне называется:

1. управленческий отдел;

2. главный менеджер;

3. общее управление;

4. централизация.

58. Делегирование прав и ответственности нижестоящим

уровням управления — это:

1. децентрализация;

2. централизация;

3. руководитель;

4. научно-технические факторы.

59. Многоуровневые системы управления, построенные на

вертикальном подчинении подразделений, называются:

1. простые;

2. линейные;

3. комбинированные;

4. сложные.

60. Структуры с часто меняющимся ."жизненным циклом, называются:

1. дивизиональными;

2. линейными штабными;

3. множественными;

4. матричными.

61. Назовите функции управления, которые наиболее тесно

связаны между собой:

1. контроля и управления;

2. информации и контроля;

3. контроля и планирования;

4. трудовых отношений и управления.

62. Процесс квалификационного управления задач на конкретном участке

в текущий момент времени называется:

1. управленческим контролем:

2. стратегическим управлением;

3. оперативным управлением;

4. текущим управлением.

63. Взаимодействие управляющей и управляемой подсистем

осуществляется на основе:

1. определенных принципов или правил;

2. устава организации;

3. нормативных правовых актов РФ;

4. инструкций.

64. Первоочередной задачей Совета директоров является:

1. контроль за деятельностью организации;

2. принятие корпоративных актов;

3. набор опытных администраторов;

4. распределение финансовых фондов.

65. Методы управления, направленные на повышение трудовой

активности работника, называются:

1. организационные;

2. административные;

3. экономические;

4. социально-психологические.

66. Связи между элементами внутри системы, обладающие четкими границами,

не способные к изменениям и находящиеся под влиянием

внешних импульсов, называются:

1. механические;

2. органические;

3. децентрализованные;

4. централизованные.

67. Совокупность средств и методов воздействия на управляемый

объект в целях его активизации с учетом мотивов поведения

персонала называется:

1. объект управления;

2. система управления;

3. предмет управления;

4. механизм управления.

68. Одна из задач процесса управления, которая обеспечивает

перспективное развитие и совершенствование всех элементов

процесса, называется:

1. тактическая;

2. стратегическая;

3. плановая;

4. комбинированная.

69. Подразделение организации, занимающееся продвижением

растущего объема продукции и увеличением объема продаж,

называется:

1. отдел маркетинга;

2. финансовый отдел;

3. отдел кадров;

4. производственный отдел.

70. Вид технологии управления, когда положение в организации не определенное, и необходимо выделить ключевую проблему, для решения которой вырабатывается несколько направлений, называется:

1. линейный вид;

2. управление по ситуациям;

3. разветвленная технология управления;

4. поисковое управление.